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本文导读目录：

1、这38台田园管理机补贴被暂停，附件对补贴违规企业进行处理

2、这3类产品，国产品牌将屌丝逆袭！

3、这4大难题不解决，农机合作社谈何发展？

4、这5个秘诀避免喷雾机漂移问题

这38台田园管理机补贴被暂停，附件对补贴违规企业进行处理 ♂

这38台田园管理机补贴被暂停，附件对补贴违规企业进行处理

农业机械杂志社8月15日讯    近期，福建省农业农村厅农业机械化管理处发布了“福建省农业农村厅关于金华牛哥机械有限公司违规行为处理的通知”。

根据漳州市农业机械服务中心报告，并经调查、约谈，金华牛哥机械有限公司在参与福建省农机购置补贴政策实施中，其生产销售的3TGQ-4田园管理机存在使用柴油发动机替换汽油发动机、机具铭牌和机架号不符的情况，存在较重违规行为。

具体处理意见是：暂停金华牛哥机械有限公司生产的3TGQ-4田园管理机在福建省的农机购置补贴资格，将暂停3个月。暂停期满且完成整改的，生产企业可书面申请恢复农机购置补贴资格。暂停期满后6个月内，未收到生产企业书面申请的，视为自行放弃该产品补贴资格，原则上不再恢复。暂停自本通知发布之日起执行。

据悉，涉及的3TGQ-4田园管理机在福建省申请购机补贴共有38台，全部在漳州市。整改期间，金华牛哥机械有限公司还处理好补贴处理工作，以避免引起纠纷。

这3类产品，国产品牌将屌丝逆袭！ ♂

这3类产品，国产品牌将屌丝逆袭！

如今的农机行业，颇有些“苍天已死，黄天当立”的意思，为数不少的细分领域，都有屌丝品牌逆袭国际大牌的趋势。

1  采棉机：

自主品牌蜂拥而起，国产替代指日可待

联合收割机细分子行业自主品牌完成国产替代比比皆是，比如，谷物联合收割机企业雷沃重工、中收、常发等企业已经具备12公斤机器的生产能力，玉米收获机企业勇猛具备10行以上机型生产能力，水稻联合收割机企业雷沃、沃得、星光等具备8公斤以上的生产能力，土豆收获机、花生联合收获机等企业希森天成、洪珠等也有能力供给。

但唯有采棉机和甘蔗收获机，仍是外资品牌的天下。

约翰迪尔棉花采摘打包机

如果说世界上只有2家采棉机公司的话，非迪尔和凯斯莫属，如果说世界上有3家采棉机公司的话，任凭你想破脑袋也找不到第3家，全球范围内采棉机行业被约翰迪尔和凯斯两家高度垄断，其它的如乌克兰、俄罗斯等国家的机器连市场补缺者都算不上。

但在中国，迪尔和凯斯正面临着中国造采棉机强有力的挑战。

现代农装采棉机

据中国农机院官方信息，2017年11月底，现代农装公司主导研发的“4MZ-6型棉箱式6行高效智能采棉机”在天津清河农场进行了田间性能试验，采收效果得到了农户的认可。

这并非国产采棉机在2017年唯一的花絮，事实上国产采棉机已经群雄崛起。梳理了一下，国内做采棉机的有星光正工、东华棉机、重庆机电集团、现代农装、新疆维吾尔自治区石河子贵航、新疆钵施然、山东天鹅棉业、新疆牧神等，此外南京农机化研究所、河北农机科学院等院所也在研发采棉机。

如果说前几年国产采棉机只是个噱头的话，但现在这些企业是认真的，前几天农机喷刚去过东风农机考察，其东华牌4MZ-3三行采棉机在新疆维吾尔自治区实现小批量销售，东华牌6行采棉机不久也将走向市场。此外，新疆钵施然也向迪尔、凯斯发起正面的冲锋，直接推出了6行机，并且是国产机里实现批量销售的企业。

垄断产生超额利润，带打捆包膜功能的迪尔CP690市场售价高达550万元，凯斯和迪尔的6行机售价也接近400万，打败外资品牌的一定还是价格。据了解东华牌3行采棉机95万，6行机极有可能售价控制在150万，其它国产采棉机也差不多是这个价位。

相信2018年将是国产采棉机暂露头角的一年，3行以内将有小成，5年之后凯斯、迪尔在国内的垄断地位将被打破，10年以内国产采棉机将在全球范围内与迪尔和凯斯成三足鼎立之势。

