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　　农机大全网（nongjidaquan.com）今天给各位分享与农业生产性服务业相关的这八大领域未来大有可为的知识，其中也会对与农户“零距离” 让春管更给力——甘肃省气象部门为农业生产...进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文导读目录：

1、与农业生产性服务业相关的这八大领域未来大有可为

2、与农户“零距离” 让春管更给力——甘肃省气象部门为农业生产...

3、与天下同利者，天下持之

4、与我国截然不同，法国农机经销商最看重的是这个！

与农业生产性服务业相关的这八大领域未来大有可为 ♂

与农业生产性服务业相关的这八大领域未来大有可为

与农业生产性服务业相关的这八大领域未来大有可为

国家出台该文件为农业生产性服务业发展指明了方向。未来跟农业相关的这八大项目有着极大地发展空间和增值潜力，那么这八大项目分别是哪些呢？

1、农业生产托管 

目前我国农业生产以家庭经营为基础，随着土地三权分置的出台和新型农业经营主体增加，未来适度规模经营将是农业生产发展的主要趋势。随着农村老龄化发展、从事农业劳动力数量下降，越来越多的农村土地将会无人耕种、无农作物产出。

为了合理利用土地资源、优化农业产出，返乡创业的农民工朋友们可以采取土地托管、代耕代种、联耕联种、农业共营制等形式进行规模种养、生产。可以建设农业庄园或打造田园综合体，将农旅结合自主选择种养农作物种类与品种，合理控制种养数量、规模并大力发展农业观光旅游。

2、农产品初加工

根据地缘优势、原料优势发展农产品初加工，打造从田间到地头再到餐桌的“一条龙”服务。农产品加工企业、农产品流通企业完全可以在农作物原产地建设储藏库，储藏保鲜果蔬、粮食、油料作物，购置烘干、清洗、分等分级、包装等初加工设施，提高商品化处理能力并实现农产品保值增值。

3、农产品营销

在农村经常会听到农产品滞销、无人购买的消息，只能眼看着精心培育的产品在地里腐烂、坏掉，一年的付出和收入都打了水漂……为什么农产品老是滞销？不是因为产品质量有问题而是因为找不到销路。如何让自家的农产品走出园子、走进城里人的餐桌，农产品批发市场是不错的选择。它上游链接城市、农业企业、餐饮服务业有着广阔的市场需求；下游链接农户、原料产地有直接的生产来源，完全解决了产销不对称的问题，对接农超、农社拓宽农产品流通渠道。

新型农民更要懂得用先进知识武装头脑。可以借助互联网发展农产品电子商务，通过线上交易 、网络直播方式让自家的农产品卖出个好价钱。 

4、农业废弃物资源化利用

如何实现农产品及其副产物综合利用一直是农业生产经营的难题。农牧养殖产生的废弃物一直是农业绿色发展的头号敌人。为了充分利用农副资源可以在政府规划的养殖密集区内形式养殖、回收、利用，发展生态循环农业养殖项目实现资源最大化使用。 

5、农资供应 

农业种养、生产离不开农资。在农村可以开设农资连锁超市、农资专卖店向农户、家庭农场、农民合作社销售、配送种子、农药、肥料、兽药。

6、农业市场信息服务

农户生产经营如何规避这些市场经济的盲目性、自发性、滞后性？农业大数据可以提供这方面的服务。通过数据采集、分析市场需求引导农户调整优化种养结构、合理安排农业生产。农业科技公司、咨询公司、服务组织都可以为农户和新型经营主体提供定制服务。 

7、农业绿色生产技术

农业生产离不开科技支撑。农户从事种养经常遇到病虫害，过度使用化肥农药致使农作物毒素含量超标；饲养牲畜突发疫病，农民面对疫情不知如何防控致使牲畜存活率降低、数量减少、经济受损……科学化种养对生产经营日趋重要。动物防疫服务组织、畜禽水产养殖企业、兽药生产企业、动物诊疗机构和相关科研院所等各类主体都可以提供专业化技术指导。

8、农机作业及维修

农业规模化经营离不开农业机械化、农业智能化。农业物联网、大型农业机械及配套设施是目前农村农业生产经营所需要的。但此类设备价格昂贵使单一农业经营体无法承受。开展农机租赁业务以有偿出租方式为农民提供服务，既可以盈利又服务农业生产。

农业机械在使用过程中难免会出现损坏，因此打造区域农机安全应急救援中心和维修中心对农机进行维护保养，这种“后勤式”田间服务也大有市场。

以上则是农业生产性服务业相关的八大领域，为想在农村大施拳脚的有志青年提供参考。

与农户“零距离” 让春管更给力——甘肃省气象部门为农业生产... ♂

与农户“零距离” 让春管更给力——甘肃省气象部门为农业生产...

