农机大全网（nongjidaquan.com）最新农机信息：2020年凯斯纽荷兰销售经理中级认证拓展训练营举办(2020年初各地雷沃阿波斯新春品鉴会同步开启，订单已上千台)，农机新产品,二手农机,农机补贴目录,农机价格查询,农机报价大全，更多农机资讯请查看：农机资讯

　　农机大全网（nongjidaquan.com）今天给各位分享2020年凯斯纽荷兰销售经理中级认证拓展训练营举办的知识，其中也会对2020年初各地雷沃阿波斯新春品鉴会同步开启，订单已上千台进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文导读目录：

1、2020年凯斯纽荷兰销售经理中级认证拓展训练营举办

2、2020年初各地雷沃阿波斯新春品鉴会同步开启，订单已上千台

3、2020年北美拖拉机和联合收割机销量出炉

4、2020年千亿农机市场掘金，必须掌控这四点

2020年凯斯纽荷兰销售经理中级认证拓展训练营举办 ♂

2020年凯斯纽荷兰销售经理中级认证拓展训练营举办

7月7日，“2020年凯斯纽荷兰销售经理中级认证&拓展训练营”在风景秀美的浙江省海盐南北湖风景区正式开营，来自全国各地经销商的销售精英们积极参加了为期3天的销售培训项目。

今年的培训项目在“2019年凯斯纽荷兰销售经理初级认证”的基础上，以理论知识与拓展训练相结合的方式，帮助销售经理提升综合销售管理能力。

此次培训的课程内容，以去年的客源管理为基础，着重介绍以数据管理的方法，提升能力，经过讲师的现场讲演、案例分析及学员的实战演练，学员们纷纷表示课程内容丰富，提供的销售工具实用，所学之内容可以立刻使用并帮助提升日常管理。

除了脑力劳动，本次的培训项目增加了户外拓展活动，无论是分组团队合作项目还是10公里任务徒步或者浆板竞赛，每一项活动均需要使用脑力、体力并强调团队合作，学员们积极参与，流汗的同时也感受到了加强团队协作的重要性。

3天的培训很快就过去了，本次的培训获得了来自学员们的积极反馈：“此次培训，不仅进一步提升了自己的潜力，获得了更多销售知识的同时，也获得了内心积极的能量。”学习的结束亦是未来成长的开始，学员们将学以致用，以匠人之心在各自的市场大展宏图。

2020年初各地雷沃阿波斯新春品鉴会同步开启，订单已上千台 ♂

2020年初各地雷沃阿波斯新春品鉴会同步开启，订单已上千台

元旦以来，雷沃阿波斯新春品鉴会在神州大地20多个省份同步开启，参与用户热情高涨，全国各地纷纷传来订单捷报。据统计，截止至1月9号，全国已召开30余场新春品鉴会，参与用户高达5000人，雷沃谷神收获机订单已上千台！

雷沃阿波斯2020新春品鉴会

会前，用户陆陆续续到达会场，大家三五成群的一起看新机，试乘试驾，讨论着自己的驾乘感受。还有一些用户迫不及待的问起销售人员新机的价格，想马上预定。    

会场正在观看新机的用户们

新春品鉴会上，经销商宣布新春优惠政策并针对产品卖点进行了讲解。“每次到年底，就等着公司做活动！实惠的价格，提一台新农机回家过年，亲戚朋友看了,倍儿有面。”一个专业跨区的农机手开心的说道。

雷沃阿波斯2020新春品鉴会现场火爆

近年，农机品牌层出不穷，农机产品更新换代的速度让人眼花缭乱，尽管市场环境严峻，但雷沃谷神系列产品一直在用户的心里稳稳占据高位，今年的爆款车型更是让大家爱不释手！

新春品鉴会上用户订机抽奖

全能机型  一机多用

雷沃谷神GM80配备电控液压无极变速调节，作业适应性强，脱粒彻底；内饰方面，该收割机配备先进智能电子设备，操作简便，使农机手的工作环境更加舒适。通过选配多种割台，可满足收获小麦、玉米、高粱等多种作物的需求，真正实现了一机多用。

智能作业  精准服务

雷沃谷神GE80S-H采用雷沃专利组合式滚筒，脱粒分离效率高，清选负荷调节装置可在不同工况下，满足用户不同需求。引入信息化技术，随车标配GPS/GPRS远程定位及诊断系统，可随时掌握机器信息，为用户及时提供精准服务。

高效作业  增收创收

雷沃谷神花生机整机结构紧凑，转弯半径小，产品适应性强，作业效率更高；滚筒传动昂采用三档调速变速箱，作物适用性广；专用花生收获滚筒，摘果彻底，干净分离；传动系统升级，传动皮带寿命提供，整机故障降低；动力强劲，增加了农民朋友的增收创收。

