“上午地里谷,中午袋里粮”(“下乡资本”跑马圈地,大量涉农项目烂尾资本“跑路”,亟待规则)

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本文导读目录:

1、“上午地里谷,中午袋里粮”

2、“下乡资本”跑马圈地,大量涉农项目烂尾资本“跑路”,亟待规则

3、“下滑”两字,道尽了上半年大中拖市场

4、“不图挣钱”的乡村民宿

“上午地里谷,中午袋里粮”

“上午地里谷,中午袋里粮”

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秋收时节,在江苏张家港塘桥镇金村村一望无际的稻田边,几台大型收割机蓄势待发。过去耗时一个月的秋收持久战,现在只需不到一个星期就能全部结束。金村农机服务专业合作社负责人吴健说:“以前面朝黄土背朝天割稻子,一个人一天也割不到两亩地,现在全程机械化,‘懒汉’都能种好田了。”

曾经,秋收时节人倍忙;现在,“上午地里谷,中午袋里粮”已成普遍现象。农业生产效率大幅提升的背后,是农业机械化的强大支撑。

六成耕种收活儿由农机“代劳”

今年46岁的吴健种了十几年地,感受最深的就是村里的劳动力越来越少了。“农忙时能请来干活的基本都是60岁以上的人,每天工资一两百块钱还不好请。”为了破解找不到人来种地的难题,2009年,吴健牵头组建了金村农机服务专业合作社。这几年,合作社陆续更新添置了100多台套收割机、插秧机、植保机等各类现代化农机具,服务周边3万多亩农田。吴健说:“我们合作社现在从育秧开始,可以实现栽插、翻耕、机收、碾米包装一条龙服务,现在每年产值500多万元,种田全靠农机。”

“全程机械化仅仅靠分散经营的小农户、小农机难以实现。”张家港市农业农村局局长徐江说,为响应农机服务与适度规模经营相适应的新要求,实现小农户与现代农业发展有机衔接,张家港在金村农机专业合作社采用“合作社+家庭农场”的模式,尝试开展了“全程机械化+综合农事服务”的新业态,为周边农户提供“一站式”综合服务。

金村农机专业合作社的发展,是江苏省农业机械化、智能化发展的缩影。目前全省各类农机服务组织超1.2万个,由单一环节作业服务向全程服务拓展,由单纯农机作业服务向作业服务与农业生产经营融合发展,农机合作社作业服务面积超过总量60%,去年全省农机服务经营总收入超300亿元,机械化生产的经济效益、社会效益和生态效益得到显著提升。

“农业机械化应时代所需而在,因时代发展而兴,也为时代作出了积极贡献。”不久前召开的全省农机化转型升级现场推进会上,省农业农村厅副厅长沈毅表示,农业机械化是转变农业发展方式、提高农村生产力的重要基础, 是实施乡村振兴战略的重要支撑。

向“全程全面高质高效”升级

近期,江苏省政府关于加快推进农业机械化和农机装备产业转型升级的文件提出,要加快推进农机“两融两适”(农机农艺融合、机械化信息化融合、农机服务模式与农业适度规模经营相适应、机械化生产与农田建设相适应),促进农业机械化向“两全两高”(全程全面高质高效)转型升级。

在江苏,转型升级从未止步。

巴掌大的遥控器操控一台臂长超11米、重量达1380公斤的自走式喷杆喷雾机,机器在田间行走的同时,均匀地喷洒着农药。这是20日在第三届中国·江苏蔬菜种业博览会上进行的演示。工作人员介绍,以往对于驾驶人员来说,在操作过程中不可避免会沾上农药,现在加入遥控装置,保护了驾驶人员的健康。

南京高淳区东坝街道种粮大户魏清听说有农机展示,一大早就赶到了位于南京江宁区的博览会现场。他种了640亩地,机械化程度超80%。“现在劳动力紧缺,粮食生产就靠全程机械来支撑。我们只有4个人,就能把从种植到收割的整个过程全部完成。”魏清说,一台插秧机一天能完成四五十亩地,是人工的20倍,算下来一亩地使用机械比人工能省200多元,640亩就是接近15万元,一年就能省出一台机器的钱。

机械化信息化融合让农民点点鼠标就能种好田。在张家港南丰镇永联村“天天鲜”蔬菜基地,一条条细长的软管直通菜畦中间,将有机肥料与清水配兑成的肥液均匀、准确地输送到作物根部土壤。这是水肥一体化自动灌溉系统,可以准确控制几十栋蔬菜大棚的灌溉水量和施肥量,大大提高水肥利用效率及劳动效率。蔬菜基地还利用物联网技术,建设环境监测系统、视频监控系统、智慧云平台等,让技术人员通过手机APP就可以远程监视、控制棚内环境。

