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本文导读目录：

1、六安市霍邱县吹响麦收“冲锋号” 打好机收“攻坚战”

2、六安市霍邱县落实机械强农行动，助推农业高质量发展

3、六安市霍邱县部署“三夏”农机化工作

4、六安市霍邱县：小麦抢收工作顺利收官

六安市霍邱县吹响麦收“冲锋号” 打好机收“攻坚战” ♂

六安市霍邱县吹响麦收“冲锋号” 打好机收“攻坚战”

5月下旬以来，安徽省六安市霍邱县小麦机收工作全面拉开大幕，为确保夏粮颗粒归仓，全县预计投入联合收割机5500台，力争利用一周时间完成全县170万亩小麦的抢收任务。截至5月30日，小麦收获近五成，机收率达99.9%以上。

超前谋划，着力打造高效“三夏”。立足一个“快”字，建立“222”领导机制。即：县级成立2个领导组，小麦抢收工作领导组、小麦抢收应急工作领导组；制定2个方案：2023年小麦抢收工作方案、小麦抢收应急预案；组建2大队伍：13支抢收服务队、8支维修服务队。同时，加强农机、交通、商务、气象等部门工作联动，强化午收机具供需对接。

精细服务，着力打造暖心“三夏”。强化信息服务，开通农机跨区作业服务热线电话，通过“农机通”短信平台向农机手发布麦收信息4000余条，为作业农机手提供作业信息、机械维修、天气预报等服务。强化接待服务，免费发放跨区作业证1550张，分别在长集、马店、冯井高速路口和城西湖主要路口设立4个跨区作业接待站，为外地机手免费提供“六个一”服务。强化维修服务，8支维修服务队分赴各乡镇田间地头，上门维修保养机具2000余台。提升粮食烘干能力，2023年新增粮食烘干中心8个，做到早烘、快烘，保障粮食安全。

安全托底，着力打造平安“三夏”。抓源头，开展“农机安全生产月”活动，强化牌证管理，办理农机入户464台、年检678台；抓宣传，组织安全宣讲6场次、推送手机短信5000条、发放明白纸2000张，张贴农机反光标贴500个，签订安全生产承诺书400份；抓排查，麦收期间农机人员每天在田间地头安全巡查，确保农机作业安全。

精准指导，着力打造质量“三夏”。树立“减损就是增收”意识，加强机收减损宣传，多措并举开展小麦机收减损技术指导。午收期间，农机人员发放技术要点明白纸2000张，举办培训班6期，培训机手500余人，开展小麦机收损失率监测调查1 次，小麦机收平均损失率在1.2%以内。加强机插秧工作，补齐机械短板，对购置插秧机实行县级叠加补贴；加强技术培训，以视频教学、现场授课、机具演示等方式，对机手开展培训指导。加强督导检查，农机发展中心成立3个督导组，麦收期间对全县小麦机收服务、秸秆处理、机收减损、安全生产等工作进行全方位、全过程督导，以督查促整改，以整改提质效，坚决打赢小麦抢收攻坚战。

六安市霍邱县落实机械强农行动，助推农业高质量发展 ♂

六安市霍邱县落实机械强农行动，助推农业高质量发展

2022年以来，安徽省六安市霍邱县认真落实“两强一增”行动，加快推动农机装备产业转型升级，为农业高质量发展提供重要支撑。

一是强化农机装备补短板。坚持“因需制宜，宜研则研、宜引则引”的原则推进农机装备补短板行动。制定农机需求、研制和推广应用清单。针对流水线育秧用工多、雇工难、成本高的堵点，促成社企合作研制一款智能育秧设备，投入市场后反响强烈，需求旺盛，已订单生产40余台。2022年，对水稻插（抛)秧机、植保无人驾驶航空器、施肥机、秸秆打（压）捆机、烘干机等短板机械，在国补的基础上累加国补50%的县级激励补贴。当年新增插秧机137台、植保无人驾驶航空器145台、侧深施肥机28台、打（压）捆机25台、烘干机177台。短板机械增速较往年提高一倍左右，助推农业高质量发展的装备支撑更加有力有效。

二是强化农机服务主体培育。实施“三中心”建设项目，出台2022年奖补办法，对达到建设标准并经验收合格的，单个育秧中心奖补40万元；批处理量达到300吨的粮食烘干中心，每个奖补80万元，批处理量超过300吨的，每增加30吨加补5万元；全程机械化综合农事服务中心新建的奖补40万元、提升的奖补20万元。全年新建育秧中心14个；新建批处理量300吨及以上的粮食烘干中心4个；全程农事服务中心新建3个、提升6个。“三中心”建设的数量和标准较省市下达的任务指标均有较大提升，该县的农机社会化服务能力也随之明显增强，助推农业高质量发展的服务主体更加有力有位。

三是强化农机全程社会化服务。先后出台《农业生产社会化服务项目实施方案》、《中央财政支持农业生产社会化服务暨农业生产大托管项目实施方案》，对按照方案要求承担水稻、小麦等主要粮食作物生产全程托管或薄弱环节托管服务项目的村级集体经济组织、专业化农业生产服务公司、服务型农民专业合作社（家庭农场）等农村新型经营主体按照核定的有效作业环节和作业面积给予相应的作业补助。2022年，耕、种、管、收社会化服务按照0.36、0.27、0.1、0.27折合面积25.01万亩。近年来，该县农机全程社会化服务面积不断增长，“大托管”服务模式初步形成，助推农业高质量发展的服务机制更加全面高效。

