青岛西寨农机合作社走出农机农艺融合新路

青岛西寨农机合作社位于青岛平度市田庄镇西寨村，成立于2012年6月，注册资金100万元，拥有大、中、小型农机具226台（套），固定资产1000万元。主要开展全程机械化作业、机具维修、农艺技术指导等社会化服务。合作社流转土地面积3200亩，涉及8个村庄595户，辐射农户2500户，2018至2020年，累计完成社会化作业服务面积125900亩，各类经营收入近1300万元。2017年，被确定为“全国农机合作社示范社”。2018年，获得“中国质量信用AAA级示范社”荣誉称号，并被评为山东省农业经营服务组织农机安全生产管理示范单位。2019年，合作社入选全国第一批“全程机械化+综合农事服务”中心典型案例。合作社理事长侯松山先后被授予青岛市劳动模范、青岛市乡村之星荣誉称号，入选全国500名“种粮大户”。

一、整合一批生产要素，提升中小农户生产经营能力

原本合作社周边的农户，是以家庭为单位进行农业生产，使得单个农户既要管生产，又要从事运输、加工、销售等经营活动；既要培育良种、防治病虫害，又要跟踪市场的变化，适时调整产品结构。这样一种小而全的经营方式，无论是生产效率，还是抗拒市场风险和自然灾害的能力都很低下。合作社通过不断整合农资、农机、土地、人员等资源要素，围绕农机社会化新型服务主体发展，引导社会资源向现代农业服务领域聚集，提升了劳动生产率和农机使用效率，推进了机艺融合条件下的适度规模化生产。

一是流转土地，成片规模经营。合作社已与周边8个村庄595户签订土地流转协议，流转土地3200多亩。同时，也提供个性化订单作业服务来满足半托管需求，对服务对象进行统计建档，开展服务满意度跟踪调查，服务好潜在的托管用户群体。目前，合作社有200亩以上地块10处，便于病虫害统防统治，减少物化投入20%，使合作社享受到规模经营带来的收益。

二是选购农资，统一标准种植。合作社与山东省青丰种子有限公司等当地育种企业合作，承接育种订单在大地块种植，收获后种子公司以每斤高于市场价0.1元的价格进行回购，仅此一项，每年额外增收近40万元。合作社也对化肥、农药实行统一购买。作业时，按土壤地力等级科学分配农资，并监督确保亩播种量、亩施肥施药量，杜绝机手为赶速度轻视作业质量的问题发生。

三是人员培训，全程专业管理。合作社建立农机阳光培训基地，注重社内、社外双培训，理论、实践双开展，线上、线下双互动，知识、技能双提升。2019年，邀请山东省农业机械科学研究院、青岛农业大学等科研院所与高校的专家20余人，举办各类培训15期，培训人员1000人次。打造起农机服务队、农机维修队2支专业工作团队，提升了作业的专业性、系统性、科学性。

四是购租农机，保障规范作业。合作社投入近500万元购置拖拉机、播种机、收获机、植保机等农机具200余台（套），涵盖玉米、小麦、花生生产各个环节。在此基础上，与周边购买机具的村民签署优先调配协议实现机具共享，整合社会上的农业机械投入到托管服务中，提升了农忙时节的机收效率。

二、升级一批农业装备，解决收成无保障难题

当地多属于贫水区，遇到干旱，地下水资源严重匮乏，需要投入大量人力、物力组织灌溉。靠天吃饭严重制约了合作社的发展，影响了社员的经济收入和对农业投入的积极性。合作社不断提升新技术、引进新装备，利用互联网随时了解天气变化，利用水肥一体化技术解决大面积灌溉难题，利用大型农机提升作业效率，力争将天气对农业生产的影响降到最低。

