农机市场“金九银十”或成色不足
农机市场“金九银十”或成色不足
一直以来,国内农机行业素有“金九银十”的说法,顾名思义,这两个月是一年当中农机市场销售最火爆的两个月份,期间,用户购买最积极、销量拉动最大、市场最热闹,然而,今年农机市场表现与往年差距巨大,远未达预期。据中国农业机械流通协会发布的中国农机市场2018年9月份景气指数(AMI)数据为25.2%,环比下降4.2个百分点,同比下降13.0个百分点,6个一级指数均位于不景气区间。
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资料图
具体到市场表现来看,不管是东北、西北、中原还是南方等全国区域,也不管是制造企业出货量、用户购买咨询量还是成交量等都齐刷刷地在低位徘徊,就当前的市场走势来看,今年农机市场“金九银十”成色不足已成大概率。
01主流传统品类下行依旧
据国家统计局数据,1-9月,大型拖拉机、中型拖拉机、小型拖拉机和收获机械累计生产3.17万台、18.89万台、35.5万台和2.23万台,同期同比下降26.4%、6.6%、29.7%和3.0%。从今年农机市场表现来看,传统品类的大中拖、小麦收割机、水稻收割机以及插秧机等产品,依然处于低谷、下行区间运行,即使在一年内市场销售含金量最高的9月份,也没有出现火爆的销售局面。由此可见,传统农机市场饱和过剩的现状,导致刚性需求降低,市场提升乏力,足以证明,在过去的10余年市场高速发展过程中,传统品类趋于严重饱和,当下市场增量由新生需求全面过渡为存量产品更新,传统品类趋弱运行已经成为了市场发展常态。
近年来,伴随着“粮改饲”种植结构调整、粮食价格市场接轨等利空因素促使,农民购买力下降,市场需求在降低,在这种背景下,国内传统农机产品制造企业却是有增无减,面对“僧多粥少”的残酷局面,无论规模大小,大部分企业都开启了价格竞争的“近身肉搏模式”,产业淘汰、整合、并购已经成为常态,每个企业如何找到生存支点变得尤为重要,想要赢得竞争,传统品类企业一方面要在提升产品整体品质和性价比上做文章,找到属于自身的生存优势;与此同时,要积极寻找新的业务突破口,为长足发展积蓄力量。
02多数新兴品类“叫好不叫座”
据中国农机流通协会的张华光判断,当前我国农机行业进入新的发展阶段,即农机化高级阶段,这个阶段的突出特征表现为,传统市场的转型升级、增幅趋缓,新兴市场的崛起、孕育成长。今年以来,整体农机市场表现就像是深秋的冷风一样直刺脖领,寒意一直维持到现在,大家试图在新兴小众品类的市场表现中寻求亮点,却发现亮点也不足够“亮”,其一,小众品类处于勃兴起步期,虽然成长性看好,但是体量严重不足;其二,诸多小品类制造扎堆,蜂拥而上,个别种类“叫好不叫座”。诸如粮食烘干机,从统计情况来看,今年该市场出现断崖式下滑,下滑幅度超过30%,与上两年的火爆表现大相径庭;再如,行业内一直热捧的植保无人机,今年全行业销量不足2万台,制造企业却达到400家,平均一家企业连50台不到,根本达不到规模生产,更难达到盈亏平衡点,市场进步和产业收效均远未达预期。