　　人勤春光好，春耕备耕忙。甘肃省气象部门持续提供优质农业生产气象服务，做好农业生产全链条的气象保障，让春管更有力、更给力。

　　立春过后，冬小麦陆续返青，春耕生产的画卷首先在白龙江畔铺展开来。

　　“这是10厘米的土壤。”陇南市气象局高级工程师褚晓菊边介绍边用尖头改锥将钻出来的土壤样本小心地放入装样本的土盒。

　　气象工作人员在麦地采集到的10厘米、20厘米、30厘米、40厘米、50厘米不同深度的土壤样本，将被带回实验室烘干，用于土壤总体含水量分析。

　　自去年秋季以来，陇南市雨雪量持续偏少，冬小麦苗情长势较历年总体偏弱。今年春季，陇南市气象局依据旱情发展趋势，启动全市春耕春播气象服务，派出农业气象技术专家，深入角弓镇、坪垭乡等地，测量土壤墒情、察看苗情。

　　“我们对土壤样本进行土壤墒情分析，土壤的含水量如果低于60%，就说明土壤存在旱情，需要及时灌溉；如果在60%以上，则说明墒情适宜，可以直接播种，不用再灌溉。”褚晓菊介绍。

　　田间测墒吸引了正在附近耕地的角弓街村村民王汉银，他好奇地询问这些“装备”的名称和作用。在得知土壤水分监测的功能和好处后，王汉银高兴地说：“这个监测好，我们能知道放多少水，地就不旱了，心里也有底了。”

　　给土地测墒有利于掌握麦苗返青长势、病虫害等农情信息，可第一时间为农业农村部门科学决策返青浇灌和农情调度等提供气象依据。

　　4月6日清晨，天水市武山县受强冷空气及雪后晴空辐射影响，全县各乡镇普遍降温9至12摄氏度。在灾害天气来临前，武山县气象局联合农业等部门及时发布了霜冻灾害预警和防御指南。政府部门组织人手到村组、专业合作社按照防御指南指导农户、果农开展生产自救。通过采取浇水、熏烟、开启防霜机、喷抗冻剂等措施全力防御霜冻灾害，将农户和果农的损失降到最低。

与天下同利者，天下持之 ♂

与天下同利者，天下持之

为深入学习习近平总书记系列讲话精神和治国理政思想，展现人民领袖真挚的为民情怀，中央广播电视总台央视网特别推出《天天学习》栏目，通过解读总书记的系列重要讲话、盘点总书记的最新活动、讲述总书记的亲民爱民故事，和您一同深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定初心、砥砺前行。



没有全民健康，就没有全面小康。习近平总书记再三强调，推进健康中国建设，是我们党对人民的郑重承诺。

今年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，以习近平同志为核心的党中央始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，不惜一切代价救治患者。全国两会期间，总书记一句“人民至上、生命至上”刷屏网络，感动了无数网友。对此，总书记还特别引用了一句典故，让我们一起来学习。



【释义】

“利民”是管子民本思想的重要内容。管子认为，“得人之道，莫如利之”，强调治国者必须善于与民同利。他从人的自然本性加以阐述，“凡人者，莫不欲利而恶害”，认为趋利避害是人的本能。因此，“与天下同利者，天下持之；擅天下之利者，天下谋之”。与天下人同利的，天下人就拥护他；独占天下人利益的，天下人就图谋他。管子的上述观点是对姜尚“同天下之利者，则得天下；擅天下之利者，则失天下”思想的继承。