农机大省还有不少短板待补齐

农机化可以到什么程度?已知的答案是无人化。

去年6月,我国首轮农业全过程无人作业试验项目在国家粮食生产功能示范区兴化正式启动。由江苏大学和中联重机联合研制的无人驾驶联合收获机顺利完成试验任务,实现了全程无人值守驾驶及作业。

这是国内目前投入智能农机种类最齐、专业领域最全、作业过程全覆盖的一次创新尝试。“我们通过双天线的卫星导航系统实现精准作业,同时开发相关的控制协议,针对不同农业机具进行无人化技术的改造和推广应用,逐步实现整个田间作业过程的无人参与。”项目负责人、江苏大学教授魏新华介绍。

“机器换人”是农机化的发展方向。然而放眼全省,江苏农机化发展并不平衡,油菜、大豆、马铃薯、棉花耕种收机械化率普遍不超过40%,最低的仅为8%,这与江苏经济大省、农机大省的地位并不相符。此外,农机有效供给不足,“无机可用”“有机难用”“无好机用”的现象都有存在,一些高效设施农业机械多是小批量、多品种,投资回报率低,企业研发生产积极性不高,不能满足农民和现代农业生产的要求,而进口机械价格高,难以大面积推广。加之不少农田和设施农业基础设施建设不配套、农艺不标准,制约了作业能力、农业机械化作业规模和作业效率。目前江苏省农机化离“从有到好”和“从好到强”还有差距。

沈毅表示,要破解新时代江苏省农机化发展中存在的难题,加快推动农机化转型升级是现实选择。对此,江苏省正积极引导单一性能农机装备升级到复合式农机装备、有人驾驶向无人驾驶智能农机装备发展,保障江苏省农机装备适时更新换代。同时通过农机农艺、机械化信息化融合发展,不断突破农机化技术发展瓶颈,推动农机化技术升级。确保到2025年,全省农机具配套比更加合理,优势高端农机装备达到国内领先水平,农机社会化服务领域实现需求全覆盖,农机使用效率显著提升,农机作业条件加快改善并逐步完备。

“下乡资本”跑马圈地,大量涉农项目烂尾资本“跑路”,亟待规则

“下乡资本”跑马圈地,大量涉农项目烂尾资本“跑路”,亟待规则

资料图

记者近日在湖南、黑龙江、山东、广西等地走访、调研了解到,近些年来工商资本“下乡”推动了农业现代化进程、增加了农民收入、改善了村容村貌,成为解决“三农”问题的有效举措。随着乡村振兴战略的实施,广袤乡村将吸引越来越多的工商资本。

“下乡”的工商资本在发挥积极作用的同时,一些不容忽视的问题和矛盾也在发生。记者在多地调查发现,“资本下乡”带来的风险突出表现在三个方面:一是大量涉农项目“烂尾”,资本“跑路”,土地撂荒、农民利益受损;二是土地流转纠纷频发,增加了农村社会的不稳定因素;三是“非粮化”“非农化”现象层出不穷,粮食战略安全受威胁。

大量涉农项目“烂尾”资本“跑路”

记者采访了解到,工商资本进入乡村,大多是看到了国家农业政策的利好,但往往缺乏对农业投资长期性、复杂性和风险性的足够认识,盲目跟风非常多。一旦事与愿违,就容易打“退堂鼓”,一走了之,有的涉农项目由于经营不善长期“烂尾”。

在山东南部某市的一个乡镇,一家公司去年流转大片土地种葡萄,由于资金链断裂无以为继,如今地里长满荒草。镇经管站站长张玉川告诉记者,不少工商资本投身农业的热情很高,但进来却发现与他们想象的情况差别很大,农业投入是持续的,除了土地流转费用,化肥、人工以及农业设施,每年都要追加,经营跟不上,资金链就会断。

黑龙江巴彦县多个乡镇为招商引资,和一家畜牧企业签订了投资协议书,并和农民签订了2000多亩的土地征用合同,用来创办生猪养殖基地及配套设施等。今年这家畜牧企业无力支付土地租赁租金,导致没开发的千亩良田撂荒,杂草丛生,土地表层黑土遭到破坏。村民张海村说,早知道这样,就不签租赁合同,现在租金拿不到,地也种不了。