2  甘蔗收获机：

厚积薄发，国产品牌卷土而来

上文说到，在国内联合收割机市场上，唯有采棉机和甘蔗收获机仍被外资品牌强势把持，采棉机正群雄崛起，甘蔗收获机，国产替代趋势更加明显。

长期以来，国内甘蔗收获机行业也是被迪尔和凯斯2个跨国巨头垄断，国内虽有广东科利亚等中小企业推出中小型产品，但从没有对两个巨头造成实质性的影响。

甘蔗收获机是技术密集型、资金密集型的产品，小企业很难玩的转，但现在有大企业进来了，国内甘蔗收获机的格局真的要变！

柳工甘蔗收获机

最值得关注的是中联重科和柳工，前者是国内排名前3的综合多元化的农业机械制造商，并且背后有全球排名前8的中联重科工程机械业务，后者是国内排名前5的工程机械巨头，这两家巨头的进入绝非花钱赚吆喝的，也绝不会小打小闹。

在前不久广西来宾召开的2017年跨国甘蔗机械化博览会上，柳工S918T、S9352款甘蔗联合收获机，中联重科AS60、AS40、AZ40切段式甘蔗联合收获机在和凯斯A8000、约翰迪尔CH570的同台竞技中不落下风，收获效果得到用户的认可，现场订单不断。

不带偏见的看国产甘蔗联合收获机，在经过十几年探索和积累，在中联重科、柳工等大型企业进入之后，厚积而薄发，国产甘蔗联合收获机正以产业链和产业集群的面目出现，甘蔗联合收获机将比采棉机先一步实现屌丝逆袭。

3  插秧机：

地基打好，强攻高速

长期以来，插秧机就是日韩产品的天下，准确的说是日本久保田和洋马的天下，国内企业被固化在独轮式低端产品市场上，高速插秧机国产品牌无缘染指，手扶插秧机市场上也没有竞争优势，但这种情况正在发生变化。

久富插秧机

从2015年开始，以久富为代表的国产自主品牌强势崛起，久富自2012年成立到2017年短短五年间，其经营业绩取得了跨越区增长：2017年销售有可能突破2万台，已经成为仅次于久保田的一颗耀眼的新星。

久富的崛起绝不是一家企业的成功，其背后代表着一种趋势，那就是中国农机产业整体实现了技术和产品的升级，久富现象的出现打破了日本产品不可战胜的神话，增强了国产插秧机企业的整体信心。在久富的带动下，富尔代、满田星、富来威等自主品牌也加大了产品、技术、市场方面的投入。

2016年国内插秧机行业竞争格局

行业内人士普遍认为乘坐式高速插秧机代表着插秧机的最高水平，但该领域的技术一直被久保田、洋马等日韩企业垄断，国内企业近几年有样机推出，但真正具备量产能力的还没有出现，也就是还停留在概念机上。

2017年30家国产插秧机品牌，至少有20家公司推出了高速乘坐式插秧机，比如久富G6D、小精2ZG-630和2ZG-825、富来威2ZG-6DMF，值得一提的是小精虽然2017年才推出的高速插秧机，但已经卖出了500台，并且还有8行机。

 2018年，国产乘坐式高速插秧机将实现批量销售，并要从久保田、洋马等高端品牌“虎口夺食”。

 潘多拉魔盒已经打开，国产替代进品品牌将在打捆机、青贮收获机、精量播种机、蔬菜收获机等产品上陆续展开，国产品牌屌丝逆袭才刚刚开始，而竞争也将助推跨国公司产品升级和技术进步。

这4大难题不解决，农机合作社谈何发展？ ♂

这4大难题不解决，农机合作社谈何发展？

近期，笔者与粮食主产区不少农机合作社理事长（社长）进行了交流、沟通，对他们的所思所想、所愁所盼，有了更深入的了解和理解，也对这个群体有了更全面的认识。

这是一个怀揣梦想的群体；是一支吃苦耐劳、鞠躬耕耘的队伍；是一个相信科学、示范引领农机农艺新技术推广应用的排头兵；是一群拥有家国情怀、乐于助人，在脱贫攻坚中主动担当贡献力量的新型农民。

他们是值得尊敬、令人敬佩的新时期职业农民的优秀代表。

然而，在农机合作社向规模化发展过程中，尤其是主要从事粮食生产机械化作业服务的农机合作社，普遍面临着“4大难题”的困扰。这些难题，成为制约他们发展的瓶颈。

1. 资金筹措难

在农业生产服务经营体系中，农机合作社需要投入的资金比较多，如购置农机、库棚建设等都需要大量固定资产投入，农机作业生产费用垫支、土地流转或托管等方面，也需要大量的流动资金支撑。但仅依靠合作社成员入股资金、收入积累滾动投入，数量有限，大部分资金还要靠贷款和民间借贷解决。