一是农机装备提档升级。合作社紧盯市场新装备、新技术，将机具购置方向瞄准到技术成熟的大型动力机械、多功能一体化复式作业机上，先后购置100马力以上拖拉机15台、联合收获机5台，并加装北斗导航系统辅助作业。购置植保无人机代替人工进行喷药，年作业面积3万多亩。发挥自身农机维修点的优势，创新升级了一些配套机具，例如，自主研发多行滴灌回收机解决人工回收慢的问题，研制小麦镇压机提升蓄水保墒能力，玉米播种机加装铺设滴灌装置实现“一机多用”。

二是改善全程机械化发展条件。合作社对大型连片地块进行配套设施改造，使用滴灌设备替代传统的大水漫灌，减少地表径流冲刷，每亩节省灌溉成本25元。对田间机耕道重新进行科学规划，窄变宽、短并长、陡变平、弯变直，符合大型农业机械通行标准，解决了农机“下田难”、“作业难”的问题。

三是搭建互联网＋农机平台。合作社与多家公司合作，进行农机管理平台、农业监测平台、社会服务平台“三平台”建设。机具上安装作业监控终端、作业传感器等设备，实时查看作业情况，宏观调度机具与人员；搭建农情监测站，能够实时采集降水、温度、湿度、风力及风向等信息；推行网络快速接单、评价反馈、费用结算等操作。

三、完善一套技术体系，解决技术落后难题

为了提高作物产量大量使用化肥，土壤中的有机质逐渐减少，土壤板结问题越来越明显。再加上平时种地时耕作层比较浅，常年旋耕，耕深只有15厘米，作物一遇雨天很容易倒伏。合作社注重先进农业技术应用，生产中坚持生物防治和物理防治为主、化学药剂防治为辅，积极推广免耕深松、水肥一体化、分层施肥、生物菌肥等技术，积极应用黄板、杀虫灯等绿色防控设备，实现经济效益与生态效益双赢。建设试验示范基地20多亩，与山东农业大学开展不同肥料对玉米产量的影响及肥效试验，与山东理工大学开展生态沃土工程，与青岛理工大学开展不同耕作模式对小麦产量影响的试验，与青岛农业大学开展不同肥料小麦拌种试验。通过示范基地的建设，吸纳农机农艺新技术、新模式、新机具，丰富各生产环节技术应用、机具选配与操作规范。

目前，已形成符合本地特色的小麦玉米连作全过程、全方位的农业机械化生产标准规范体系，对播种行距、株距、深度都有相应标准，对机具操作方法都有明确规范，并建立突发状况处置机制，实现风险可防可控。

四、延伸一条产业链，解决单打独斗抗风险能力弱难题

合作社无法预知收成如何，更无法把握作物价格的波动，有时会出现丰收年收入却不高的现象。如何在欠收年保本、在丰收年稳利，是合作社面临的现实问题。合作社以小麦玉米为纽带，与种子公司、农资销售商等进行上游合作，与农业保险公司、银行、其他农机合作社等进行中游合作，与粮食收购商、面粉加工厂等进行下游合作，发挥经营主体的组合效应，提高农业综合效益。改变过去的“种什么卖什么”为“要什么种什么”，提前与面粉加工厂、粮食收购商、养殖厂对接争取优先销售权，之后进行针对性的农资采购。粮食生产过程中，合作社也对其它合作社、社员提供农资、资金互助服务，办理政策保险或商业保险，实行抱团式发展。目前，合作社粮食亩产收益比周边农户高近300元，投资利润达25%以上，真正做到“优产创收”。

五、农机农艺融合取的得主要成效

合作社充分发挥“四个一”发展模式优势，将本地松散的农业资源进行统一整合，将低端落后的农业装备进行升级提质，将传统固化的作业标准进行改进规范，将分散的各经营主体进行联合抱团，形成了内部运转有序、外部运营稳健的合作组织。

通过推广“四个一”发展模式，合作社示范方内良种覆盖率达100%，测土配方施肥率达100%，免耕深松等技术普及率达100%，统防统治率达100%；机械作业环节达100%，标准农艺管理达100%；粮食作物化肥施用量降低5%，化学农药施用量减少5%，农业废弃物无害化处理率达100%。