徐祥谦:金大丰未来三年力争销售收入突破20亿

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  徐祥谦:金大丰未来三年力争销售收入突破20亿

山东金大丰机械有限公司2018年度商务年会在曲阜香格里拉酒店酒店召开

12月14日,山东金大丰机械有限公司2018年度商务年会在曲阜香格里拉酒店召开。山东金大丰机械有限公司董事长徐祥谦对2017年的工作做了回顾,并对未来三年做出了规划。

徐祥谦介绍,金大丰用23年的时间,以高标准的质量和服务迅速赢得市场,获得客户广泛认可,在国内设有300余家销售服务网点,销售及24小时售后服务网络遍及山东、河南、安徽、山西、陕西、河北、江苏、湖南、湖北、内蒙古、东三省等粮食主产区,并远销东南亚、中亚、中东和非洲各国。

金大丰在进入市场的第四年,销量连年递增40%,形成了供不应求的局面,在行业内赢得了较高的声誉,成为全国农机企业中新产品销量最多的企业。同时,金大丰在2017年农机整体趋势下滑的大形势下,实现了逆势增长。

在谈及金大丰未来的战略规划时,徐祥谦表示,力争到2020年,销售收入突破20亿元。“2018年销售各类收获机械、拖拉机7200台,实现销售收入8.5亿元,另外开发8-10公斤籽粒机、7公斤水稻机、4QZ-2800青储机、1604马力、1804马力及2204马力拖拉机,2019年实现销售收入15亿元。”徐祥谦展望,到2020年,金大丰可以在农机行业中争创前5位。

徐祥谦表示,为了完成以上目标及规划,金大丰将2018年定为质量提升年,具体做法就是在人、机、料、法、环五大环节中咬定不放松。“首先是人的问题,唯匠心塑造永恒,提高全员精品意识和匠心制造能力,所以我们加强对职工的教育和培训,要求我们的管理人员要做好四种人,一是当好老师,二是当好榜样,三是当好家长,四是当好法官。”徐祥谦提到,在今后,每月将对员工做技术培训,每季度进行一次技术大比武,用当年出现的质量问题做案例,分析改善提升,通过考核考评,与工资挂钩,根据成绩分配岗位,从而真正提升产品核心竞争力。

近六年,金大丰投资8000多万元先后上了五台激光切割机,7台数控剪弯机、剪板机,3台焊接机器人,两条装备线,保证了产品质量的可靠性和随市场快速反应的能力,而在今后,将会有更大的投入用在机器上。

在材料方面,企业坚持对供应商按照三化要求动态管理,组织有技术质量供应人员参加的考核评审小组,到各厂家进行现场考核评审,通过考评,确定供货资格,从供货源头上把住质量关。同时,在工艺、环境、资本运作等环节,金大丰将在今后下更多的功夫,力争促进企业早日实现上市目标。

标签:销售   收入   当好   实现

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