中国农机院“农机云服务平台”成功入选国企数字化转型典型案例(中国农机院“十四五”战略规划编制工作按下启动键!)

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本文导读目录:

1、中国农机院“农机云服务平台”成功入选国企数字化转型典型案例

2、中国农机院“十四五”战略规划编制工作按下启动键!

中国农机院“农机云服务平台”成功入选国企数字化转型典型案例

中国农机院“农机云服务平台”成功入选国企数字化转型典型案例

近日,国务院国资委科创局下发了《关于发布2020年国有企业数字化专项典型案例的通知》,中国农机院机电所“农机作业信息化管理云服务平台”成功入选2020年度国有企业数字化转型典型案例。此次评选竞争异常激烈,全国共有数千个参赛项目参选,212个案例入围终审,最终70个典型案例入选,该平台入选产品和服务创新类典型案例。

2021年中央一号文件提出,要“加快推进农业现代化,提升粮食和重要农产品供给保障能力,强化现代农业科技和物质装备支撑,推进农业绿色发展……”从脱贫攻坚到乡村振兴,从全面小康到农业农村现代化,“十四五”开局之年,也是农业农村现代化进入快车道的关键之年。

作为国内首个农业全程机械化云管理服务平台,“农机作业信息化管理云服务平台”运用传感器、物联网、云计算、大数据等新技术,以农业增效提质、生态可持续为目标,以信息化为核心,以装备智能化为支撑,为农业生产提供决策“大脑”。创新性研发了农机耕、种、管、收全程监测技术与系统,突破了农机全程作业智能检测、监测与管理技术,为农机装上“五官”。创建形成了农机作业质量在线检测、作业数量远程监管和作业补贴在线发放的“互联网+智能农机” 模式,让“面朝黄土背朝天,风吹日晒满身土”的传统耕作成为过去。

目前,“农机作业信息化管理云服务平台”已在吉林、内蒙古、山东、广东、云南等22省开通服务,并成为吉林省、青岛市等地官方平台,累计生成作业日报10万余份,作业面积2600余万亩,管理补贴资金超过2.8亿元,生成有效作业数据12T,农业生产管理效率提升50%以上,有效解决现阶段农机作业监管落后、成本高、效率低、风险大等诸多问题。

除此之外,该平台还创立了我国自主的全程精管的智能化与信息化装备技术体系,突破了长期依赖进口的传感器技术、检测系统和智能装备等“卡脖子”问题,有力支撑了我国农业机械化和农机装备产业转型升级。

下一步,中国农机院将继续深入贯彻落实习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神,推动信息技术与农机技术的深度融合,全力保障将“中国人的饭碗牢牢端在自己的手中”。

中国农机院“十四五”战略规划编制工作按下启动键!

中国农机院“十四五”战略规划编制工作按下启动键!

5月9日下午,中国农机院召开“十四五”战略规划编制工作启动会。中国农机院党委书记、院长刘小虎作动员讲话并进行工作部署,会议由副院长马敬春主持。

会上,马敬春宣读了中国农机院“十四五”规划编制工作组织机构和工作方案。规划编制工作组织机构分为院总体战略、业务层面战略、职能层面战略和所属企业战略四个层面的组织机构;工作方案明确了规划编制的主要工作内容、工作机制以及时间进度安排。

刘小虎强调,全院要高度重视,坚决贯彻国资委、集团关于“十四五”规划相关精神,共同编制好“十四五”战略规划,具体从“十三五”总结评估、关注国家战略导向、近中远期目标衔接、解决瓶颈问题、突出发展特色、重视规划实际指导性、完善规划体系等方面开展工作。坚持院级规划与上级规划相衔接、目标导向和问题导向相统一、全面统筹与重点突出相协调、宏观指导与务实操作相结合的四项基本原则。刘小虎指出,要从以下四方面做好统筹协调,保障规划编制顺利进行,并明确2020年10月完成院战略规划编制工作。

01统一认识 精心部署

02强化协作 加大配合

03集思广益 群策群力

04科学安排 把控进度

中国农机院党政领导班子成员、院总部各职能部门负责人、在京各二级企业(单位)主要负责人、编制工作机构成员参加会议,京外企业主要负责人和规划编制人员视频参会。

标签:农机   规划   中国   编制

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