实地调查德国农机强大的根源：德国农民大学职业农民培训值得学习

培训中心环境怡人

2019汉诺威农机展期间，农机君一行参观考察了德国农业现代化培训中心Deula-Nienburg公司（以下简称Deula公司），也就是业界所说的德国农民大学。该公司负责人兼农业工程师罗尔夫·西林（Rolf Sieling）热情接待了大家，详细介绍了公司的运作理念及发展模式。

由此解开了农机君多年的疑惑：到底德国农机为何如此强大？和其农民素质高有关。德国农民为何素质那么高？和培训有关。到底农民是怎么培训的？以下，农机君慢慢为您道来。

德国农民大学Deula概况

罗尔夫·西林（Rolf Sieling）

罗尔夫介绍，Deula公司成立于1962年，作为现代化的培训中心，Deula公司为所有农业和某些手工业及技术专业提供服务。在这里，农业领域的专业人士能够加深巩固并提高他们的专业知识。公司主要提供农业领域的教育项目，特别是农业工程领域的教育项目。“Deula-Nienburg”的名字代表着高质量的独立教育和培训。

Deula公司主要股东为当地政府、下萨克森州农业协会和园林绿化联合会，公司旨在为学员提供有实际作用的农业技术。

“农业实践大于理论，职业教育的理念就是正确、专业使用新技术。由于农业新技术的不断发展，农民就要不断地通过学习来掌握新的技术。培训合格后，向学员颁发社会认可的职业技能证书”。罗尔夫说。

Deula公司拥有现代化的培训与教育中心，公司总部占地9公顷，约合135亩，展示了各种现代农业结构和耕作技术，有30间设备完善的教室、4个会议室，拥有员工85人，培训师35人。

学员专心上课

Deula公司在德国各地设有16个培训分中心。自1980年起，Deula的业务扩展至德国以外，向其他国家的机构和组织提供关于专业培训问题的咨询，实施旨在实现农业利润最优化的项目。目前，Deula公司已发展成为国际化的农业培训项目合作方，其中40%的客户为国际客户。

Deula公司的全部课程均采用实践与理论相结合的教育方式。他们的培训，与学校的系统学习不一样，学员除了基本的理论学习之外，要从实践操作出发，真抓实干，在田间地头从事一线工作，培养动手动力。“我们严格来说，不能称为‘老师’，更像是‘师傅’，言传身教，师傅带徒弟的模式，但这些师傅，都是具有丰富实践经验并取得专业资质的各领域工程师。”罗尔夫解释。

业务范围

模拟农田的试验基地

Deula公司的客户既有单位或相关组织客户，也有个人客户。在培训学员中，农业、园艺从业者占47%，专业技术人员、工业手工业从业者占42%，自由参与者、驾校人员占11%。

Deula公司开展的培训包括农民培训、基本技术培训，以及服务和维护培训等。在培训时间上也比较灵活，既有集中某一个时期的培训，也有间歇性培训。比如针对某个专题培训，学员在集中的时间段内连续完成培训任务；而对于在职培训来说，学员可以在单位工作的同时，每周在固定的时间内参加培训。

除了在培训中心的理论学习、实践培训外，Deula公司还经常组织学员到生产企业、农场进行实际学习，真正深入到生产一线，充分了解并掌握农业新技术、新型农机具的使用、维护技能，以获得更大的收益。Deula公司培训所使用的各种农机具，一部分来自于生产企业、经销商的公益性捐赠，一部分则是公司购买或租用来的。

培训用的农机装备

罗尔夫说，对于培训费用，大多数情况下，由农机企业等来承担，用户个人无须支付费用。当然，也有很多个人用户自己需要培训的，就需要交纳学费。每次学习有一周左右的短训，大约交纳100欧元；还有按学期的培训，费用大约1000欧元。

因为，在德国要从事农业生产，需要相关资质。就是说，农民要想种地，需要培训合格才行。另外，通过农民培训出来的年轻人，最没有经验的也可以拿到9欧元的时薪，高的能超过15欧元甚至更高，比有些大学毕业生挣钱还要多。

而各种培训计划也都是根据客户需求来制定的，既包括定向的培训学习，也包括一些专业技术交流、考察、互访等，还有学生交换计划等。总之，“我们的知识，你的成功”是Deula公司一贯的宗旨和承诺。罗尔夫总结说，Deula公司的承诺是严肃认真的；公司执行严格的工作制度；为客户提供短期的决策以及升级的解决方案；制定并执行培训师计划；Deula公司一直在创造价值。“这些就是Deula公司努力的方向”。

对中国的启示

试验检测设备

2016年中央1号文件明确提出，“加快培育新型职业农民，将职业农民培育纳入国家教育培训发展规划，基本形成职业农民教育培训体系，把职业农民培养成建设现代农业的主导力量”。新型职业农民是指“将农业作为本职工作、具备相当的专业技术、将农业作为经济来源的现代农业工作者”。

伴随新型农业生产运营主体机制的创建及发展，职业农民已转变为促成农业现代化的责任人与带动人。在职业农民培育方面，我国才刚刚起步，还存在诸多问题，发达国家经过多年的发展积累了大量的先进经验，值得我们学习。从Deula公司的运作模式可以看出，政府和非政府部门联合是德国进行职业教育最显著的特征，德国农民培育表现出国家、企业及个人统一供应、共同承担的特点。

德国政府及地方教育局属于主管行政部门，对农民培训活动展开集中调整与引导；政府带动和鼓励非政府机构开展职业教育培训，向培训公司发放行政许可证。对比我国的职业农民培训，目前还存在诸多问题，比较突出的表现是“形式大于内容，证书大于实效”。

对此，农机君参考业内专家的研究，提出几条建议。

我们需要构建科学完善的法律和政策体系，为新型农民培训提供基础保障；同时，构建稳定有效的资金投入体系，为新型职业农民培训提供财力支撑；当然，构建高效完善的质量监控体系，保障新型职业农民培训质量尤为重要。

此外，还需要建立科学的职业准入体系，提高新型职业农民的社会地位和职业声望；创建多元兼营的办学管理体制，建立多元、开放的新型职业农民培训体系；以农村职业教育创新为支点，推动多方资源协同培养新型职业农民。不过，最为重要的是，要形成有效的运营模式，即农民培训真的能获得经营和管理技能，真正的运营和管理好农场，使农场体系有效运转。说白了，就是让农民通过培训，更好的赚钱。