用户纷纷交款订车

雷沃谷神能在新春品鉴会开启的短短数天就获得订单破千的优异成绩，不仅仅是连续13年在春节来临之际给用户带来最大的优惠，更是依靠高质量的产品和高品质的服务让广大农机手满意。

新春品鉴会用户踊跃参观试驾

新的一年，雷沃阿波斯将再接再厉，继续坚持“以客户为中心”，抓质量、提效率、增效益；全国各地经销商将为更多客户提供先进、智能、适合的雷沃谷神收获机，为雷沃谷神用户提供更加全面、优质的服务。

2020年北美拖拉机和联合收割机销量出炉 ♂

2020年北美拖拉机和联合收割机销量出炉

一，美国（United States）

从上表可以看出：美国2020年农业拖拉机销量达到288,098台,比2019年同比增加17.7%，用于大田作业的100马力以上拖拉机和折腰转向拖拉机分别增长3.2%和3.7%；2020年联合收割机销量达到5,056台，比2019年同比增加5.5%。

二，加拿大（Canada）

从上表可以看出：加拿大2020年农业拖拉机销量达到27,918台,比2019年同比增加10.6%，用于大田作业的100马力以上拖拉机和折腰转向拖拉机则分别下降10.53%和5.6%；2020年联合收割机销量达到1,453台，比2019年同比下降13.9%。

资料来源：AEM

2020年千亿农机市场掘金，必须掌控这四点 ♂

2020年千亿农机市场掘金，必须掌控这四点

2019年的农机行业，新一轮的产业轮动正在继续，传统市场特定运行规律的“旧路标”正在消失，转型升级发展阶段的新秩序尚未完全建立，行业洗牌和缓速、低效运行仍在持续，焦虑在农机企业家和广大从业者群体中蔓延。

可以断定，2020年农机市场仍处于转型过渡期，低速常态化势在必然。面对充满未知、挑战和无限希望的千亿农机市场，所有农机企业都在积极寻找低收益时代里新的发展路径，朝着崭新的目标持续前行。

第一，技术壁垒，最难以被逾越的护城河

据统计，中国是全球工业体系最完整的国家之一，在世界500多种主要工业产品品类中，中国具备525个小类的生产能力，且220多种工业产品的产量居全球第一位，比如平板玻璃、水泥、粗钢、化肥等。

但是，许多中国制造是产能过剩的，走出去就面临着反倾销调查。所以讲，在如此背景下，中国企业要走向全球化，就必须告别“数量取胜”的时代，进入“质量取胜”的新时代。

不可否认，当代全球工业竞争，其实质就是核心技术的竞争，谁掌握了先进核心技术，谁就把握了最有力的“话语权”，对于任何行业来说，都是这样。

农机工业作为机械工业的一个分支，其发展历程颇具代表性。在全球农机竞技的舞台上，高端、智能以及前沿科技的“头部位置”，被欧美等国家占领，国内农机体量虽然占据绝对优势，2012年已经位居全球第一，但是整体竞争优势却处于“腰部”甚至更往下的位置。

尤其是自2015年开始进入转型升级阶段以来，农机行业技术创新乏力所造成的短板效应更加明显，反映在市场表现层面有两点，一是国内高端、大型化农机国产化不足，依赖进口;另一方面，国内低端农机产品同质化严重且供给过剩，众多品牌间的竞争进入白热化，到处都是“拼刺刀”“肉搏战”。

如何摆脱“泥潭深水”?途径只有一个，那就是创新，尤其是技术创新。无论何时，技术壁垒始终是最难以被逾越的“护城河”，也是农机企业赢得市场竞争最有力的武器，可以肯定地说，2020年能够实现长足进步的，必定是具备核心技术优势和优秀产品品质的企业。

第二，越纯粹，走得越远

站在更加宽广的平台上，回头看2019年的商界事件，既有不少的高光荣耀，也有太多的经验教训，其中，资本市场就给多元化集团老板们上了最好的一堂课。

大家谁也没想到，一个卖酱油的上市公司海天味业，过去几年市值一路上涨到接近3000亿，公司的净利润从2009年的7亿涨到2019年接近40亿!

大家谁也没想到，中国目前多元化最成功的复星国际集团2018年净利润134亿，2019年中期净利润76亿，公司每股净资产13.4元，每股收益0.89元，但股价只有11元，市值才900多亿，相当于按净资产打8折。

更甚者，全世界曾经的多元化偶像通用电气，近几年从业务到财务全面崩盘，股价暴跌近70%，连续每年亏损过百亿美元!

