“一拖梦”：从“扭亏脱困”到实现高质量发展

永远

为是一名一拖人而骄傲

今后

将加强中国一拖董事会的建设

全力支持中国一拖领导班子的工作

摩擦试验次数达150多万次

换挡试验次数达5千多次

换向试验次数达1万多次

田间试验时长达750多小时

研发成果的多项关键指标和重要表现

已经达到或超越国外水平

中国一拖董事长黎晓煜，在2022年1月举行的中国一拖集团领导班子宣布大会上，坚决拥护国机集团党委的决定，也表明自己后续的工作会更加侧重为中国一拖“定战略、作决策、防风险”。在2022年11月，央视《对话》节目中，讲述了东方红动力换挡拖拉机离合器中一个关键零部件，完成国产化替代的历程与实际成果，也介绍了整体高标准的零部件，使得LF2204动力换挡拖拉机，行驶速度可以下探到0.18公里每小时，前进档位增加至41个，传动系统也可以保证拖拉机的匀速行驶。

    告别“黄金十年”    

    踏上高质量发展之路    

黎晓煜董事长，让中国一拖在决策部署、资源分配、作风文化、方针展开、专业经营等方面一直走在正确的道路上，实现创新驱动发展。在2019年3月全国春季农机展期间，接受《中国工业报》采访时，就已经指出农机行业的发展，必须以农业供给侧结构性改革为主线，遵循我国经济由高速增长阶段向高质量发展阶段的基本特征。

认为需要接受农机行业告别高速增长“黄金十年”的现实，开始面对困难和挑战，走高质量发展之路，才能应对行业的低迷，解决自身的困境。在2019年4月接受《农业机械》杂志社专访和在2019年12月举办的2020年度商务大会上，详细讲述了中国一拖摆脱困境、开启高质量发展的方针策略和实现途径，也就是继续强化“核心技术、制造能力、国际化经营、国企改革”，并开展“强管理、促效益”的改革措施。具体而言，就是强化自主知识产权技术平台的综合实力，提高制造的工艺水平和智能化程度，深度参与共建“一带一路”，提升“YTO”的品牌影响力，全面推进和深化国企改革。同时，遵照一拖《产业振兴与转型升级三年行动计划》推动业务转型；增强全员质量意识，实施精品战略，对残次品进行严格的受控管理；通过内部成本控制，实现各环节各方面的系统优化和整体改进；保持对产品研发的高投入，上马一批高水平的研发项目；保证环保和制造能力达到政府相关要求。

为了实现高质量发展，制定和发布了中国一拖“十四五”规划，确定了“产品创新、成本优化、品质提升、海外市场突破”的四大战略工程。在2020年12月举行的中国一拖2021商务大会上，明确了即将进入的2021年是推进“十四五”的第一年，也为2020年表现优秀的经销商、服务站、先进个人进行表彰。2022年1月，中国一拖2022年工作会上，再次明确了要做好“十四五”规划落地，为一拖人讲解了如何在当前行业格局和世界形势面前，正确认识“稳”和“进”的关系，也即在基础条件和经营情况上保证“稳”，在行动基调和目标实现上体现“进”。也明确在人才培养方面要取得进展和成效，在产业链方面要发挥核心作用，提升农机装备和拖拉机产业链的自主可控能力，强调实现“一拖梦”是需要有艰苦奋斗的实现过程。

“一拖梦”让高质量发展成为企业共识，团结企业各个群体。在2021年7月举行的中国一拖年中工作会上，发表了题为《坚定信念、面向未来，争取更大光荣》的讲话，详细讲解和阐述了“一拖梦”的内涵和作用。“一拖梦”让一拖人的关注点放在科技、人才、产品、市场方面，从而实现员工幸福与时代发展的有效结合，让一拖人的整体认知也具备了高度现代化和国际化的特点。具体而言，就是保证中国一拖实现党建赋能促进生产经营发展，紧紧依靠人民群众，紧密联系基层员工和农民用户，成功建立“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念。同时，团队的领导者要注重团队的作风建设，并且保证团队在应对任何问题和机遇时，都有提早的察觉、事先的准备。

