五征农装召开2018年度总结表彰大会

2月1日上午，五征农装事业部召开2018年度总结表彰大会，总结发展经验，安排部署2019年工作任务，对优秀员工进行表彰奖励。集团董事长姜卫东，副总经理、营销总监葛友谊，副总经理、事业部总经理李传伟，质量管理部部长韩承祥、采购部部长徐万东出席大会。

事业部常务副总经理靳世成主持会议，事业部党委副书记赵令江宣读集团级、事业部级优秀员工名单。事业部中层以上管理人员、优秀员工及职工代表300余人参加了会议。

姜卫东董事长指出，五征集团并购山拖10年来，对厂区进行了全面改造升级，企业生产条件实现了翻天覆地的变化；加快新产品研发，对现有产品进行全面优化升级，竞争实力跻身国内同行业先进水平。

姜卫东强调，2019年是五征农装产业重要的发展转折点，要抓住国家新旧动能转换的机遇，对研发能力、制造能力进行全面升级。要把提升竞争力、提升经济运行质量作为两项重点工作。

围绕提升竞争力，进一步做好产品，加强全过程质量控制；研究销售价格及产品，从各环节进一步降成本。围绕提升经济运行质量，要进一步开拓市场，增加收入；提高预测计划的准确性，减少库存积压。

全体职工要发扬五征人创业初期“勤奋严谨、求实创新、规范有序、忘我奉献”的精神，抢抓机遇，迎接挑战，为推动产业发展共同努力。

李传伟总经理对事业部发展业绩进行了简要总结，安排部署了2019年重点工作：

一是突出竞争优势强的17款重点产品，重点培育标杆市场23家、重点市场42家，形成重点突破；实行灵活的服务政策，建设零部件周转中心，提高服务及时性。

二是规划引领市场的产品，进一步提升产品质量、操纵舒适性及性能。

三是持续推进管理能力升级，全面提升生产管理能力、核心件自制能力、质量管控能力、成本控制能力及员工业务技能。

四齐抓共管，从开源、节流两个方面提升毛利率。

韩承祥部长强调质量部门要深入一线，增强监督、指导、服务和培训职能；要以顾客为关注焦点，重点解决顾客反映的突出问题；全体员工要始终把产品质量放在第一位，持续推进产品质量升级。

徐万东部长要求进一步对配套体系进行升级，提升供应商的专业化和柔性供货能力；配套资源要向专业厂家集中，缩减供应商数量，扩大与集团的资源共享；要完善价格核算模板，与集团建立价格联动机制，降低采购成本。

农装研究院张继勋院长提出继续推进产品平台整合，将现有10大系列产品整合为6个平台；加强标准化建设，完善产品设计规范标准；推进产品模块化设计，提高零部件通用性；在保证可靠性的前提下进一步降低设计成本，提高性价比；以排放升级为契机进一步推进产品升级，为产业可持续发展奠定基础。

集团董事长姜卫东为优秀员工颁奖

集团副总经理、营销总监葛友谊为优秀员工颁奖

优秀员工代表在会上作了发言，他们承诺将以崭新的姿态、高昂的斗志和饱满的热情，全力以赴投入新一年的工作，为公司发展做出更大贡献。

会议号召全体员工团结一致，抢抓机遇，克服困难，增强主人翁意识，把职责落实到位，把工作干到位，拼出一番新天地，实现农装产业发展新突破。