记者在广西某市采访了解到,有别于有些地区企业老板直接与农户进行土地流转的签约模式,当地采取政府背景的公司从农民手中流转土地然后转包给各类资本承包种植的模式。由于外地老板经营不善和对风险预估不足,这种模式给当地带来了一系列负面影响,政府因此背上沉重包袱。

作为当地农业局下属企业,一家农业科技开发有限公司是当地大量土地流转的实施平台。公司廖姓负责人介绍,前几年是当地土地流转的高峰期,很多老板过来种植甘蔗,大约流转了6万亩左右土地。但由于甘蔗行情不好等原因,许多老板“跑路”,这些“跑路”老板流转的土地加起来有上万亩。“烂摊子留给了地方政府,现在都是政府支付农户的土地租金”。

“每亩土地租金约1000元,目前上万亩土地的租金需要政府来承担。对一个县级行政单位来说,每年筹集一两千万元来给农民支付租金并不容易。”廖姓负责人表示,政府在压力之下只好在别的地方挪借资金,虽然知道这是违规的,但也没更好的办法。现在,政府低声下气的求老板给钱,法律手段也都用上了,但效果也不明显。现在都是财政在撑着,东挪西借,已经垫了很多钱。

土地流转不规范

损害农民利益

基层干部反映,由于相关政策与管理措施不完善,目前农村土地经营权流转处于“无序化”状态,频繁发生的纠纷增加了农村社会不稳定因素。

2015年,黑龙江嫩江县黎明合作社和黑龙江象屿农业物产有限公司合作,当年出现亏损。这家企业为追回投资成本,拉走收获的玉米,并拒绝支付农民工资,引起农民强烈不满,农民组成护粮队,阻止企业拉粮,形成对峙局面。“当时矛盾一触即发,差点形成群体性事件。”黎明合作社理事长王树民说。

在上述广西某市的一个村子,听说记者过来采访,不少村民立即围过来。“2017年的租金到目前为止一分钱都没有,还不知道能不能给。今年甘蔗开榨已经20天了,但是公司什么说法都没有。我们按照合同办事,他们却不按照这个来。”有村干部表示,流转土地是政府动员的,去年的租金也一直没拿到,村民意见很大。

湖南永州法院系统一份关于农村土地流转纠纷案件情况的调研报告透露,永州江永县法院曾受理的桃川镇下圩村委会与某外地个体户荒山承包合同纠纷案,牵涉到下圩村472户1800余名村民的切身利益。湖南省农委统计数据显示,2016年,湖南发生土地承包经营纠纷20525起,调处20469起,乡村调解18753起,仲裁委受理纠纷1772起,调解1716起,仲裁56起。

记者了解到,目前,湖南省只有70%的县市区建立了县级土地流转交易有形市场,还有30%的县市区尚未建立,部分交易市场管理欠规范,大多数没有规范的资料档案室,土地流转资料保存不全。还有一些地方土地流转交易只是民间行为,不在交易场所交易,交易程序也有点不规范,给土地承包关系长期稳定带来隐患。

长沙市农委经管站站长刘光辉说,目前农村土地经营权流出方比较多元,有的是乡镇组织流转,有的是以村组为单位组织流转,有的是由农户自发流转,还有少数是由县(市)涉农部门或由中介机构组织流转,五花八门,操作时不看对象、没门槛、不讲程序、不守规矩,随意性很大,流转双方不履行合同的现象很普遍,容易引发纠纷。

“土地流转不够规范,部分土地经营权流转都没签书面合同或只有口头协议。即使签订了书面合同,条款也比较简单,对权利、义务规定不够明确,难以保障流转双方尤其是处于相对弱势地位的农民权益。”广西崇左市农业局经管站站长李志强表示。

下乡资本“打擦边球”

“非粮化”现象频出

记者在山东多个地级市采访调查时发现,工商资本进入农业领域后,有很大一部分从事的并不是粮食生产,而是选择种植一些经济效益较高的农作物。农村土地流转实现规模经营后,有些企业基于生产效益的考虑,可能会放弃水稻、小麦等粮食作物的生产,转而从事水产养殖、水果蔬菜、苗木花卉等经济作物的种植,挤占种粮面积,导致主粮产量下降。

湖南省一位农口干部告诉记者,由于粮食价格较低,湖南省土地流转价格相对较高,如果流入方选择种粮,按水稻种植两季亩产1600斤,2016年籼稻国家1.35元/斤最低收购价计算,每亩收入才2160元,除去人工、成本、生产资源等因素,种粮利润很少甚至亏本。因此,大多数流转企业选择种植效益更高的其他经济作物或水产养殖,致使主粮种植面积大幅下降。

