离开农机行业吧，没什么值得留恋的！

行业如此车，倾斜而将倒

前几日，一位很不错的农机企业销售高管，到我这里来“喝茶”，因为迫于业绩的压力，要做好随时离开的准备，问我有什么好的职位推荐。

基于这个话题，我直接告诉他：离开农机行业吧，没什么值得留恋的。如果有机会，去别的行业会是一个更好的选择。他问我为什么，我说至少有3个理由。

理由1

真专家少

伪专家跑马圈地

农机行业向来不缺专家，但缺乏认真搬砖的行家。

曾几何时，我们的行业有那么一批人，他们了解产品和技术，对行业发展提出自己的真知灼见，互相争论而不仇视。

可惜，那个时代所剩专家寥寥无几。

还有一段时间，我们的行业有那么几个人，他们深谙技术和产业，对世界农机产业的发展见解独到，致力于推进合作与创新。

可惜，如今还能发声的不足一二。

反倒是，占一席领地、竖一杆大旗，便成了专家。企业信之，机构认之，媒体从之，殊不知其背后是什么力量，专家又为谁代言。

行业专家是一个行业的真是写照，如果连专家都在为个人利益奋斗，那这个行业糟糕到什么程度，可想而知。

所以，面对如此糟糕的行业局面，选择避而远之，或许是一个不错的方向。

理由2

推崇模式

技术创新遭完败

前段时间，我曾经写过关于“技术进步与产业退步”的文字，究其原因，很多人认为是农机补贴，也有人认为是粮食价格。

但仔细思索后，我更认同是行业理念问题。我们农机行业推崇销售模式，胜过技术创新。

我们从远处开始说，那些所谓的行业开拓者、拓荒者，如今都在哪里？要么坟头草都几米高了，要么苟延残喘，有一两家活着的，我们只能在背地里说一声“奇迹”。

那些依靠销售模式起家的呢？

不但迅速崛起，而且把那些重视技术创新的企业打的满地找牙。

如果说技术型企业是知识分子，那模式型企业就是流氓。按照中华美德故事来说，编剧家们一定会让知识分子获胜，而现实是流氓们完胜，知识分子不服气，却被流氓欺负的满地连牙都找不到。

更让人哭笑不得的是，一些依靠模式起家的企业们，成长到认为技术创新重要，开始重视技术创新并付诸实践的时候，企业却陷入了危机。

这就是近期一些依靠模式上位转向技术创新企业的窘境。

我认为这不是偶然，是行业深入骨髓的重症。面对这样一个重症行业，如果有机会，弃而逃之并非懦夫之选。

理由3

良知丧失

越黑心越成赢家

有点知识受过教育敢称专家者，都会昧着良心做事，何况其他人员？

我见过这样的农机企业家，暂且称为企业家吧，他敢于把有安全隐患的产品卖给用户，并在内部讲话的时候扬言：只要不出人命就行。

这被外界经过翻译和解读后，变成了：“我们是有底线的！”

我还见过这样的农机企业家，他敢于去抄袭，敢于去骗补贴，还敢于去送礼，只是为了获得相关资格、取得某些手续、卖出某些产品。

这些超低价的产品被解读的和拼多少平台上市老板感言一样：你们五环内思维，根本不了解农民需要价格多低的产品。

相比较“只要配件能用过三包期”这样的采购理念，有些企业从根上的腐烂，对用户的伤害，对中国农机行业的伤害，已经造成了不可估量的杀伤。

而那些代表正义的机构们，只是假装看不见，或者偶尔“强烈谴责”一下。

一个谁的胆子大，谁的心越黑，越能够获得金钱上的收益，麻木到不知良心为何物的行业，我觉得，如果有机会，不应该有理由再留下来。

对坚守者的建议

这可能是我所发的有史以来最负能量的一篇推文，也是从业十几年来，对农机行业最灰暗的认识。

我觉得，如果想在农机行业混得好，就不能有理想，更不能做好公民，应该给企业设立“钻法律法规漏洞部”，至于脸，就更不能要。

技术上，能抄袭，坚决不能研发；生产上，能偷工减料，坚决不能要求品质；销售上，能卖出去就是王者，卖不出去就是王八。

当然，以上纯属扯淡。说的好像你能离开这个行业似的！