党支部领办联合社 抵御市场疫情风险

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  党支部领办联合社 抵御市场疫情风险

4月29日,荣成市大疃镇西徐家村党支部书记徐大龙乐开了花,因为西徐家村同东徐家村、诵庄村、双石周家村4家合作社成立的联合社订购的100吨化肥到货了,价格比市场价还便宜了不少。

徐大龙介绍,自疫情发生以来,各村都面临着农资价格波动较大、销售市场行情不稳定等难题,村合作社发展受到了很大的限制,各村都在思索对策和出路。2021年初,4个村一拍即合,成立了党支部领办的合作社联合社。在今年的疫情之下,4个村集体通过“党支部+联合社+基地+农户”的发展模式,化“单打独斗”为“抱团联动”,统一进行耕种管收售。

为啥要组建联合社?徐大龙坦言,面对市场风险,有规模才有市场话语权。各个村党支部以合作社联合社为着力点,将党支部的政治优势、组织优势和联合社的专业优势、经济优势有效结合,在管理过程中坚持“统一资源调配、统一生产管理、统一品牌规划、统一销售结算”,既能保证小麦、玉米的质量,也能降低成本、提高效益,农民、合作社、企业都划算。

“听说4个村要成立联合社,我们起初是有些怀疑的。土地流转给村里,还要进一步统一经营,能行得通吗?”西徐家村村民于国莲说,“后来,村干部给我算了一笔账:4个村进行联合经营后,将会统一进行农资购买、农机作业,整体花费相比之前肯定降低,我们才明白这样做是有道理的。”

能够开源节流,是徐大龙对联合社成立的理解。他介绍,4个村成立联合社后,总体土地规模扩大至2100亩,统一进行经营管理。本次购买的100吨化肥,每吨比市场价低1000多元,大大节省了合作社的资金投入。“下一步购买种子和农药会同样划算。”徐大龙说。

除了联合土地经营,更打动村民的是统一销售结算。收益由联合社向各合作社分配,各合作社再向社员分配,是联合社成立之初就制定的规章制度,更是助力实现由“单兵闯市场”到“抱团打品牌”的行动指南。

联合社的成立也得到了当地政府的大力支持。疫情管控之下,政府给农机车辆开具通行证统一进行作业,提高了农机使用的规模化;农业部门为合作社农业种植提供专业的技术指导,保障了农业生产效率。同时,镇级的统战心连心服务队等志愿服务团队也不定期参加合作社的农业作业,以志愿服务为抓手,为合作社的运营做好服务工作。一系列举措,让4个村的村支书更加信心满满:“这是第一次尝试,但是我们相信下一步会有更多村和更多村民愿意加入联合社。”

“农民专业合作社联合社的运营,成为壮大集体经济、增加农民收入、抵御疫情风险的成功探索。”大疃镇党委委员、副镇长张虎威说,“下一步,全镇将立足区域特点、产业资源等实际,精准施策、靶向发力,因地制宜实施党建引领产业振兴发展模式,真正走出一条‘支部有作为、党员起作用、集体增收入、群众得实惠、农村有奔头’的多赢之路。”

标签:联合   合作社

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