构建战略思维、用好战略思维，是发挥“一拖梦”强大作用的关键。“战略思维”的主体是进取性和斗争精神，从企业文化和团队思想意识的角度，保证一拖人在创新攻关、应对挑战、市场竞争的环境中，可以将充足和充分的思考和行动，用在实现解决问题、改善进步、获得胜利上。保持战略思维的有效性，就需要保证战略思想的更新和变化，也就是要及时应对和适应各种变量因素，而最关键的变量因素就是科学技术的发展和变动。换言之，战略思想的更新和变化就是在应对和适应科学技术的发展和变动。同时，综合知识和调查研究的水平，是确保战略思维有效转化为路径和方法的重要支撑，也是保障路径和方法具有足够可行性的关键。

在基层员工和青年员工方面，非常关注产业工人队伍建设和新时期青年工作。在2021年1月，中国一拖2021年工会工作会议上，提出了聚焦产业工人队伍建设，完善职工服务体系，提升工会各项工作整体水平的多项要求。很早就指出，需要进一步激发中国一拖团组织的工作活力，打造青年活动，提升团的工作吸引力。在2021年11月举行的中国一拖青年座谈会上，指出青年群体的知识结构和认知条件都很新，肯定了青年群体是企业实现创新突破的关键力量，也是中国一拖的未来。同时，也希望青年有理想、能践行，追逐“一拖梦”，时刻做好为一拖谋发展、挑重担的准备。

在市场方面，在2021年9月举行的齐齐哈尔市政府与中国一拖集团、北大荒集团的三方合作协议签署仪式上，明确表示希望协议内容早日转化为合作成果。因为，齐齐哈尔地区和北大荒集团是国内高端大型农机的市场主阵地和重要使用者。具体而言，三方开展高端智能农机装备产业园建设的合作基础，来自齐齐哈尔市拥有集中连片的广袤旱田、北苑开发区的基础设施和优惠政策、提高本地经济水平的积极意愿；北大荒集团拥有农机在应用场景方面的实际经验，以及通过大型智能农机降低成本、提高收益的使用需求；中国一拖集团拥有大型智能农机装备的研发、制造、服务优势和实现高质量发展的进取精神。

    核心技术、关键技术    

    化缘是化不来的，要靠自己拼搏    

目前，中国一拖集团及其下属企业，推进党建工作与生产经营深度融合，扎实推进乡村振兴，全面保证“春耕春播”“三夏”“三秋”，深化国企改革，提高基层党支部工作水平，打造高技能人才队伍，积极开展团组织青年活动，牵头国家重点研发项目，支持地方经济发展，加强央地合作，成功下线交付符合中国三农实际情况的农机产品，保证产业链自主可控，成功下线LF2204动力换挡拖拉机、LX1600拖拉机、YTN3国四柴油机、CH1002履带拖拉机，成功研发喂入量达15公斤的智能谷物联合收割机，成功研制LW3204无级变速拖拉机，注重文化传承和文化产业板块，荣获中国机械工业科技进步奖，合作开发电动割草机。在国际贸易往来和产业合作方面，共同参与“一带一路”建设，积极连结欧亚非大陆，支援发展中国家建设，在全球开展业务布局。同时，中国一拖下属企业一拖股份在香港和上海主板上市，具备“A+H”上市平台的融资条件。

总之，中国一拖从整体上具备了“科技—产业—金融”的高水平循环，即可以实现产业需求引导科技创新，创新成果保障投资收益，金融投资服务产业实体的积极、正向循环，有效助力中国一拖可以在高质量发展之路上，稳定、有序地前进。

综合整理自微信公众号“一拖人”（ID：gh_ce8b5bc0b57a）、中央广播电视总台财经频道《对话》 20221119 中国产业坐标：农业之“基”、微信公众号“江苏国际农业机械展览会”（ID：AGMA-CHINA）、微信公众号“农业机械”（ID：nongji1958）、微信公众号“中国一拖”（ID：yto_group）、微信公众号“一拖网上双创网上练兵平台”（ID：ytosclb）、微信公众号“青春一拖”（ID：yituogongqingtuan）、微信公众号“鹤城发布”（ID：qqhrnews）、微信公众号“国机集团”（ID：sinomach-v）