一位基层农机站长的为民情怀

在胶东大地上，有一位执著的农机人。34年来，他坚持在基层农机战线上，心系农机无怨悔，勤恳工作解民忧，在发展农机化事业中，他始终以一个农机人的神圣职责踏实工作，赢得了农民朋友的信赖。他就是山东莱州市程郭镇农机管理站站长林风鸣。他所在的农机站连续6次被烟台市农机局授予“全市农机化工作先进单位”。他本人获得的荣誉证书塞满了两大箱子。山东省、烟台市农机部门“先进工作者”、“省级乡镇优秀技术人员”、 市级“劳动模范”、 “优秀共产党员”、记功、嘉奖等众多的荣誉称号是对他工作的最佳奖赏。

让农民增收致富是他的工作天职，与农机手建立深厚感情靠的是实心实意，真诚服务，只有心系农民，服务到位，才能赢得农民群众的爱戴。

作为一名基层农机管理人员，常年与机手打交道，常年工作、生活在农民群众中间，对他们的酸甜苦辣，冷暖忧急比较清楚。30多年来，他时刻告诫他，农民最辛苦，挣钱最不容易，在农机部门工作就要尽职尽责，竭诚服务。每到三夏、三秋农民忙收种，他就忙服务，凡是农忙中农民需要的生产物资、机件、肥料等，他都乐意帮助他们。无论白天、黑夜，他和职工们兵分两路，一路负责维修，一路负责供应，开着车载着配件、油料、化肥来回在田间奔忙。“电话叫，服务到”，这是他坚持了20多年的三夏三秋农忙季节服务制度。机手的每一个电话，他都问清楚，并及时为他们提供服务，解决难题。车开到哪里，他的服务就跟到哪里，问题就解决到哪里。平均每年为机手送配件多达160余次，送作业用油30多吨，送化肥150吨，都是以最低价格给农民，从不从农民身上揩油。到目前，他所领导的农机站有农资经营部、特油经销部、配件门市部三个服务实体，已经营18年了，为民服务从未间断过，并以货真、价廉、方便群众倍受农民信赖。

多年来，在与农民的交往中结下了很深的感情。他生长在农村，农民的事，就是他的事，农民有困难找到他，他义不容辞，责无旁贷。2003年，麦收前“非典”袭击全国，如何做好小麦机收跨区作业是面临的实际问题，好多机手找到他，问他今年非典怎么办，还能不能出去？个个焦急万分，他更是心急火燎。往年组织机手参加跨区作业，一台机械的作业收入都在1－2万元，是家庭收入的主要来源，也比较客观。遭遇非典的特殊情况，他不等不靠，及时向市局请示，在得知不允许外出跨区作业的情况下，积极做好市内小麦机收跨镇街作业，一边落实非典预防措施，一边积极与其他镇街农机站长联系，合理调度机械。

小麦收获期间，他一天到晚开着车往返在各个乡镇之间，最多的一天跑了4个乡镇，行程数百公里。一天下来，口干舌燥，浑身上下全是麦灰，手脚发麻，浑身如同散了架，老婆半开玩笑地说：“别人防‘非典’躲在家中不出门，你却整天不着家，不怕‘非典’传染你。”非典期间，全镇在没有外来机械援助的情况下，仅用了4天就全部完成收获任务，同时支援了其他镇街，机车作业时间相对延长，机手收入仍比较客观。许多机手感动地说：“多亏了老林，要不今年我们的收入就泡汤了。”每当听到机手这些感人的话语，他的心里感到甜丝丝的，再苦再累都值得！

做好农机管理工作是他的责任，管好农业机械靠的是铺下身子，细抓严管，只有以人为本，以情感人，才能提高农民服从管理的自觉性。

多年的农村工作实践，他深深体会到：发展农村经济，增加农民收入，减轻劳动强度，提高农业综合生产能力，根本出路在于机械化。然而机械保有量大了，管理的难度也随着增加，特别是镇街合并后，全镇2000多台拖拉机仍靠他们几个人去管理，这几年无论遇到多大的困难，农机站的业务工作始终位于全局考核前三名，主要是管理工作做得细，做得实，做得让农民放心。

