时风集团2017营销动员会召开，聚焦转型升级

动员大会现场

２月2日上午，时风集团产业转型升级科学发展高端智慧制造平台建设关键年营销动员大会在时风农用汽车产业园会场隆重召开。

时风集团董事长、总经理刘成强讲话

时风集团党委书记、名誉董事长刘义发，中国机械工业联合会副会长、时风集团董事长、总经理刘成强，时风集团董事会、党委会、经理层的领导及部分处室负责人、部分处室管理人员、全体技术人员、质量技术监督人员和全体营销人员共计1500余人参加大会。纪委书记于杰主持会议。会议上工作人员宣读了《关于表彰2016年度营销先进个人的决定》。

本次大会全面总结了2016年的营销工作，表彰奖励一年来做出突出贡献的先进个人，明确2017年营销措施，动员全体营销人员提升素质，强化责任，抢抓市场，埋头苦干，努力开创营销工作新局面。

大会上，刘义发和刘成强分别作了重要讲话，全面肯定了过去一年来营销领域所取得的巨大成绩，找出了存在的差距，分析了当前面临的形势，提出了“全员营销、创新营销、精准营销”的重大举措。

刘义发讲话时指出，成也销售，败也销售，站在公司发展的高度充分认识销售工作的重要性；对存在的问题，增强开拓市场的责任感，全力以赴推动时风事业健康发展。

刘成强在大会上作了报告，重点讲了四点：难忘2016年，成绩来之不易，值得骄傲自豪，更是坚定信心干好2017年工作的坚实基础和坚强有力的平台支撑；清醒认识2017年时风发展所处的时代背景和竞争环境，勇于面对营销队伍所存在的差距；深刻理解2017年“关键年”指导思想，用“全员营销、创新营销、精准营销”等先进理念指导营销变革新实践，转型升级“关键年”，转型成功，升级顺利，就能跨过行业生死线，找到时风特色发展之路。关键年当有关键作为，扎实推进“全员营销”。

时风提出必须让听得见炮火声音的人指挥战斗，落实“全员营销”理念。这是对“以市场为导向，以问题为导向”的进一步深化，全体员工要时时有市场意识，处处有营销思想，每个部门、每个车间、每个人都要把工作成效体现到产品竞争力提升上，体现到市场销量增加上；建设新网点，发展新产业，管理新理念，加快培植新的增长点，2017年，时风广泛征求营销领域的意见，结合市场及企业实际制定了各区域任务目标，这些目标已经分解到各处、各科、各营销网点。

会上，首先分四组对过去一年来成绩突出的模范个人进行了表彰，随后刘成强分别与杨振义、庞桂林签订了2017年度营销目标责任状。副总经理杨振义、总经理助理庞桂林在发言中表示要完成2017年营销任务目标的决心。副总经理林连华、总经理高级助理韩立成就如何支持市场营销作了发言。营销处王成林处长，科长谷占福、曹庆柱、李健、王盛祥、付强、李文生代表作了交流发言。