常柴召开2020年供应商商务年会

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  常柴召开2020年供应商商务年会

12月2日,公司召开了2020年供应商商务年会,本次会议以“高效协同、聚焦精品、决胜市场”为主题。来自全国各地的300多家供应商代表参加了会议,公司党委书记、董事长史新昆,副总经理石建春、徐毅、刘晓云、党委副书记倪明亮、总经理助理孙建中,以及有关部门负责人出席了会议。会议由副总经理刘晓云主持。

公司副总经理石建春在会议上致欢迎辞,他代表公司对参加会议的供应商代表表达了诚挚的问候和热烈的欢迎。他说,2019年,国际国内经济形势复杂多变,国内产业结构调整和转型升级进入攻坚期、深水期,但常柴及广大供应商共同面对挑战,始终同心协力,紧密协作,经受住了考验,努力实现共赢发展。

为此,他代表常柴对广大供应商在诚信合作、协同发展上给予常柴长期以来的大力支持表示衷心的感谢。石建春副总经理表示,过去的一年,常柴紧紧围绕企业发展战略和年度经营方针目标,及时调整经营思路,积极转变经营策略,加快产品结构调整,开发技术含量高、具有市场竞争力的高新产品,从而在农机行业市场整体下降的背景下,依然保持了农机小柴行业的龙头地位。

展望2020年,面对新的形势、新的任务,常柴将进一步加快产品结构调整,坚持质量第一、效益优先,充分利用常柴的技术优势,充分发挥常柴的规模生产能力和品牌实力,不断提高企业的核心竞争能力,加大机组、军工、移动基站等新领域项目的拓展力度;高起点高要求建设好常柴工业园,促进常柴转型升级。他希望广大供应商在新的一年里,进一步坚定信心,立足长远,深化和加强与常柴的长期合作关系,努力实现与常柴协同开发、协同创新、协同发展,做精做优零部件产品,共同创造更加美好灿烂的明天。

副总经理石建春在会议上致欢迎辞

公司党委书记、董事长史新昆在会议上作了主题报告,他在报告中首先向与会来宾介绍了2019年企业发展情况,指出2019年受国家农补政策变化、柴油机排放法规升级、安全环保督查力度加大等多重因素影响,面对农机和内燃机行业整体下滑的态势,常柴坚定信心,抢抓机遇,加快新品开发,狠抓产品质量,强化内部管理,确保企业经营情况整体好于同行业平均水平,小柴行业优势地位得以巩固。

主要表现在:一是进一步做优做强优势产品,做透做大优势领域。单缸始终占据行业龙头,优势产品增长明显,多缸机通过细分多缸市场结构,积极向非农领域扩展,机组销量全年同比增长较大,常柴罗宾汽油机已成为行业首选品牌。

二是新品开发成效明显,技术优势得以提升。单缸机开发方面完成了EH20G、EH24G、EH28G等六款单缸水冷共轨柴油机的开发,与五征、福田的配套也完成了评审优化和搭载验证,能够有效满足即将实施的三轮车国三和非道路国四排放要求。多缸机重点开发的非道路国四柴油机4G36V16已完成多种后处理方式、多个功率段的排放源机标定,进行了与花生收、玉米收的搭载试配套工作。

三是技改项目有序推进,装备实力不断增强。年内常柴实施的技改项目共25项,预计年投入技改资金1亿元,工业园建设方面,常柴全资子公司“江苏常柴机械有限公司”正在推进施工图报批、施工许可证申办等工作。四是进一步完善整合后的一体化的管理体系,有效提升产品质量。通过加强和改进过程质量管理、持续推进质量改进项目,以4G33V16、3M78、单缸悍马、风冷共轨等重点机型的质量提升工作为抓手,不断提升产品可靠性,质量工作成效明显。

董事长史新昆在会议上作主题报告

史新昆董事长在报告中一并通报了常柴2020年工作设想,他分析了国内、国际形势后,认为虽然内燃机行业仍将处于周期性低谷阶段,但是从长远发展来看,农机市场仍然十分有前景、市场仍有大的需求总量。

因此,常柴将在新的一年继续坚持“立足农机、做强动力、拓展领域、科学发展”的发展战略,进一步聚焦产品、聚焦市场、做精优势产品、做强优势领域、拓展可能发力的细分市场,逐步走向中高端,实现常柴的高质量发展。明年将重点抓好以下五项工作:一是传统产品做大做强,积极开发新领域的高技术产品。

二是加强过程质量控制,严格抓好产品质量,严格执行质量管理体系的程序要求,进一步提升质量技术水平。三是强化精益管理思维,加强企业降本增效工作,通过精兵简政,进一步提高劳动效率来降低企业运营成本。四是加快建设常柴工业园,通过切入新能源领域促进转型升级。

五是坚持产品经营和资本运作相结合,推动企业高质量发展,加强与产业链上下游企业的战略合作,加大对目标企业的兼并收购、资产重组力度,拓展业务领域,培育新的利润增长点。围绕此次会议 “高效协同、聚焦精品、决胜市场” 的主题。

史新昆董事长就今后一段时期常柴采购工作的重点提出了五个方面的要求:一是坚定信心,聚焦主业,共同安全度过行业调整期;二是要加快提升质量,共同打造高质量供应链;三是加大安全环保投入,保障常柴供货安全;四是协同创新发展,汇聚合力开拓市场;五是优化供应体系,构建战略发展命运共同体。

会上,一并对“2019年度优秀供应商”和“2019年度质量优秀奖”进行了表彰,公司领导先后为荣获优秀供应商的14家单位和质量优秀奖的6家单位代表进行了颁奖,辽宁新风科技、滨州渤海活塞领导作为优秀供应商代表先后在会上交流发言。

史新昆董事长代表常柴为第二批“战略供应商”8家单位进行授牌。常柴战略供应商是从常柴供应体系中遴选出来的少数优秀核心供应商,常柴与战略供应商将建立长期稳定的战略合作关系,开展全方位的战略合作,提高双方综合能力,实现共赢。

史新昆董事长为荣获“2019年度优秀供应商”的代表颁奖

经理助理孙建中为荣获“2019年度质量优秀奖”的代表颁奖

史新昆董事长(中)为战略供应商进行授牌

根据大会议程安排,质保部部长陈宏亮向大会作了质量工作报告,技术中心主任程用科作了新产品介绍,采购部部长夏生平作了采购工作报告。大会结束后,公司领导与部分关键零部件供应商进行了交流,采购部、质保部等职能部门组织了部分供应商代表分别举行了质量管理讲座、零公里批量性质量问题零部件质量改进会议、四气门系列柴油机专题会议以及铸造材料研讨会。

标签:供应   会议

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