拖拉机年检审工作是农机安全管理的基础，前些年由于农机户法制观念淡薄，有的机手故意逃避监管，由于受消极因素的影响，一些牌证齐全的机手思想认识也发生偏离，在部分群众中形成了“挂不挂牌无所谓，有证没证都一样，主动办也不省钱，查到再办也不晚”的错误观念。为此，他从细微处着手，以实际行动影响和感化机手。为细化管理，他对全镇大小农业机械都进行了登记、建档，并实行卡片管理，组织安排农机站工作人员实行分片、包村督查管理，对每台农机具的使用完好情况做到心中有数。同时在乡镇设立了30个具有一定水平的农机维修点，他坚持到各维修点巡回检查，并不定期地对机具使用情况进行抽检。常年奔走在机手、维修点、作业点之间，与机手混得很熟，全镇2000多名机手，70%以上他都能知道是哪个村的，叫什么名。机手们也都愿意到农机站，每逢赶大集或下雨阴天，站上坐满了机手，他就会给他们讲一些有关农机的法规、安全常识、违章操作事故及一些依靠农机致富的信息。通过这种方式，不但加强了与机手的交流，拉近了农机站与农民之间的距离，而且提高了农民依法接受管理的自觉性，使农机站成为农民群众信得过的“放心站”。该镇也连续多年拖拉机和驾驶员检审率达98%，成为全市农机检审工作的排头兵。

让党委政府满意是部门工作职能，有作为有地位靠的是上为政府分忧，下为百姓解难，以实实在在的工作业绩，确立农机工作在党和群众中的威信和形象。

基层农机站虽然单位不大，人员不多，却是一个上联党委、政府，下系农民群众的中坚部门，和农民联系最密切，和农民打交道最广泛。他觉得作为一名农机站长，作为一名从农村成长起来的党员干部，就应该扎实工作，勇于吃苦，为党委政府树好形象，为老百姓解决实际问题。

这几年，镇党委、政府连续实施了农业“双增工程”、 “农业综合开发工程”、“威乌高速两侧植树造林工程”、“中低产田改造工程”等工程项目。镇党委、政府领导班子一直坚持由他组织施工。“双增工程”是涉及全镇产业结构调整的大工程，他不敢有丝毫的懈怠和马虎。工程一开始，他坚持靠在机械作业一线，筹划施工方案，调度作业机械，安排机械施工。这一干就是六个年头，从夏天日晒雨淋，到冬天顶风冒雪，他始终坚持在工地上，早上工晚收工，整天东跑西颠，有时一天累得腰酸腿疼，回家倒头便睡。老伴心疼说他不要命。但他觉得，他是一个受党教育30年的老党员，凡事应吃苦在前，享受在后。就这样，他连续六年一直坚持奋战在全镇农业综合开发的第一线，至今他依然奔忙在工程工地上。六年来他先后转战了种植业结构调整、林果业开发16个作业区，完成大犁开沟6.2万亩，新挖储水15万立方米的平塘两座，动用土石方210万立方米。先后调用链轨车76部，挖掘机8部，铲车13台，拖拉机 200余台，使全镇种植结构调整顺利实施，得到了市委、市政府的高度评价，全镇林业工作连续四年在全市考评第一，烟台市政府专门在该市召开现场会，观摩了该镇结构调整现场。

当然镇党委政府在对农机工作满意的同时，也给了他们许多政策，给了农机施工人员较多的实惠。组织机械施工不仅保证了工程质量和进度，而且拓展了机械作业服务领域，提高了农业机械利用率，增加了机手作业收入，每年仅农业工程开发一项可为机手增收150多万元，机手的腰包也鼓了起来。目前该镇凡是有机械作业工程，机手是一呼百应。每当这个时候，他为有这样一支能征善战的农机人员而感到骄傲！