时风集团抢抓机遇干好2月份，备战3月份，力争实现首季开门红

2月15日，刘成强董事长主持召开领导干部、管理人员晨会，各部门分管领导分别汇报了春节期间运行情况。刘成强董事长讲了重要意见。

第一，持续支持附着式脚手架产业发展。附着式脚手架经过三年时间的发展，充分发挥了高端智慧制造平台优势，建成了附着式脚手架生产线，理顺了脚手架返厂再制造工艺流程，成立了脚手架专业团队，使脚手架发展步入快车道。脚手架去年的业务量不断攀升，发货量和返回量逐渐增多，回款额也逐步提升，极大地带动了相关车间的生产。

通过附着式脚手架团队的不懈努力，时风附着式脚手架得到了中建、中铁、中国华冶、山东三箭、江苏省建、碧桂园等建筑方和施工方的高度认可，纷纷为时风集团颁发了奖牌，成为他们最诚信的合作商，经营型处室建设的成效逐步显现。

物资保障运营管理部、项目发展统筹管理部、施工质量安全管理部等部门经过不断的摸索，创新工作方式，施工建设越来越熟练，技术服务越来越到位，脚手架租赁的回款越来越及时。祝愿时风的附着式脚手架产业发展越来越好！

第二，锦纶化纤满负荷运行，锦纶布、丝、切片系列产品国际国内市场供不应求。锦纶化纤是公司适度多元的产业，形成年产10万吨锦纶化纤产品的产能，成为长江以北大的锦纶化纤产生基地。

锦纶化纤产品因生产工艺要求春节不能停车，聚合纺丝、捻线织布和浸胶等工序的员工表现出很高的觉悟，工作热情高涨，始终奋战在各自的岗位上。春节期间，锦纶化纤系列产品供不应求，令人非常振奋。

锦纶化纤技术团队是公司技术领域学习的榜样。鲁克让总工是锦纶化纤的学科带头人，业务精干，原则性强，带领赵洪超、宿兰余等其他技术人员创造性的开展工作，保证了锦纶化纤生产技术的稳定。

时风锦纶化纤产业链长，产品系列齐全，切片、工业丝、工业布等供应不应求，产量生产调节空间大。我们一定要抓住这一百年不遇的重大机遇，加大马力组织生产，保证市场供应，满足用户需求，使锦纶化纤产业创造更多的效益。

第三，发扬老黄牛精神，弘扬优秀时风文化，热电产业持续平稳运行。时风热电中心自建厂以来，全体员工保持了很高的觉悟，使命感和责任感非常强烈，不管是春节放假还是节假日持续奋战在工作一线，保证了热电产业的正常运行。

2020年春节，在常态化疫情防控的情况下，热电中心全体员工连续作战、连续生产，每天平稳运行。当前煤炭的价格居高不下，致使原材料成本大幅上升，严重压缩了热电的利润空间。全体员工每天兢兢业业，在时刻准备着、工作着、奋斗着，从来没有休止过。机遇总是垂青有准备的人，对所用设备要经常检查，发现问题及时解决，确保设备随用随通好用，保证工作顺利开展。

每位领导干部和管理人员要充分发挥主观能动性，尽快做好准备，凝心聚力，精心研究，精准发力，优化管理流程，以百倍的热情投入到实际工作中，促使各项工作再上新台阶。

第四，祝愿牛年科学管理创新管理，实现2021年员工牛气冲天、产业牛年大发展。今年是牛年，弘扬新时期“三牛”精神。落后的制度需要革新，否则就会浪费很大的人力物力和财力。落后的管理急需整顿，坚决摒弃想当然的侥幸心理，要做到未雨绸缪，防患于未然。要精心研究科学合理的管理方式，尊重规律，只有这样才能收到事半功倍的效果。

在中华文化里，牛是勤劳、奉献、奋进、力量的象征。人们把为民服务、无私奉献比喻为孺子牛，把创新发展、攻坚克难比喻为拓荒牛，把艰苦奋斗、吃苦耐劳比喻为老黄牛。要大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛”精神，号召以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力，不用扬鞭自奋蹄，继续为中华民族伟大复兴辛勤耕耘、勇往直前，在新时代创造新的历史辉煌。

领导干部和管理人员要认真学习和深刻领会中央的讲话精神，领导骨干率先垂范，大力发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神，团结带领管理人员和全体员工，为公司质量发展贡献自己最大的力量。

第五，坚决守住安全第一、环保第一、质量第一和常态化疫情防控的底线，干好2月份，决战3月份，为实现首季开门红而努力奋斗。一是明确任务目标奋勇前进。2021年度公司的方针目标已经下发，公司同时下发主题为《聚焦主业适度多元，打造高端智慧制造平台，凝心聚力真抓实干，开创时风集团高质量发展新局面》的工作报告，领导干部和管理人员要组织全体员工认真学习，深刻领会，精心研究各项工作，因企制宜适度多元，使生产任务和工作负荷饱满。

二是守住安全、环保、质量底线永不放松。2021年经济形势和市场形势的不确定因素仍然存在。春节期间，尽管公司的绝大部分车间放假，但每当消防警报响起，还是让人很警惕。春节刚过，安全生产绝不能放松，要时刻战战兢兢，时刻如履薄冰。公司提出“坚持安全第一、质量第一、环保第一经营管理底线思维”，要时刻保持冷静，决不能盲目自信，持续不断抓好安全环保，确保公司安全运行。

疫情防控必须常态化，尤其是国外疫情肆虐，外防输入的任务很严峻。国内某地只要出现一例确诊病例，就要封城、封村。环保要求仍然很严格，各层次环保部门的督导检查持续不断。要持续不断提升三轮汽车、商用汽车、拖拉机等整车整机及零部件的产品质量，同时持续提高盘扣式脚手架的质量管控水平，以质量过硬的产品和满意周到的服务赢得用户的高度认可。

三是创新经营持续打造新的经济增长点。去年钢铁贸易、临工平台、铸造机加工件、化纤经营等取得了好效果。当前，国际石油上涨至62美元/桶，有可能很快突破70美元/桶，化工原料价格何去何从？锌合金、废钢、原生铁等市场行情到底如何变化，都需要我们精心研究并科学研判。市场信息就是金钱，就是生产力。领导干部和管理人员要适应形势的变化，尤其是对外经营部门及采购部门，要对市场信息特别敏感，对行情变化准确把握，以便抢抓机遇、抓住机遇，降低企业经营风险。

时风集团坚定信心，干好2月份，决战3月份，力争实现首季开门红。