徐工集团十大安全理念和十项安全规定？

1、司机必须经过专门培训，掌握所使用的起重机的构造、操作及保养方法，安全操作规程等，并经考试合格发证后方可独立操作。非司机严禁操作起重机。
2、起吊有应该空载试运转，在起吊作业中，司机必须与指挥密切配合，并按照指挥信号操作。
3、严禁司机酒后作业。操作中司机必须注意力集中，不得与他人闲谈或作其他动作。
4、严禁超负荷使用，司机应注意起重物伯的绑扎是否牢固可靠。严禁斜拉和斜吊，严禁起吊不明重量的物体，加半拖埋物等；严禁吊起重物高速回转。
5、起重机在吊起满负荷时，应先吊离地面0。5m，再检查起重机的稳定性，制动器的安全可靠性和绑扎的牢固性等，在确认可靠后，方可继续起吊。
6、如果起重机在操作中发生故障，应立即停车，并设法放下重物，进行检修调整。
7、经常检查传动机构、安全装置、离合器、制动器等处是否安全可靠，声音是否正常，如果出现异常，要及时推除。
除以上各项基本要求外，司机还应遵守所使用设备的安全操作规程。

车间工人的安全职责有哪些?

转载以下资料供参考

车间工人安全职责

1、自觉执行安全生产的方针，政策和各项规章制度，对他人违章作业有责任劝阻，对违章指挥有权拒绝执行，并及时报告。
2、努力学习和钻研技术，自觉遵守安全操作规程，正确使用和维护保养好机械设备、安全附件等，不乱开乱动非本人操作的设备和电器装置。
3、积极参加各种安全教育活动，服从车间和班组领导的指挥，虚心听取车间、班组安全员对安全生产的领导。
4、正确穿戴，爱护和合理使用劳保用品。
5、及时清除废料，经常保持工作场所的清洁卫生，做到在制品堆放整齐，保持通道畅通。
6、班前后认真进行安全检查，并将安全情况列为交接班的重要内容，认真执行交接班手续。
7、发生事故或重大未遂事故，或事故隐患时，必须及时性向领导汇报，并保护现场，积极参加并开好分析会。

如何搞好车间安全生产

安全事故的发生，大多都是人的思想不重视，管理不严、操作不当、违反规程引起的，人的因素占主导地位；为了彻实提高车间全体人员安全操作技能，防范安全事故发生，车间从员工安全思想理念的树立与转变入手，以“高标准、严要求、重落实、抓细节、安全第一”的企业管理文化理念，严抓安全思想意识、知识教育与安全管理，使车间每人员工由“要我安全”向“我要安全”再到“我会安全”的转变，让安全能否伴我们度过一年的春夏秋冬，车间积极采取相应的管理措施：
　　一、以人为本，加大安全宣传教育，营造良好的安全管理氛围，让员工从思想上认识理解企业重视安全管理是企业对员工人身安全负责，领导严抓安全管理是对员工的关心与爱护，员工遵章作业，关心安全是对自己负责、对家庭负责、对企业负责的根本职责；消除员工安全抵触心理，自觉拥护安全管理工作。树立“以人为本，安全第一”的管理理念，让员工对企业有安全感、亲切感、归属感和使命感。
　　二、健全安全生产管理制度，用制度来管安全，增强了员工的安全责任心和自我思想制约，提高了抓好安全生产的自觉性。形成安全生产管理人人有责，层层把关，全员互相监督协作的格局，很好的促进生产现场安全管理，实现了最大限度地防止、减少或杜绝各类违章事故发生的目标。
　　三、深入开展事故隐患排查治理工作，加大现场隐患排查治理，做到排查不留死角，整改不留后患。车间每星期由主任组织本车间班级以上管理人员本车间范围进行一次自检，对发现的问题进行自纠，并对排查出的安全隐患汇总形成整改通知单，落实责任人、完成时间及要求，及时消除安全生产隐患；每天由岗位工负责对本岗位进行安全隐患排查，发现隐患及时汇报处理。
　　四、彻实抓好教育培训，增强自我防范意识。安全事故的发生主要由物的不安全状态和人的不安全行为引起。车间有针对性加大安全生产宣传教育和培训力度，利用事故案例教育、警醒车间员工的安全意识、强化安全技能；将对员工的安全知识教育作为重点工作来抓，不断提高员工的安全思想意识，促使每一位员工在生产工作中都必须自觉严格遵守各项安全管理制度，增强自我安全防范意识，规范自我作业安全行为，并做到相互监督、相互协作，切实做到“三不伤害”。 加强用工管理和安全培训，新招收和转岗人员必须经过三级安全教育培训，试用期间由师傅带领监护指导作业，经车间验证具备、了解、掌握相关安全知识、安全管理制度、安全操作技能后方可单独上岗。
　 如何更好地做好车间安全生产工作,是车间管理恒久不变的重心。制成车间岗位员工文化程度普遍都不高，且人员流动较大，新工人比例较多，未经过系统的安全教育培训，既缺乏必要的安全操作技能，对生产现场的作业环境和作业过程中的不安全因素也不是很熟悉，缺乏基本的安全知识、安全意识和自我保护能力，辨别危害和危险能力较差。