部分基层干部还反映,由于种粮的比较效益低,粮补等都是直补给承包农户,而搞其他种养业或经济项目开发效益普遍要高,一些工商企业和大户借土地经营权流转之名,擅自将农田“非粮化”,改成养殖场、花木基地、农家乐、私人会所等,甚至打“擦边球”,“以租代征”,搞工商项目开发。

“一些农户因为土地不流转或抛荒都能得到粮补,土地不愿意流转或抛荒的现象比较常见,粮食补贴政策在一些地方没有发挥应有的作用。”刘光辉说。

在山东省农业专家顾问团农经分团副团长刘同理看来,在“资本下乡”过程中,“非粮化”“非农化”现象是必然出现的,土地租金较高,粮食生产成本也越来越大,但粮价并不理想,工商资本进入农村以后,更青睐一些高效的作物和高效的产业。这种倾向可能会造成不少隐患,必须引起高度警惕。

广西一位专家告诉记者,大量“圈地”却不直接开发,也是“非粮化”“非农化”的一种表现。“我身边就有朋友干这个,利润空间很大。他们一次跟农民签约很多亩,造成很有开发能力的假象。但他没有这个能力,也不进行开发,而是发出邀请转包或分包,看哪个老板有能力来要地。他们待价而沽,从中赚取差价,转包不了就撂荒。”

广西经济管理干部学院教授官锡强表示,资本的属性就是“哪样赚钱做哪样”。一些下乡资本选择“打擦边球”就是为了从中赚钱,加上农村缺乏对土地流转进行监督和管理的机构,“资本想进就进、想出就出,甚至想干什么就干什么”。

“下滑”两字,道尽了上半年大中拖市场

“下滑”两字,道尽了上半年大中拖市场

自2016年开始,大中拖市场进入持续下行通道,今年以来,大中拖市场的“春节小促销”、“春耕小阳春”等销售旺销场景荡然不存,曾经涨停有序的典型传统市场变得一蹶不振且诡异莫测,着实让人头痛。

如果用两个字概括上半年国内拖拉机市场运行情况的话,那就是——“下滑”!今年以来,不管是市场终端、制造企业还是行业组织,都从不同维度感受到农机市场下行所带来的压迫感,这种压力直逼企业存亡,据行业协会统计,今年前5个月,国内1732家农机企业中,有346家出现亏损,同比增加了26家,亏损面为19.98%,较去年同期增长了1.22个百分点,整体市场低速运行,严峻程度可见一斑。

拖拉机作为传统农机品类的典型代表之一,在农机工业中占据着举足轻重的地位,其近乎可以反映出国家整体农机制造水平。据统计,今年上半年,国内拖拉机销售42亿元,尚不足2018年全年总额的20%,同时,据统计,1-5月份,国内拖拉机市场主营业务收入总额同比小幅下降2.41%,利润大幅下跌51.89%。下滑,持续下滑!——国内拖拉机市场在经历了连续3年下滑的“洼地”里,再一次遭遇了滑坡般的“泥石流”。

纵观国内拖拉机市场发展历程,自2004年国家农机补贴政策实施以来,大中拖一直是补贴重点产品,在政策拉动和刚性需求的双重作用下,社会保有量连年递增,且马力段逐年上延。据统计局数据显示,2017年我国农业机械总动力达到了9.725亿千瓦,拖拉机保有量超过2317万台,其中大中拖超过650万台。据行业主管部门公布数据显示,2018年国内农机总动力达到10亿千瓦,较上年同口径增幅超过1%,大中型拖拉机、联合收获机保有量增幅超过4%。巨大的保有量决定了我国农机动力市场已趋于饱和。另据不完全统计,国内叫得上名的大中拖制造企业超过180家,在连续下滑的市场竞争环境下,虽然陆续有企业和品牌在消失,但是也有新的企业和品牌进入,整体看,国内制造企业产业集群区位分布集中在山东、浙江、河南、江苏、河北、安徽以及东北等地,其中,山东省大中拖制造企业数量最多,具有补贴资格的企业比重就达到了46%,山东拖拉机制造企业里以潍坊地区的数量最多,产品同质化也尤为严重,被业界称为“福田系”,最典型的特征就是底盘相似,离合器、变速箱等核心部件同品牌、同资源采购,其他地区的产业集群也存在类似问题,但是,远不及潍坊地区明显。