【解读】

“不惜一切代价！”2020年5月22日，习近平总书记参加十三届全国人大三次会议内蒙古代表团审议，在谈及保护人民生命安全和身体健康时掷地有声地说。他在此引用了“与天下同利者，天下持之；擅天下之利者，天下谋之”这句古语，强调我们党没有自己特殊的利益，党在任何时候都把群众利益放在第一位。这是我们党作为马克思主义政党区别于其他政党的显著标志。



在今年新冠肺炎疫情防控过程中，我们党始终把人民群众的生命安全和身体健康放在第一位。习近平总书记以此说明坚持以人民为中心的根本立场，是中国共产党始终得到人民信赖和拥护的根本原因，也是这个百年大党带领亿万人民不断创造新奇迹的成功秘诀。

在疫情防控阻击战中，“人民至上、生命至上”得到了生动体现。习近平总书记始终要求把人民群众的生命安全和身体健康放在第一位。在全国范围调集最优秀的医生、最先进的设备、最急需的资源,全力以赴投入疫病救治，救治费用全部由国家承担，最大程度提高了检测率、治愈率,最大程度降低了感染率、病亡率。

2月10日和3月2日，习近平总书记先后两次在北京调研指导新冠肺炎疫情防控工作，为疫情防控提供了基本遵循。3月10日，他又亲临抗疫最前线武汉，发出坚决打赢疫情防控阻击战的决战指令。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,经过艰苦卓绝的努力，武汉保卫战、湖北保卫战取得决定性成果，全国范围的疫情防控阻击战取得重大战略成果，统筹推进疫情防控和经济社会发展工作取得积极成效。

人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志，疫情防控是一场保卫人民群众生命安全和身体健康的严峻斗争。中国人民在疫情防控中展现的中国力量、中国精神、中国效率，得到了国际社会高度赞誉，为世界防疫树立了典范。

与我国截然不同，法国农机经销商最看重的是这个！ ♂

与我国截然不同，法国农机经销商最看重的是这个！

据说中国有1万多家农机经销商，相信大家也比较熟悉。但外国的农机经销商是什么样子，其经营又有哪些特点呢？和国内农机经销商一样吗？农机喷其实和你一样，也是带着满脑袋的问号到法国去考察一家农机经销商代表的，以下就是农机喷在法国农机经销商现场的所见、所想、所听，和大家分享。

法国农机经销商DAVID门店

1  经营场地

法国农机经销商协会是中国农机协会的好朋友，通过他们的安排，我们驱车100公里考察参观了一家叫DAMID的农机经销商，这家企业的老板很很热情的接待了农机喷一行，企业的二老板对他们企业的概况用投影的形式给代表团作了详细的介绍。

DAMID是个家族企业，有120年的历史，近几年陆继并购了7家其它的家族农机经销商，形成了自己的连锁经营的格局。

我们去的是DAMID的总部，位于巴黎市郊，占地面积有25000万平米，其中的旗舰店有3000多平米，产品超市和办公地点合二为一。旗舰店周围是DAMID的室外展场，分为两个大的部分，新机部分约占三分之一，另外三分之二全是二手机。

店铺内部

DAMID的旗舰店内部很有看头。与国内的店不同，DAMID的旗舰店超市部分并没有主机产品，大型的主机都在室外的展场，而其超市内部主要是配件和劳保用品。其配件完全是标准化的设计和包装，分区域摆放或悬挂在货架上，与国内的百货超市或五金超市很像。这说明欧洲国家农机零件和配件的标准化程度很高，不同的产品之间的配件是可以互换的。

办公场所

DAMID的办公场所干净整洁，是标准的隔子间，这方面与国内的并无二致。引起农机喷注意的是其会议室桌子上的很陈旧的纸质资料，经过询问才知道这些资料是其100多年的经营档案，虽然时间在流逝，但他们的这些资料一直在家族里传承，来了客人他们也愿意和客人一起分享家族的荣耀。

2  经营产品

首先看看经营的品牌。DAMID是凯斯纽荷兰的经销商，所以他们的新拖拉机、收获机是以凯斯为主。但农机具品牌就很多了，围绕着法国北部的需求特点，他们经营着欧洲大部分品牌的农机具，比如Vicon、Pottinger、Merlo、库恩、格立莫、马斯奇奥等。

负责人介绍经营品牌

然后，看产品类别。从产品类别上看，主要有三类：粮食作物的耕种收全程机械化农机；畜牧养殖种植类的设备，如割草机、打捆机、青贮收获机等；精准农业设备，比如精准播种机、精量施肥机、精量施药机等。