另一方面，合作社缺乏抵押物，大型农机具作为抵押物的做法，还没普遍落实，很难从正规金融机构贷到大量资金。而民间借贷，往往利息较高，农机作业经营的低回报率，难以承担高额的财务成本，致使采取这种借贷方式的农机合作社，很多无能力偿还借贷，最终走向破产。

走访中了解到，某产粮大县几个较大的农机合作社，由于原担保单位出现问题，贷款无法落实，上千公顷耕地的土地流转费无力支付，合作社理事长焦急万分。

2. 政策补贴兑现难

近几年除了农机购置补贴外，国家有关部门在农机作业、农业生产、新技术推广、植物保护等不同环节，都有相应的补贴资金，这对农机合作社扩大作业量和解决资金问题是很大的支持。

但是，在一些地方，很多补贴资金，在作业或项目实施完成验收合格后，也迟迟拿不到。有的地方不仅当年补贴款得不到兑现，甚至3年前实施的农机作业补贴还没有拿到。

农机合作社无法兑付的补贴款，少则几十万元，多则上百万元。出现这样的情况，农机合作社要承担当时作业垫付的费用支出、补贴资金拖欠期的相关财务成本等，合作社的利润慢慢地被吞噬掉。

一些合作社因为无法兑现补贴款出现了亏损，甚至导致拿到补贴项目越多亏损越多的状况。

3. 人才队伍培养难

调研中发现的普遍现象是，农机合作社机手队伍老化严重，人员稳定性差，缺乏必要的专项技术培训，农机操作水平参差不齐。

管理人才缺乏。有的农机合作社甚至连一名会使用电子邮箱的人都没有；账目管理也很不规范。   

4. 收入增加难

很多农机合作社规模在扩大，作业服务在扩展，农机具装备也有所增加，但普遍利润率不高，负债经营的居多。按照财务会计制度，各种提留全部入账，算细账的话，大部分处于亏损或持平的经营状况，赢利能力普遍不强，这是农机合作社的共性短板。

不少农机合作社，都是采取春、秋作业，农户卖粮后缴作业费的服务模式。平时合作社几乎没有现金收入，而支出却不少。有的社长坦诚地说：“现在需要钱，让我从口袋里拿出几百元都很费劲，要向家里借用。”由此可见，农机合作社的现金流十分不理想。

正是面临上述难题，相当一部分农机合作社经济实力提高缓慢，农机利用率低，土地经营规模难以扩大，发展后劲不足。

结束语

农机合作社是农业新型服务组织的主力军，是乡村振兴的关键力量，是农机市场的重要客户群体。

面对制约农机合作社发展的“4大难题”，国家相关部门应该予以重视，并出台措施帮助解决。如金融、农资、农业技术培训，农机制造、流通、推广、培训等相关部门，应各尽其责，为农机合作社的稳步健康发展，共同出力。

而合作社自身，也应找短板、练内功，加强管理，寻找适合的增收新模式。

这5个秘诀避免喷雾机漂移问题 ♂

这5个秘诀避免喷雾机漂移问题

美国俄亥俄州立大学工程教授埃达尔·厄兹坎称，喷雾机漂移有时候是不得不面对的一个问题，事实上，雾滴飘移的问题占了所有喷雾机问题的大约一半。

“喷雾漂移不仅造成昂贵的农药浪费，对环境的污染，也可能损坏附近的非靶标作物，造成漂移现象发生区域人们的健康风险。”他在最近的采访中说。

绝对消除漂移是不切实际的，但厄兹坎建议通过以下五个措施，把风险降到最低。

1.调整喷嘴，尽可能地接近目标，尽可能地均匀喷雾。“这不会花费任何金钱，只要实际操作中能尽量做到这一点。”厄兹坎说。

2.选择低漂移喷嘴，产生较少的“极小的水滴”，它们是最有可能的罪魁祸首。

3.注意聚合物或其他化学品的液滴大小。“然而，这应该是反对漂移的最后一道防线，”厄兹坎说，“首先，应该考虑其他的选项，如更有针对性的喷雾并切换到低漂移喷嘴。”

4.注意使用部分或完全覆盖喷嘴和目标作物之间的距离。“现在有一股热潮，公司纷纷生产和销售一些配件，”厄兹坎说。“遮蔽盾牌防止小液滴从眼前的应用领域向远处移动。然而，这可能不适用于具有非常大的悬臂的喷雾机。”

5.该行动的时候不要犹豫。“你可以做出的最好投资是买一个风量仪，在任何时候都可以告诉你风速有多少，”厄兹坎说，“将帮助你避免与喷雾机漂移相关的成本问题。”