近年来,国内大中拖市场调整升级和结构转变日益加速,整体销量下滑明显,显现出三个特征:

一是,从区域销售现状看,目前,适合于东北、华北、西北以及中原区域的旱田机械起步早、发展快,市场满足程度高,而反观南方丘陵、山区的小型及水田产品仍研发不足,国内拖拉机制造企业在产业定位、优势确立和产品开发策略上差异化不足,盲目跟风现象明显;

二是,从整体需求结构看,大型化趋势明显,180马力以及上机型成为热点产品,对于国内制造而言,马力越大,挑战越大,产品可靠性提升的过程越艰辛和重要,而国内能生产200马力以上拖拉机的企业遍地开花,但存在一个严重的问题,那就是低配置、低成本进入市场,同质化严重,恶性竞争、低价销售,对产业发展极其不利;

三是,从品牌竞争层面看,在市场持续下滑,陷入白热化竞争的格局下,二三线品牌采取了跟随战略,借用一线品牌的技术、制造体系、供应链、销售渠道等资源,依靠低成本、低价格迅速占领市场,围猎一线品牌销售份额。品牌集中度降低已经成为大中拖产业的又一鲜明特征,国内大中拖产业正在上演“产业集群打败巨无霸工厂”的争斗大戏。

事物发展都有两面性,大家直观感受到的是大中拖产品品牌集中度降低,二三线品牌“革”一线品牌的“命”,市场格局在不断变化,而背后,则出现了较大的另一特征,那就是国内大中拖产品品质出现下滑,产品故障率大幅提高。

根据有关机构调查显示,今年上半年,全国拖拉机使用中故障率平均为117.2%,较上年同比上升3.5个百分点,其中,故障率排名第一的是液压提升系统故障,占比18.7%;排名第二的是电器系统故障,占比15.0%;故障率排名第三的是离合器故障,占比14.9%;再就是发动机及附属装置故障,占比14.4%……固然数据抽样统计过程中偏差难免,但是这个样本也足以说明一点,国内拖拉机产品整体质量参差不齐,尤其是二三线品牌为甚,这与其技术实力、工艺条件、装配操作、员工素质、质量控制、部件把关等各环节息息相关,在价格竞争下,成本控制必须适度,否则,牺牲的必将是产品的品质,值得业内关注。

对于大中拖市场下滑的原因,大家并不陌生,不单单是因为市场透支、饱和严重,而且更多地是因为土地流转减速、种地成本增加、粮价下跌、农业生产收益低、农资消费降级等利空因素所致。农民投资农业的积极性不高、购买力不足、消费不振,农机市场下行也就势不可免。

在如此背景下,有投资意向的用户会更加关注投资回报率和回本周期,对价格的敏感度变得越来越高。有业内人士讲,用户购买农机产品,如果投资回本时间超过两年,对用户的吸引力就会大大降低。另有人统计,100马力以上的轮式拖拉机,国产小品牌大多数是1年可收回成本,国产大品牌1.5-2.5年可收回成本,进口品牌则需要3年以上才能收回成本。显而易见,价格因素正在成为用户购买考量的关键因素,这也就为具有成本和价格优势的二三线品牌,提供了更加有利的成长机会。

接下来的7月乃至8月大半月,将是国内大中拖市场的传统淡季,市场走低依然不会有太大的变化,我们只好寄希望于素有金九银十之称的9、10月份和传统的“三秋”作业和销售旺季,期盼着市场能够有所起色。只不过,大家不能够过于乐观,依照目前的形势综合判断,全年大中拖市场下行或不可避免,同时,下半年的市场竞争会更加激烈,产业格局动荡不定亦是必然,谁能笑到最后,谁才有希望成长为真正的“王者”。

“不图挣钱”的乡村民宿

“不图挣钱”的乡村民宿

  距离北京天安门上百公里的房山区张坊镇大峪沟村,有一家“不图挣钱”的乡村民宿。开办3年来,从未在旅游平台付费推广,仍然“火”得一塌糊涂——游客经常需要提前预订房间;全国各地慕名而来的调研者每个季度都有好几拨;村里也在它的带动下形成了精品民宿产业集群……

