农机行业，什么样的产品才是新产品？

很多人去观看展会，去询问一家企业，都会问到一个问题：“有没有新产品？”但是，什么样的产品才是新产品？是不是非要跨时代的，或者是锐意创意、独树一帜的才算是新产品呢？答案肯定是否定的。 首先看一下新产品的定义：指采用新技术原理、新设计构思研制、生产的全新产品，或在结构、材质、工艺等某一方面比原有产品有明显改进，从而显著提高了产品性能或扩大了使用功能的产品。从市场营销的角度看，凡是企业向市场提供的过去没有生产过的产品都叫新产品。具体地说，只要是产品整体概念中的任何一部分的变革或创新，并且给消费者带来新的利益、新的满足的产品，都可以认为是一种新产品。 之所以在这里强调这个概念，是因为我国农机行业呈现出创新不足，产品同质化严重，互相抄袭成风的现象。这难道就是农机行业的全部吗？是否我们只是看到了这些表面现象，而忽略了一些内在的东西？ 其实，除去那些完完全全照搬的企业，很多企业对这些所谓“抄袭”的产品都有所创新和改进。由于我国农机行业存在的种种现实情况，产品研发环境更像是一个大平台，将新创意、新思维的产品放在这个平台上，多方去改进、再创新，然后再由一个优势企业去整合、推向市场。大多数情况是“小企业搞研发，大企业拓市场”。 不可否认的是，如果细心去发现，符合“新产品概念”的新产品还是不少的。写到这里，笔者并不是在鼓励“抄袭”，而是在强调企业去尝试集成创新，去尝试多方改进。毕竟许多企业不具备那种“跨时代创意”的能力，但是他们具备的是与用户的紧密接触，或者来源于用户群，深知使用中的需求。我国的农机用户，现在最需要的不是最高科技，而是最适合的农机产品。 需要强调的一点是，“一个新产品能成就一个企业，也能摧毁一个企业”，这样的例子在农机行业比比皆是。如2010年约翰迪尔研制出的该公司从未有过的类似玉米联合收获机产品，他的结构也并不是完全独创，但是其质量过关，前期做了大量试验，适应性好，加上迪尔独创技术的引入和品牌效应，这样的新产品一经推向市场就取得了很大的成功。这就是新产品成功的范例。相反，某家企业推出的全喂入收割机产品，对原有结构做了改进，但想到的是拿用户做试验，结果卖出的产品遭到全部退货，企业只能最终接受失败的命运。 认识到什么是新产品，懂得怎样去做好新产品，这样的农机企业，才值得也应该去鼓励其在农机行业中立足。