农机圈的下一个贾跃亭

乐视估计没法“乐”，“视”情要坏菜。农机圈里很多人也在转发相关消息，农机参考不是看热闹的平台，参考菌觉得，贾跃亭给农机行业的警示应该更深刻。今天，参考菌尝试写一篇没有具体人物的人物志，分析一下农机圈的贾跃亭。

本文将从乐视对产业的扩张、对资源的抢占、对供应商的压榨三个方面分析，让农机人照照镜子，以提前打算。

声明一下，这不是针对某个人或某个企业，如有强烈意愿对号入座或由此产生的一切后果，自负。

1  产业扩张

实际上，参考菌都很少见到乐视的产品。不过，从网上还是能查到一些资料。比如，乐视从做视频网站起家，然后逐步涉足手机、电视，后来上升到新能源汽车。可以说，乐视的产品线非常宽。

但是，参考菌一直纳闷，为何乐视的产品能够见到在用的很少？直到有一天，参考菌实在找不到体育直播，然后翻到乐视网独家买断的转播权，看了三分钟之后，参考菌就似乎明白了些什么。

界面不友好也就算了，主持人不专业也就算了，可你三分钟闪退两次是个什么意思呢？产品是多，但没有体验感，网上很多人其实也指出，乐视产品本身不过硬。当然，乐视的核心业务是“钱生钱”，根本不是产品。

来对比农机圈子，也有不少这样的人。第一，做企业不是做产品，是做上市；第二，为了第一条，什么产品都敢做，只有你看不到，没有他做不到。当你看到一个企业，几乎一夜之间把产品线拉的又宽又长，这里面似乎就有故事了。

更进一步，参考菌可以确切地说，乐视产品好坏参考菌只是道听途说，但很多农机企业制造出来的产品，和废铁无疑。或许你会说，废铁还有人买？下面参考菌还会说一说为啥废铁还能卖。

要知道，农机可不比消费品，消费品用户买了不好用，大不了不用；农机能一样吗？对很多人来说，一台农机就是一个家庭，搞不好让人家破人亡的，这伤天害理的事儿，良心上能过得去吗？

参考菌相信，这样的农机企业掌门人，早晚会步贾跃亭的后尘，而死相一定不会比贾跃亭好看，只不过大家可能不屑于看罢了。

2  资源抢占

先回答废铁为什么还能卖：搞定了农机补贴，也就搞定了一个区域的用户，因为用户别无选择。用户说要买这个买那个，不好意思，这里只有这一个产品有补贴了，你爱买不买。好吧，用户觉得，这玩意能用总比没有强。

这就是对资源的抢占。乐视在资源抢占方面，实际上很牛逼，这当然和背后的投资人有关系，比如某些资源是独家的，你必须去乐视用，像体育直播。参考菌还可以，不看不会死，但对很多体育迷来说，你哪怕一分钟闪退一次，我能半分钟打开一次还不行吗？

毕竟，只有这里能够看到，人家是独家转播。

农机圈里对资源的抢占更加赤裸裸。从国家项目的争取，农机局的合作，招投标项目，简直数不胜数。很多企业的核心竞争力就是农机局，所以“跑市场不如跑局长”，在农机圈子里是默认的事实。

有些人，专注相关部门三十年，一年百十个活动，司长局长都到场。能耐小的请个小领导，能耐大的抓个大boss，各有各招。

像这样的农机企业掌门人，虽然远远比不上贾跃亭，但这种经营的原罪和对市场的不负责任，早晚会死掉。

3  供应商压榨

乐视出事实际上源于供应商的“挤兑”。学过数学的人，应该都学过这样一个题目：四个盒子装三个硬币，至少有一个盒子是空的。而很多精明的老板就是不相信，有人会发现空的盒子？

中国有句俗话说得特别好：按住了葫芦起了瓢。莫非定律也告诉我们，事情往往会向你最担心的方向发生。也就是，祸不单行的意思。

而这一切的源头，都是对供应商的过度使用。乐视要是死得很难看，那和其非物料产品过多很有关系，因为贾跃亭没有足够的新能源汽车或者手机电视之类的抵押给供应商，给了人家也没法要。

农机圈子里，现在如果还在吃供应商，恐怕会死得很惨。前几年，大家都差不多没拉开差距的时候，支付能力都差不多，你压供应商，甚至用产品抵扣，没关系。但是，现在情况不同了，你压得了一家，压不了全部；压得了一时，压不得年年。

所以，有些农机圈的贾跃亭已经按耐不住，“十个窟窿只有八堵墙”，怎么也补不过来。只不过，有些人对资源的抢占比较充分，还没有暴露出来。

参考菌觉得，在这个农机行业即将革命的时代，农机圈子里将会把贾跃亭们清扫出场，再也不会让他们重新粉墨登场的。

当然，也许乐视不死，但贾跃亭的运作模式，绝对不能再基于上述三点。

同时需要说明的是，可能乐视的死因更多更复杂，参考菌只是挑选和农机最为相似的三点来描述，如有不当，欢迎拍砖。