现代农装“慧”学堂首次开讲

2018年7月20日，现代农装“慧”学堂首次开讲。中国农机院副院长、公司董事长屈大伟为“慧”学堂开班致辞。现代农装领导班子成员、所属公司领导及本部中层干部、职能部门全体员工、营销中心、技术中心职能管理人员等近70人参加了本次活动。“慧”学堂由现代农装党委副书记、纪委书记、人力资源总监刘扬主持。

在开班致辞中，屈院长指出“慧”学堂是现代农装秉承中国农机院大讲堂“求真、明德、聚智、行远”的宗旨，落实院“构建学习型企业，培养复合型人才，弘扬积极向上企业文化”要求的重要举措，是为干部员工特别构建的“专属”精神家园。

“慧”学堂以“启智、求实、创新、共进”为宗旨，聚焦公司改革发展中遇到的困难与问题，充分考虑干部员工的学习需求，切实强化员工的理论素养，促进员工掌握行业前沿知识，努力提升综合素质。

希望在现代农装爬坡过坎的关键时期，各级领导干部、各岗位的骨干努力带好队、起好头，把“慧”学堂的宗旨和所学的知识，落实到工作实践中，以实际行动推动公司完成全年生产经营任务，实现公司的持续健康发展。

特邀讲师

周彦平

和君集团副总裁

和君咨询战略委员会主任兼首席战略培训师

清华大学特聘讲师

培训主题

经济转型背景下的企业战略设计和落地实施

周彦平老师分别从以下3个方面，深入浅出地讲解了战略相关要素以及在实际工作中的应用原则，列举了大量鲜活案例，并组织了多次分组讨论。

1   如何理解发展战略

2   如何进行战略设计

3   战略如何落地实施

与会人员抛开平时职务岗位的限制，将自己带入企业战略设计者角色，积极思考，踊跃发言，课堂气氛轻松热烈又不失严谨。

培训结束后，公司常务副总经理张永建做了总结发言。他首先肯定了与会人员在培训中表现出的认真思考，主动寻找问题，积极发言的良好学习状态；其次，强调现代农装会以此次培训为契机，重视战略工作，赋予企业愿景、方向和努力的目标；最后，他表示今后“慧”学堂将会定期集中组织员工学习培训，真正做到启迪智慧，拓宽视野，提升素质，共同进步，将员工团结在一起，相信公司会越来越好。

通过这次培训，大家充分了解了发展战略的含义和意义，理清了进行战略设计的步骤，明确了战略落地实施的几个关键点，对今后的工作起到了明确目标、统一思想的作用，受益匪浅。