农机手借“机”生财

崔现会是邹平市东来农机服务专业合作社（下称“东来合作社”）农机作业队的队长。5月19日，他正带领7名农机手队员在河北省衡水市进行高粱播种作业，再有一周就能完工。他盘算着，结束后返回山东，正好赶得上夏收。

“以前农机手多是单兵作战，不好找活儿。现在加入合作社，抱团发展、订单作业，派我们去哪儿我们就去哪儿，其他的啥也不用操心，收入也比较可观。”回顾从单打独斗到并肩作战的这一路，崔现会感触颇多。

崔现会加入的东来合作社，业务范围广泛，经常还要跨区作业。合作社实现了“保姆式”全程细化管理，建立了“一个联合、两项统一、三种服务”模式。

东来合作社理事长王允泉介绍，“一个联合”，就是把农机手社员的农业机械联合起来，抱团发展，解决单家独户找活难的问题。“两项统一”，一是农机统一调配，农机手通过合作社接受作业安排；二是统一核算，单机核算，多劳多得，按劳取酬。“三种服务”，指为农机手提供专业的培训服务、信息服务以及维权服务。“把分散的农机手聚集起来，实现了小农户生产与农机服务大市场的有效对接，经济效益和社会效益都是比较好的。”王允泉说。

崔现会开农机已经开了小30年，对于即将到来的麦季，他信心满满。“小麦收割机都安装了智慧系统，能够实时记录相关数据，总产量和亩产量都能在作业完成后显示出来。”崔现会说，他们的手机里都安装了App，可以实现农机的精准定位和状态监测，并且能对农机作业进行调度管理，统计作业亩数，监控作业质量。

科技的加持，让农机设备有了“智慧大脑”，农机手的工作效率得到极大提高。智慧平台不仅能根据天气、墒情等数据给出作业建议，还能通过卫星遥感定位作业需求地块。机手按照导航一步到位，既节约了时间，又避免了农机来回穿梭碾压造成的粮食浪费。

“老吴，说好了啊，今年还是你来给我收麦子。”距离麦收还有半个多月，邹平市魏桥兴灿农田作业专业合作社负责人吴兴灿已经接到了来自本市4个种粮大户的7000多亩地的作业订单。

一边，预约电话响个不停；另一边，8台小麦收割机正在修理厂紧锣密鼓地接受调试。这几天，吴兴灿忙得不亦乐乎。

“适当提高滚筒转速，有利于减少丢粮。”吴兴灿说，经过调试后的农机，损失率能达到0.3%，即一亩地只损失3斤左右粮食，效果相当不错。

准备“出征”的收割机是今年刚买的，一般每2到3年就会更换一次。

“维修不如直接换新，让农机一直保持‘新’状态，用着方便、效率更高。现在国家还有补贴，核算下来，资金上倒不是个负担。”吴兴灿说。除了“提速”，他还让修理厂给每台收割机加装了粉碎台，将茎秆粉碎后直接还田，或者将秸秆打捆，作为饲料单独售卖。

“农机调试完得再仔细保养一遍；把社员召集起来，组织一次交流学习；跟大户们提前商议好相关事宜……”“三夏”马上来了，吴兴灿要做的准备工作还有不少呢。(孙甲  冯涛)