四是强化新技术培训推广。采取政企合作、政社合作、送培下乡等多种方式开展农机合作社理事长和农机手培训。理论培训、驾驶操作、观摩学习相结合，重点培训惠农补贴政策、安全生产法规、驾驶操作技能、机收减损要点、跨区作业要求等内容。2022年培训理事长和农机手共635人。在“三夏”、“三秋”作业季，先后举办了全县首届小麦机收减损大比武和再生稻专用收割机机收现场观摩活动，同时，县乡联动做好机收质量的宣传检查。并按照省农业农村厅和发改委相关文件要求顺利完成了粮食机收损失率监测调查工作。各项活动开展得有声有色，助推农业高质量发展的科技支撑更加全面坚实。

2023年，霍邱县在认真总结上年经验和成果的基础上，以更大的力度、更多的数量、更高的要求、更实的作风，精心谋划全力推进机械强农行动，为农业高质量发展注入更加强劲的动力。

六安市霍邱县部署“三夏”农机化工作 ♂

六安市霍邱县部署“三夏”农机化工作

安徽省六安市霍邱县小麦机收工作即将开展，为充分发挥农业机械主力军作用，5月23日，霍邱县农机发展中心召开全县“三夏”农机化工作部署会，县农机发展中心班子成员、机关全体人员和二级机构负责同志参会。

会议传达了全国“三夏”小麦跨区机收暨机械化生产工作部署视频会、六安市政府第二次廉政工作电视电话会、全县秸秆禁烧和综合利用工作动员会会议精神；学习了霍邱县2023年小麦机械抢收工作方案。

会议要求，要深入贯彻落实安徽省2023年小麦抢收工作方案精神，做到“五要”，抓实抓细“三夏”农机化工作，力争10天左右完成全县100多万亩小麦收割任务。一是准备要充分。开展农机信息摸排，组织检修农机具，强化国家政策宣传，做好麦收期间应急准备，成立13个抢收服务队和8个维修服务队。二是服务要细致。强化信息服务，利用“农机通”短信平台和微信群，发布麦收动态和机具供求信息。强化跨区机收服务，免费发放跨区作业证，公布跨区机收服务热线，设立跨区作业接待站，免费提供“六个一”服务。加快推进粮食烘干中心建设，做到早烘、代烘、快烘。三是指导要精准。牢固树立“减损就是增收”意识，多种形式开展小麦机收减损技术指导，发放明白纸、开展专题培训、比武竞赛等活动，加强小麦机收损失监测调查，努力提升作业质量。指导机手规范收割，秸秆机械化粉碎还田或打捆离田。四是安全要抓牢。开展“农机安全生产月”活动，做好农机安全宣传，深入排查整治农机安全风险隐患，确保整改到位；维护好农机作业现场安全，预防农机事故和火灾发生，确保麦收期间农机安全生产。五是督查要严格。成立小麦抢收工作督查组，从5月25日-6月5日期间对全县小麦机收质量和乡镇农机干部服务情况进行督查，并帮助解决农户在小麦抢收过程中遇到的难题。

六安市霍邱县：小麦抢收工作顺利收官 ♂

六安市霍邱县：小麦抢收工作顺利收官

安徽省六安市霍邱县认真贯彻落实全国“三夏”视频会精神和安徽省小麦抢收工作方案要求，精细谋划、精心准备，有力有序推进小麦抢收工作。截至6月4日，170万亩小麦基本收割完毕，累计投入联合收割机4900台，机收率接近100%。

一、提高站位，精细谋划

县委县政府高度重视，将小麦抢收作为保障粮食安全的政治任务来抓，县委农村工作领导小组办公室印发《霍邱县2023年小麦机械抢收工作方案》和《2023年霍邱县小麦抢收应急预案》，紧紧围绕小麦抢收工作谋良策、出实招，一是明确了工作目标。二是明确了服务措施。三是明确了部门职责。四是明确了保障机制。

二、积极动员，精心安排

5月23日，召开全县“三夏”农机化工作部署会，传达了全国“三夏”小麦跨区机收暨机械化生产工作部署视频会、全县秸秆禁烧和综合利用工作动员会会议精神，解读了霍邱县2023年小麦机械抢收工作方案，就机收服务工作提出五点要求，一是准备要充分，二是服务要细致，三是指导要精准，四是安全要抓牢，五是督查要严格。5月26日，召开小麦抢收暨机械抢修服务队长会议，就小麦应急抢收和机械抢修服务工作作出具体安排。

三、高位推进，质效并举

一是跨区作业接待服务有特色。分别在长集、马店、冯井高速路口和城西湖主要路口设立4个跨区作业接待站，为外来跨区作业机手免费提供“六个一”服务，同时，督促机手签订机收质量承诺书，据统计，共接待外地机手128人。跨区作业接待服务工作做法受到县领导的充分肯定。

二是机手培训宣传指导有成效。把机收减损、秸秆处理、安全生产作为机手培训的必修课，以课堂宣讲、手机短信、明白纸、车载音频等多种形式直通机手，牢固树立“减损就是增收、安全就是全部”的理念。共举办培训班6期500余人，发放明白纸2000份，组织安全宣讲6场次，推送手机短信5000条。未发生一起较大及以上农机安全事故。

三是机收质量服务督导有力度。落实机收质量机手承诺制、机收过程跟踪督导制。乡镇农机站全员出动，深入田间地头、麦收现场，向机手发放明白纸，督促机手签订机收质量承诺书。成立粮食机收损失率田间调查队，采取县乡结合的方式开展损失率监测调查。与此同时，农机发展中心成立3个督导组，对全县小麦机收服务、秸秆处理、机收减损、安全生产等工作进行全方位、全过程督导，以督查促整改，以整改提质效，有力保证了小麦抢收各项服务措施落地见效。