  这家民宿是如何成功的?有持续性吗?近日,记者走进这家名叫“博士小院”的乡村民宿,以一位参观者的视角来看——大峪沟村如何以民宿为载体进行“乡村振兴试验”。

  8家民宿运营4家民宿在建

  大峪沟村不难找,房山区周张路北侧,从“中国磨盘柿第一村”牌楼往里走便是。同行的张坊镇政府工作人员说,大峪沟村磨盘柿种植历史可追溯到明代。“甭看祖祖辈辈围着柿子转,可在过去,一年到头挣不了多少钱。”话锋一转,“就这3年,变化真大!村里建了不少精品民宿,开发了柿子酒、柿子醋、柿叶茶等多种产品,游客、摄影家、画家都奔这儿来。”这一切的改变,都要从“博士小院”讲起。

  “博士小院”就在村子西北角,没有高大的围墙,取而代之的是木栅栏;白墙灰瓦的二层别墅,透着干净。门前,身着西装、笑脸相迎的即是民宿创办人朱启酒。他是北京农业职业学院教授,研究了一辈子农业问题。“2019年,我回到了老家大峪沟改造老宅,想用毕生所学让家乡变个样。”朱启酒说,自己办民宿“不图挣钱”,为的是做一次“乡村振兴试验”,“简单来说,就是做给农民看,带着农民练,教会农民干,帮着农民赚……”

  试验成功了吗?朱启酒带记者直接来到别墅楼顶。眼前出现的是一座座与“博士小院”风格类似的建筑,“那儿是‘梧桐小院’‘云松小院’,再往前是‘柿子红了’,都是本村人办的民宿,火着呢!”朱启酒说,试验开始前,他走访调查过全国不少乡村民宿集群,“很多地方都是外来老板投资,村民打工挣工资。我认为,农村发展民宿产业应该以农民为主体,让农民自己当老板,适当引进社会资本。”目前,大峪沟村有8家民宿正在运营,4家民宿正在建设,基本形成了产业集群。

  在博士小院找到热爱的事情

  朱启酒还记得,“博士小院”建设过程中,天天有村民围观,“民宿是啥?”“白墙多不吉利!”“没围墙咋保证安全?”“吃喝拉撒哪能全在屋里?”有些心直口快的村民甚至断言——“兔子尾巴,长不了!”

  “博士小院”就是这试验的破题一笔。小院内,除了干净整洁的客房,还有一间间主题鲜明的活动室,墙上的“课程表”颇具特色:园艺压花、观鸟研学、星光探索、植物识别、非遗拓印、农事劳动……总共10多门有关自然、传统文化的课程,教师中的博士有好几位。

  “博士小院的‘博士’并非指学历。来到博士小院,找到热爱的事情,在某一方面沉心钻研,最终有所专长的人都可以叫‘博士’。”朱启酒说,正是这些丰富的课程,通过口口相传,吸引了大批游客和调研者慕名而来。

  更重要的是,这些主题课程也同时面向全体村民免费开放,老人小孩都能参与其中,和城里来的游客一起互动、交流。渐渐地,村民们的思想解放了,对“博士小院”的看法也转变了——屋里装个马桶,舒服又方便;白墙灰瓦其实也挺顺眼……“这样的房子,就是不办民宿,自己住也舒服。”

  专家给民宿产业做规划

  几位在外工作多年、小有积蓄的村民回到家乡,开始学着“博士小院”的样子改造老宅、创办民宿。返乡创业者中,大多数是年轻人,中国传媒大学研究生毕业的杨珊就在其中,她家的民宿“珊居”预计明年5月开业。

  朱云松也是回乡创业者之一。“‘博士小院’给了我创业的信心,让我看到了农村的发展潜力。”她将老宅推倒,建起“云松小院”。房子建起来容易,如何才能经营好?“朱教授帮咱村引进‘智库’。”朱云松说,专家给民宿产业做了规划,“博士小院”还经常组织“博士课堂”,专家、村民全都能上台当老师,传授烹饪知识,培训家庭厨师,美化庭院,垃圾分类……

  教授回乡、游子返乡,大家劲儿往一处使、全村一盘棋,成立了民宿联合体,在功能互补的前提下确立各家民宿发展方向。比如,以自然教育为主题的民宿活动空间有限,相邻的民宿在建设前期,就额外设计出更多场地,让资源和收益都能共享。

  “博士小院”带动乡村民宿集群发展,张坊镇政府也让大峪沟村的基础设施实现了升级。几年来,十里长的柏油马路贯通全村,连接每个自然村组,通往一家一户的胡同全部铺设了渗水地砖,民宿、胡同、田园、柿树组成了迷人的乡村图景。“村里的养老驿站已经建好,乡村公园也完工了,接下来还要修停车场,拓宽马路。路越走越宽,回来的人也会越来越多。”朱启酒说。

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