依此分析,国内小众农机品类发展都需要一个特定过程,不管是产品成熟度、适用性还是品牌培育,都需要假以时日才能完成。从更深层次讲,任何一个农机产品品类的发展都不是独立进行的,与农艺、种植结构、机手投资积极性等诸多因素密不可分,尤其是新兴小众品类,绝大多数都处于孕育成长阶段,产业体系不够成熟,更需要技术创新和科技突破作支撑,与此同时,产品与农艺结合是需要反复优化调整的,并不是所有的企业都有能力把产品做好的。再以近年来一直被看好的小众产品粮食烘干机为例,据统计国内烘干机制造企业超过500家,具备批量产销能力的企业有300余家,在这些企业当中,低端仿制、实力弱小者居多,以制造经济型烘干机为主营业务,该类产品占到整体市场产量60%多,反观高档烘干机研发和创新不足,产业结构矛盾突出,年度销量不足200台的生产企业估算超过200家,低端过剩、高端不足、同质化严重仍是烘干机产业的弊病。以点见面,小众品类出现“叫好不叫座”亦是难免,如何让新兴品类在良好、有序的环境里健康成长值得全价值链各环节深思。
03市场销售表现“旺季不旺,淡季更淡”
按照传统经验,农机行业淡旺季分明,有着“旺季忙死人、淡季闲死人”的个性特征,然而,这两年给人的感觉远没有了“旺季没白没黑加班”的轰轰烈烈,市场表现变得平淡无奇,不管是春季的3、4、5月还是秋季的8、9、10月,农机卖场熙熙攘攘的热闹景象鲜有出现,其他月份更是可以用生意惨淡来形容。按照行业内的说法,目前农机行业处于发展的“空窗期”,一方面,占据市场绝对比重的传统市场进入调整放缓通道;另一方面,新兴市场尚处于培育期,市场规模较小,不足以填补传统品类下滑出现的规模缺口,这就令人感觉到整体市场一直都处于不景气发展氛围里。从拉长的周期来看,农机市场前景依然可期,而直面眼下,行业重新回到繁荣而有活力的发展轨道上不会是现在,预计接下来的2019、2020两年仍会是产业升级的调整期,趋弱缓行依然是大势所趋,除非出现超乎常规的变数,这个几率很低。
因此,农机企业必须做好足够的经营业绩下行预期,找准足以令企业存活的发展支撑点,不管是产品升级、市场精耕、用户培育、服务延伸还是风险管控等全过程,都必须做得更扎实、更精准、更有竞争优势,只要能够经得住低谷时期的严峻考验,就必然有机会迎接新的提升。
04整个产业经营信心不振
2014年,国内农机行业增速进入个位数增长轨道,彻底终结了快速发展的“黄金期”,此后几年整体产业运营质量逐年趋缓,尤其是今年,2056家规模以上农机工业企业中342家出现亏损,亏损面高达16.63%,较之去年扩大了近1个点,其中有3家企业亏损面超过20%。连续几年经营质量降低,令产业内所有企业压力倍增,更甚者可谓举步维艰,在市场调整的大背景下,整合、淘汰、洗牌已经势不可免。纵观中国农业机械流通协会发布的今年1-9月份中国农机市场景气指数(AMI)数据,即便是在农机市场最旺的“金9月”,市场经理人指数依然处于不景气区间,足以可见,整个行业从业人员信心已经低至阶段发展低谷。
市场放缓,信心最重要,归根结底,这种信心除了对行业向好发展的坚定认知外,最关键的是来源于自身实力的不断壮大,农机企业绝不能坐等着市场变好,而是要不断升级,增强自身实力,只要热爱这个行业,甘于为这个行业付出力量,那就必须鼓起信心,一起助力市场前行。
按照国家统计局的数据显示,初步核算,前三季度国内生产总值同比增长6.7%,分季度看,一季度同比增长6.8%,二季度增长6.7%,三季度增长6.5%。虽然第三季度GDP增速回落至6.5%,但经济增速依然运行在6.7—6.9%的中高速区间。整体经济处于趋稳发展,处于转型升级时期的农机行业也必不可免地出现行速缓冲。固然一年中应该销售最旺的季节差强人意,但是市场需求仍在、“风口”仍在,诸如高端化、智能化、经济作物机械、畜牧机械等都有着较大提升空间,农机人有无数个坚守与创新、突破的理由,共同打造出更新的发展“蓝海”!
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