农机化理论热点之七：大型农机国产化，发展路上必答题(下)

三、我国农业现代化呼唤大型农机国产化

目前我国农业面临三大发展机遇：

一是农村城镇化进程加快。我国城镇化率已提高到63.73%，城镇化水平显著提升。并将在今后一二十年内达到更高水平，每年将有相当数量农村人口转移到城市，传统意义上靠手工劳动的农民越来越少。

二是土地规模化经营速度加快。2020年，全国农村土地流转面积占全国耕地面积的46%。国家大力支持发展多种形式的新型农民合作组织，引导农村土地承包经营权有序流转，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。发展多种形式的适度规模经营，农村土地经营方式正在有利政策支持下，大踏步向规模化、合作化方向迈进。

三是依靠农机合作社种地的趋势不可逆转。随着农村城镇化、土地规模化步伐加快，农村逐步摈弃手工劳作。2020年，全国农机合作组织数量超过7.8万个，农作物耕种收综合机械化水平达71%，农业越来越依赖以农机合作组织为主体的机械化生产。今后 “如何利用机械把地种好”成为现代农业面临的新课题。在这一背景下，我国农机化需求将呈现大型化、成套化、智能化，发展趋势是：

1、持续深入实施农机购置补贴。补贴政策向优势农产品主产区、关键薄弱环节、农民专业合作组织倾斜；继续补贴安全可靠、技术成熟、先进适用、节能环保和服务到位的农业机械；以粮棉油作物全程机械化生产为重点，补贴大马力、高性能、多功能复式作业机械。

2、主攻薄弱环节机械化。目前，水稻、玉米、小麦已基本实现机械化，马铃薯和油菜播种收获机械化开始起步，甘蔗、棉花、花生收获机械化研发、试验加速推进，畜牧业、渔业、林果业、农产品初加工、设施农业的机械化发展滞后于实际需求，机械化薄弱环节严重影响了农业综合生产能力提升。为此，农机制造企业应强化科技支撑，加快大型、成套设备研发，突破薄弱环节。在满足市场需求中重塑国产大型农机新形象，为民族农机发展“给力”。

3、大力建设农机专业合作组织。农机化发展正将农机合作组织作为重点扶持对象，把有关惠农政策向农机合作组织倾斜，引导土地、机械、资金、技术、人才、劳动力等生产要素向农机合作组织集中，促进其快速发展。由于合作组织的发展，必然要求大型成套农机装备作为支撑，将使大型农机需求快速增加。

4、调整装备结构和布局。重点作物关键环节机械趋于大型化、复式化、配套化，欠发达地区主要农机装备保有量增长总体要高于全国平均水平，丘陵山区综合机械化作业水平应加快提升。农机化在积累量的同时，正走向“质”的飞跃。

四、打破外资垄断，我们如何作

1、我国农机制造企业要利用好本土优势，主动了解、分析农村新变化和农机化发展新趋势，与广大农民保持密切的联系，紧紧围绕“怎么让农民用机械把地种好”这一核心，研发、生产、销售更多适应农机化发展的农机产品；要把握农机购置补贴政策方向和重点，提高产品综合竞争力，以质量过硬、服务周到的农机产品赢取补贴政策支持；要借鉴稻麦玉米全程机械化发展经验，加强薄弱环节农机装备攻关，以高新技术打造拥有影响力的大型、成套农机，促进机械化薄弱环节尽快实现突破；要满足农机服务组织标准化生产、“一条龙”作业的需求，提供“套餐式”农机装备和全过程、系列化、终身制的技术服务；要以研发配套机具为突破口，挖掘欠发达地区，特别是丘陵山区潜在的农机需求空间，将发展战略向这些地区转移或扩展，提高国产大型农机综合竞争力。

2、企业开发产品时要听取农艺专家的意见，将农艺要求凝聚在机具结构之中，生产出更多集成生物技术、工程技术和信息技术的农机装备，为农机农艺深度融合提供装备支撑；要分领域、分区域、分品种、分环节对农机装备的技术参数、动力配备、易损部件等进行逐项梳理，修改完善设计，提高产品适应性；加强与技术推广部门协作，获取来自一线的信息。在推出新产品前充分做好中间试验，经过反复试验改进，直至机械性能过关再推向市场，把成熟的产品卖给农民，赢取他们的信任，提高品牌信誉。

3、农机报废更新的周期是10~15年，升级换代的周期更短，在报废补贴和购置补贴的双重驱动下，农机更新换代将迎来一次高潮。农机企业要抓住大好时机，准确把握未来10年农机化发展方向和农民需求的重点，扩大优势，扭转劣势，加快研发、生产适应农机化发展和农民购买需求的农机装备，提高产品性价比和竞争力，争取在此轮农机更新换代高潮中争得一席之地。

