河南农吉：创新服务模式出新招，2023年可实现土地托管100万亩

“发展农业社会化服务，是实现小农户和现代农业有机衔接的基本途径和主要机制，是构建现代农业经营体系、转变农业发展方式的主要措施。”这是河南农吉农业服务有限公司（以下简称“河南农吉”）负责人王江涛认为推行农机化社会服务发展的意义所在。

说到王江涛，大家对他的另外一个身份可能更加熟悉——河南农有王农业装备科技股份有限公司（以下简称“农有王”）总经理。作为农有王的现任掌门人，王江涛坚持“以服务促销售”的管理理念，河南农吉也因此应运而生。

作为一家专注于从事农业生产社会化服务的企业，河南农吉的运行模式是什么？其带来了什么样的社会效益？今天，我们就一起来探索一下，河南农吉成功背后的故事。

创新服务模式出新招

河南农吉的前身是河南农吉耕种防收作业服务队，由河南农有王联合驻马店市农业机械合作社联合社的30家会员单位于2017年共同筹划成立。王江涛表示，成立河南农吉是河南农有王由产品研发生产、农机设备销售延伸到农业社会化服务，以服务促销售的有利探索。

而依托河南农有王的销售和服务体系，河南农吉建立起了“公司+县级分公司+农机合作社+机手”的服务网络。通过统一调配农资、农机和农机手的资源优势，来开展大面积跨区作业。

在这种网格化服务模式的加持下，短短几年时间内，河南农吉的年作业面积就突破了1000万亩，服务范围也遍及了我国河南、河北、内蒙古、新疆维吾尔自治区、山西、陕西及东北地区等十几个省区。

王江涛表示，河南农吉是一家集农业机械销售、耕种防收全程机械化作业服务、土地托管、订单农业为一体的农业服务型公司，其发展定位主要分为两个阶段。

第一阶段是以培育乡、镇农吉农机专业合作社为主线的发展目标，第二阶段则是实现土地全程托管。当前，河南农吉则正处于第一阶段转入第二阶段的关键时期。

为此，河南农吉提出了整村集采的社会化服务新模式。即，以村为单位组织农户向服务组织集中采购农业生产社会化服务。这种运行模式，不仅可以提升农业生产科技水平和生产效率，还可拓展小农户农业生产增值增效空间。

破解多重难题屡获央媒报道

河南农吉创新提出的整村集采农业生产社会化服务模式，不仅促进了小农户与现代农业之间的有机衔接，还为当地农户带来了切切实实的经济效益。其开展的农业生产托管和社会化服务事例不仅屡次被央视报道，更在2021年被农业农村部确定为“全国农业社会化服务典型”。

王江涛表示，在过去几年的实践中，整村集采的农业生产服务新模式，至少可以为当地带来“三重效益”。

第一重，破解家门口就业难题。2020年4月22日，央视一频道《焦点访谈》特别节目——家门口就业破“两难”。其中，讲述了河南省驻马店市的杨富元因疫情影响无法外出务工，在多方考察后选择了买农机加入河南农吉的农机作业服务队。这个选择不仅帮杨富元在家门口解决了就业问题，而且合作社后会统一调配作业订单，杨富元也不用担心自己单打独斗没活干，收入没有保障。

第二重，实现节本增效。通过整村（整组）田块的统一作业，可以提高土地平整度和地力均匀度，消除一家一户田块内存在的瓠子脊和地垄沟，增加农作物实际种植面积；增加耕层深度，打破原来犁底层，增加农作物产量；提高农机作业效率，降低生产成本。据测算，通过整村集采，农户可实现节本增效200元/亩以上。

第三重，增加集体收入。采用大型农机可有效提高作业效率，服务组织在保障收入的同时也可适当降低作业价格，让利于被服务的村镇，最终实现集体收入。特别是无其他产业的村，利用土地做文章，可成为壮大集体经济的有效途径。

小结

2022年12月召开的中央农村工作会议提出要加快培育新型农业经营主体，并支持农业服务公司、村集体经济组织等各类主体大力发展单环节、多环节、全过程托管等服务，加快培养农业国际竞争新优势。

王江涛表示，当前国家大力支持农业生产社会化服务组织的发展，河南农吉将乘着这股东风，为实现农业现代化贡献力量。