其实，商业市场原本就是一个没有固定套路的“江湖”，虽然不能以一时的成败论英雄，但是所有的成败存亡也有规律可循。综合看来，大凡失败的企业，都多少存在以下问题，诸如投机取巧、盲目扩张、品质跟不上质量、现金流断裂、管理松散……而成功的企业，也有一个共同核心点，那就是坚守品质，做强主业。至于企业搞“多元化”还是坚持“专业化”经营，是不是一定要“把鸡蛋放到不同篮子里”，一定要量力而行，因为终其一点，盲目多元化扩张是必然会出问题的!说来说去，任何企业的长足发展都必须在筑牢核心产业优势的基础上实现的。

对于农机企业而言，有两个维度的产业经营选择问题值得慎重思考，第一个维度是，能否跨界;另一个是，产业内多元化与专业化。其实，不同的企业要从不同的角度去对待，国内农机行业，有的企业适合做“加法”，有的企业适合做“减法”。

国内头部农机企业都在不同维度上进行着多元化运营，不仅制造农机装备，而且有的还涉及到工程机械、房地产等其他行业。这种情况下，如果每个业务板块都资金充足、团队坚实、现金流顺畅、盈利水平不低……那么，就应该站在多元化领域做得更好，反之，如果资金也跟不上、人才也缺乏、盈利不足以支撑运营……那就得快刀斩乱麻、赶紧做“减法”。农机企业在产品的品类选择上，亦是同理。每个企业都必须根据不同时期的经济环境和经营现状，适时进行动态调整。

从更加长远的角度看，农机企业就应该首先把“农机”做好，把自己擅长的主业做到“数一数二”;不管是做部件还是做整机，把自己的核心产品做到“数一数二”……农机经营者必须树立坚定的信念，要对行业有信心、对自身从事的产业有信心，聚焦技术突破、聚焦产品升级、聚焦转型升级……围绕着自身核心优势深耕细作，必将在2020年的农机市场中取得不俗的业绩。

第三，传统与科技的深度融合

有关机构在分析中国宏观经济数据后发现，2008年之前，国家负债率和经济增长一直往上走;2008年之后，两个指标便分道扬镳——负债率持续走高，经济增速越来越慢。这说明，经济增长动能发生切换，靠刺激来实现增长的政策越来越低效。

当今时代是科技时代，科技正在成为重塑我们的经济、生活和世界最为重要的力量。我们正处于崭新的发展时期，有两大因素深刻影响着经济发展方向，一是，新技术占据创新中心，另一是，新消费引领消费高地。这一切，都在信息科技日益发达的今天，发生着颠覆性变革，呈现出新特征。

农机行业作为典型的传统产业，也正在AI人工智能、大数据、5G、云计算等科技智能的助推下，焕发出新的时代特点，不管是农机产品、农机操控系统还是流通交易方式、信息沟通等全要素，被科技进步赋予了更多的智能化，农机产业的未来，也在信息科技助力下充满了无限可能。

2020年，农机行业科技智能趋势必定会更加强烈，所有农机企业都必须顺应大势，在产品科技创新、智能化、先进性等环节加大力度，与此同时，要全面借助信息化，加大“互联网+”“物联网+”以及电子商务平台与实体交易的融合，实现线上、线下有效互动，让传统产业插上科技智能的有力翅膀。

第四，挣钱仍是硬道理

近年，全球经济增速放缓，国内经济也在深度调整，商业领域变得空前复杂又空前分化，诸如，传统产业哀鸿遍野，新兴产业高歌猛进;市场竞争遍地“红海”，同时又似乎会出现一片“蓝海”。毋庸置疑，中国经济增速狂飙突进的时代已经过去，缓速运行新常态成为现实，还用老办法寻求经济增长和营收增长已经不可能。

国内经济专家判断，关于消费驱动，从来都是先分级、然后再实现升级的，伴随着90后00后的崛起，“没有穷过的一代”展现出新消费取向，“喜欢不贵的奢侈品以及便宜的高质品”已经成为新的消费潮流。

一直以来，国内很多传统企业习惯了“闷声赚钱”，互联网公司习惯了“赔钱赚吆喝”。但是，从经营的角度讲，企业终究是需要盈利的，盈利不仅是财务数字的胜利，更是企业赖以生存与发展的根本。

面对2020年崭新的市场竞争，农机企业必须潜心研究用户消费发展趋向，找准企业核心优势和盈利支撑点，不管是做传统产品还是新兴小众产品，“不增长、不存活”，挣钱才是硬道理，只有保持不断进步，才有机会迎接更新的发展机遇和下一站的辉煌!