4、政府应加大对农业机械化普及的工作力度，尤其要加强对自主品牌的扶持。面对大型农机被国外垄断的局面，国家出台了《中国制造2025》等一系列相关政策和措施。农机企业应抓住机遇，加强联合、合作和重组，做强国产农机。在国际合作，新技术引进上，要以我为主。几十年的农机实践证明，“以市场换技术”，既没有换来技术，反而丢了市场。因此，在引进外资时，要加强国家审查评估，以我为主，掌握主动权；以关键技术引进为主，走引进、消化吸收、创新提高的路子，形成自已的核心技术，避免受制于人。

我国高铁装备制造业提供了成功经验，以引进技术为基础，进行创新提高，形成了自主知识产权的产品系列，短期内把高铁做到试验速度480km/h，运营速度450km/h的世界领先水平，掌握了该领域的制高点。农机领域也有成功典范。如福田雷沃重工雷沃农业装备，用国际化视野来发展自已。近年来实现产品销售收入历史性突破100亿元，达到108亿元，同比增长25.1%，成为全国首个仅农机单一业务年产值超过百亿的农业装备品牌。

雷沃农业装备旗下收获机、拖拉机业务继续领跑国内。其成功的秘诀：一是加快对技术研发、产业链结构和产品结构的快速聚合升级。在科技创新领域，福田雷沃重工在欧洲、日本、天津、山东建立起了“三国四地、四位一体”的全球研发体系；二是不断整合世界上先进的技术和人力资源，并顺利移植，培育福田雷沃重工自主的研发团队及创新能力。在研发体系之外，福田雷沃重工还建立了与之相匹配的能力发展中心，包括车身、传动、电控等。通过能力发展中心的匹配，加速了技术与实际成果之间的转化速度，最终完成产品质量的提升。

再如中联重科农机事业部，一是与重庆璧山县签订建设项目协议，公司农机产业园将落户璧山工业园区，这是中联重科首次进军农业机械板块。在研发、制造方面积累丰富的经验，为快速切入农机产业奠定了雄厚的基础；二是中联重科具有很强的资金实力和并购整合经验，通过整合全球高端资源，为农机产业快速发展提供有力支撑；三是中联重科目前拥有覆盖全球的营销和售后网络，为农机产业的营销和售后服务提供保障。

国内两家知名农机企业——河南瑞创与北京亨运通签订战略合作协议，实现强强联合。根据协议，双方定期进行合作交流，北京亨运通将成为河南瑞创战略供应商，河南瑞创将从北京亨运通采购变速箱、割台等玉米收获机零部件，双方在物流服务等多个领域开展合作，实现双方资源共享、互利共赢。

国内农机企业采取多种联合、合作、重组方式，必将提高科技创新能力，形成大型、成套、高端农机产能，打破外资垄断，提高竞争力。在此基础上，走出国门，成长为大型农机世界级制造商，为中国农机赢得“好声音”。

5、提高农业机械智能化和自动化水平。国外农机多年的发展经验表明，采用智能化、自动化的作业方式是农业发展的必然趋势，是发展高效节本农业的有效途径。世界农业发达国家在采用了高度自动化的作业机械后不仅提高了工作效率，降低了作业成本，而且还提高了其农产品在国际市场上数量和价格的优势。我国农机企业要想在国际上立足，就必须缩小与发达国家在农业机械装备方面的差距。这样国外自动化、智能化程度很高的农机装备才不会占领我国市场，也不致使我国农机行业陷入困境。

近年来，随着我国改革开放政策的不断深入，在科学技术方面也取得了突飞猛进的发展，为实现农机生产自动化、智能化打下了基础。通过优化设计驾驶室、驾驶座、方向动力控制、空调装置等减轻机手的劳动强度，提高操作的舒适性，实现农机系统内按钮操作。加大控制系统的科技含量，使机手通过仪表装置就可以随时了解农机的生产、安全等技术指标和使用状态，从而使农机产品发挥出最大效能。综合应用信息技术、先进加工工艺，在拖拉机产品上，应用计算机及全球卫星定位系统（GPS、北斗卫星导航）、地理信息系统（GIS）、卫星遥感系统（RS），高精度的机、电、液（气）一体化等与拖拉机产品的有机结合。

目前，我国第1台具有自主知识产权的智能变量播种、施肥、旋耕机研制成功。国内第1台智能收获机已经在福田重工诞生。国产10kg/s大喂入量谷物联合收割机由中国农机院研制成功；智能化无人植保机成为农机作业领域新军；国内农机企业积极开拓国际市场开局良好。民族农机企业赴德国汉诺威等平台参展，参与国际市场竞争，发出中国农机“好声音”。

我们有理由期待，只要各方努力，国家给予适当扶持，国产大型高端农机装备打破外资垄断，形成民族产业体系之梦是可以实现的！