我需要一些班组长的知识

班组长在企业管理中的作用

【本讲重点】
班组长的地位
班组长的使命
班组长的重要作用
班组长的职责

班组长的地位

1．企业的纵向管理层次
在企业中，从纵向结构上划分为三个层次：经营、管理和执行。

图1－1 企业纵向的管理层次
◆经营层指总经理、董事长。负责企业战略的制定及重大决策。
◆管理层指部长、科长、车间主任等。负责层层组织和督促员工们保质保量地积极生产市场上所急需的各种产品。
◆执行层就是最基层的管理者，例如工段长、队长、领班，更多的是班组长。

2．班组长的地位

◆班组的地位
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。
◆班组长的地位
班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团

加油站改变储罐位置须报消防哪些材料

申请汽油加油站经营许可的企业
办理条件
一、首次办理条件
应当依法登记注册为企业，并具备下列基本条件：
（一）经营和储存场所、设施、设备及建筑物符合《建筑设计防火规范》（GB50016）、《石油化工企业设计防火规范》（GB50160）、《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156）、《石油库设计规范》（GB50074）等相关标准的要求；
（二）制定安全管理规章制度；
（三）企业主要负责人和安全管理人员必须具备与本企业经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，依法参加安全生产培训，并经考核合格；特种作业人员必须依法经培训考核合格并持证上岗；其他从业人员依法经过安全教育和专业技术培训并经考核合格；
（四）建立安全生产费用管理制度，按规定提取和使用安全生产费用，确保本企业具备经营条件所必需的资金投入；
（五）依法参加工伤保险，为从业人员缴纳工伤保险费；缴纳风险抵押金或参加安全生产责任保险；
（六）配备符合国家标准要求的劳动防护用品；
（七）有符合国家规定的危险化学品事故应急救援预案，配备必要的应急救援器材、设备；
（八）建立完善剧毒化学品双人验收、双人保管、双人发货、双把锁、双本帐等“五双”管理制度。建立完善剧毒化学品、易制爆危险化学品流向管理及报备制度；

焊接的安全生产常识有哪些？

1．所有从事焊接工作的焊工，均因严格遵守安全操作规程；配合必需的安全防护用品，以保证焊接生产的安全。
2．焊工在2.5～3m以上的高空作业时，应佩带安全带，焊接电缆线要设法绑扎于固定物体上，尽量不要背在肩上。
3．在通风条件较差的容器和舱室内进行焊接时，应派设监护人员，以便相互照顾。要尽量保持舱内通风良好，严禁将漏气的割炬和焊炬带入舱内，以防气体爆炸或引起火灾。
4．施工现场应备有防火设施，如消防栓、砂箱、灭火器等。
5．禁止在储有易燃、易爆物的车间和场地进行焊接，假如必须在可燃物品附近进行焊接和切割时，应有相距5m以上的安全距离。
6、焊接工作结束时，应仔细检查附近舱室和施工现场，在确认没有火灾危险时方可离开。
7、禁止有压力、带电的设备与容器上进行焊接。若必须焊接时，要采取充分安全措施。
8、对盛有油、气的容器和管道，焊前应明确内部充的是什么油或气。对于充满或残留易燃、易爆的油和气的容器是绝对不允许焊接的。
9、无论盛装何种介质的高压容器和管道，在高压下不宜进行焊补。其原因一是泄漏处补焊不上：二是高压介质容易在补焊金属处喷射出来伤人。
10、有电焊机和其它焊接设备的机壳，均应有良好的接地。
11、采用行灯照明时，在一般情况下，电压不得超过36V，灯具应有安全保护罩，且应注意电线的保护。
12、遇到有人触电时，不得赤手去接触，应先迅速将电源切断。如果触电者呈昏迷状态，应立即就地施行人工呼吸，并一直做到医生到现场为止。
13、夏天施焊时，为了防止焊工中暑，焊工多饮茶水或清凉饮料。露天工作场所应加盖临时凉棚。对于自然通风不良的场所，应配置必要的机械通风设备。冬季作业时，如遇雨、雪天，应采取防寒防滑措施。
14、焊工应积极协助有关职能部门，对安全工作进行检查，清除事故隐患，杜绝事故苗头。