克里斯·巴伦：2021年现金流注意事项

（克里斯·巴伦是爱荷华州罗利市卡森和巴伦农场的运营总监兼总裁。同时他还是Ag View Solutions的国家财务顾问。他对2021预算的编制提出了建议。）

2020年带来了巨大的挑战，一场全球性流行病肆虐，干旱和毁灭性灾害毁坏了成千上万英亩农作物，破坏了大规模的农业基础设施。此外，本季初农产品价格极低，随后出现反季节性反弹，这使得市场营销困难重重令人沮丧。

然而，后期的反弹确实为完成2020年的销售提供了一些机会，挽救了比任何人的预期都更好的营销机会。政府援助以及农作物保险的赔偿金也有助于提高利润，足以使大多数生产者保持盈利。

既然我们已经度过了2020年以来的所有挑战，那么我们在2021年应该关注什么？在汇总2021年预算时，需要考虑以下四个关键问题。

1.我们可以指望2021年获得任何政府援助吗？没有政府援助的预算对于您的财务规划将是很必要的。计划依靠任何政府援助对您2021年的现金流来说可能都是危险的谬误。您的现金流量应仅包括有保证的政府收入，例如企业付款或其他预先存在的有保证的收入。在最初建立现金流的收入时，请务必非常保守。

2.我有没有计算出2021年的准确支出？要特别注意“三大”项目的准确性：土地，设备和归还给管理/间接费用的支出。仅这三个类别就很容易占到您总费用的50％以上。首先将重点放在最大的项目费用上，然后朝较小的项目支出过渡，以提高费用的准确性。

3.农作物价格将有何走势？与往常一样，全年都会出现农产品价格波动。相信您的现金流量预估。根据您五年实际的生产历史来考虑您的生产成本。制定“利润目标”而不是“价格目标”。提前做好报价，以减少错过的机会。追求“价格目标”可能很危险，而管理“利润目标”则限制了不良的情感决策。另外，只要您完全了解你所采取的立场，就要开放地使用你所掌握的所有营销工具。

4.我的风险管理计划是否适当？为了管理风险，请最大化您的保险范围。作物保险占总生产成本的百分比通常在3％-6％之间，同时可以保护高达75％-95％的风险。它可以让您安心，保障经济安全。这种覆盖率还使您可以在实现利润目标时积极地销售。