经销商动态：一个美国农机经销商并购案例

（知谷App独家报道）农机行业发展形势不容乐观，全球局势都很萎靡。因此，并购案频发。前段时间欧洲和北美农机制造商展现出除沉稳之外的快速高效，闪电般进行大公司并购。如今，农机经销商也有点多方谋出路的感觉。

日前，美国同行报道一个当地经销商并购的新闻，主要是迪尔的经销商俄勒冈垂耳装备（Trail Equipment）宣布和路标公司（LandMark）合并。

垂耳装备拥有者里可·班奈特（Rick Bennett）在一封声明信里说到：“从今以后，公司的名字将要改变，但大部分员工的日常工作，从配件供应到销售团队，将不会改变。”

班奈特写这封信的时间是一周前。

据悉，垂耳装备是在2003年由三家约翰迪尔经销商合并成立的。

班奈特在声明中指出，因为两家公司合并，将能够更加广泛的利用网点优势，提供给用户更好的服务。看起来是强强联合，但事实上可能并非如此。

美国同行还给出班内特声明的细节：老班内特将退休，他的两个儿子贾斯汀和卢克将获得他在公司的股份，米克仍留在新的经营团队。

米克是2003年垂耳公司由三家约翰迪尔经销商合并时的商业合伙人之一。

不难看出，班内特年龄大了，两个儿子不愿意接班，寻找优秀的合作伙伴并转交经营是最佳选择，能够使经营持续下去。

同时，路标公司在美国也在不断整合网点，此前就收购了另一家优秀的农机经销商贝拉米公司（Bellamy）。资料显示，贝拉米公司早在1959年就拿到了约翰迪尔的代理权，公司由凯文·贝拉米和他的弟弟约翰·贝拉米创立。