勤得利农场有限公司田畴沃野春意浓“规模”耕种掀高潮

在勤得利农场有限公司第四管理区的旱田地号里，一辆迪尔2204大马力机车牵引格兰精密播种机正在进行大豆播种作业，随着气温的回升，大豆播种全面掀起高潮，而进行统一播种的这片地块就是公司实行规模化经营的“样板田”。

今年，勤得利农场有限公司学习借鉴“北安模式”，实施旱田规模化经营，以2000亩以上大户为单元，共组建规模家庭农场7个，在推进落实旱田规模化经营中，创新实行“八个一”，即：土地统一发包，作物统一规划，种肥统一采购，机械统一调配，收获统一标准，整地统一要求，粮食统一销售，费用统一核算。

“公司现有适合规模化经营的连片旱田耕地6万亩，一直以来，都以“地号”为单位，采用“联合体”方式进行规模化经营，这种经营方式与规模家庭农场运营方式相近，但在经营面积上要小于规模家庭农场，当前，机械力量充足，我们把推进规模家庭农场放在扩大规模经营面积上。”勤得利农场有限公司农业生产部部长刘吉龙对笔者说道。在年初，勤得利农场有限公司就将重新发包的旱田耕地实行规模化经营，土地由分公司统一发包，以管理区为单位，农户采取自愿组合的方式加入规模家庭农场，民主选举产生规模家庭农场场长和质量监督员，负责日常农业管理。在推动规模家庭农场规范化、标准化运营的工作中，由分公司统筹规划作物品种，降低种植风险，同时，将“双控一服务”贯穿始终，种肥由分公司统供，全部纳入集团化运营。

“在播种、管理、收获上全都是统一管理，这样我们农户也更省心，年底就等着收钱就行，闲下来的时间我还能出去打零工，一点都不耽误事”。第四管理区种植户李员明高兴的说道。在每个农时阶段，管理区与家庭农场场长共同确定作业时间，由管理区统一调配作业机械、规范作业标准、质量。同时，分公司还把控好“后端”，科学谋划大豆收获后的销售问题，实行农作物的“统供”，通过采取“合作经营”“订单农业”的方式，由公司主动对接粮食企业，协商销售价格，签订购销合同，降低经营风险，保证规模家庭农场利益，最终，实行统一核算，依据各成员地块面积分配利润。

下一步，勤得利农场有限公司将总结经验，推进“规模家庭农场”的推广扩大，系统整合农业生产各项要素，通过统供、统营、统管、统建，实现全产业链规模化经营，确保粮食增产、农民增收、企业增效。