该公司二把手介绍说，欧洲对农产品的农药化肥残留检测非常严格，如果农户种出的庄稼化肥农药残留超标，就没有人敢收他们的粮食和农作物。所以在法国，他们的精准变量的农机具销售的很好，他们主要工作就是指导农民使用这些农机具。

3  收入构成

与国内农机企业当前主要以新车销售不同，DAMID的收入构成可以分为几个部分：新机销售+二手机销售+配件销售+服务。DAMID8家分店全年收入约5000万欧元，其中新机销售+二手机销售占78%，据估计二手机销售要大于新机的销售，配件销售占15.7%,服务占5.5%,另外还有其它的文化用品等收入。

DAMID公司的二手农机卖场

值得关注的是DAMID的二手机业务，我们现场看到他的总部有上百台的二手机，数量要远超过新机器。从其老板口中得知，这些设备主要是销售和服务人员通过以旧换新或以旧折新的形式回购回来的。对于当地的二手机价格，法国的农机协会有统一的折价标准，销售人员和服务人员按协会的标准给二手机定价。

收购回的二手机一部分出售给法国国内的用户。据老板介绍说法国的农场从50公顷到500公顷不等，许多农场主也很穷，买不起新机子就买二手机。另外这些二手机还大量地销售给意大利、西班牙、葡萄牙、非洲，甚至日本。因为法国打药机技术含量很高，所以出口产品中打药机的比例很高。

DAMID公司二手机出口量大的一个原因是该公司的服务维修能力很强。二手机销售的市场，一定会派服务人员跟进，但其服务完全是有偿的，并且收费很高，所以该公司老板建议中国企业想进口二手农机，一定要进口技术含量高的，比如价格很高的、高附加值的高端产品，因为只有这些产品才能承受得起高额的服务和维修成本。

4  管理情况

该公司是采用家族式管理，公司的董事长和总经理都由家族的精明强干的人出任，其家族中有9人在此任职。在家族事业基础上，DAMID在近几年收购了法国北部其它地区的7家农机经销商，这7家企业也是家族企业，由于经营不善或没有跟上需求变化节拍而出现了经营困难，所以被其收购。

该公司采用标准的连锁管理的模式，由于法国农机产品标准化程度高，市场成熟，所以产品、配件、服务的价格都比较透明，农机经销商用信息化的手段进行连锁管理很方便，这有利于农机经销商扩大规模。

5  竞争情况

在欧洲许多地区，农机行业早已经度过了高速发展期，现在无论是生产还是经销，行业竞争格局相对比较稳定，每个经销商都有自己的势力范围，并且都有一定的规模。

在法国，据DAMID的老板介绍，那些没有规模实力，没有很强大服务能力的经销商已经被淘汰掉了，现在进入的门槛很高，新的经销商几乎不可能存活。所以农机经销商之间的竞争主要在存量之间进行，就是你整合我，或我整合你，DAMID就是属于姣姣者，近几年不断的整合其它经销商和他们的势力范围。

然而，近几年，由于年景不好、酸雨等意外情况，农民收益下降，对农机的需求减少，所以造成农机经销商之间竞争激烈。

在法国北部，由于产品技术含量很高，用户需要经销商就近快捷服务，所以每隔30—50公里就有一家农机经销商。DAMID所在地区就有50多家竞争对手，大家主要比拼的是服务能力，如果没有服务能力就会被其它的经销商抢了地盘。

此外，竞争中也有合作，由于不同的经销商代理的品牌不一样，所以在市场上也是你中有我，我中有你。对于远距离的服务，有时候他们也会和其它的经销商合作，让他们就近为自己服务，经销商之间按市场价互相结算服务费用。

6  服务水平

欧洲市场是成熟的农机市场，新机子的销售主要是老旧车子的更新升级。另外欧洲是规模化农业生产，所以农户购买的机子都是技术含量很高的机器或是复杂作业的机具，大量的信息技术、物联网技术、机电液一体化技术、遥感技术被使用在农机上，这些农机用户购买回去，如果没有专业的人员指导，很难独立开展作业，所以农机经销商就承接着生产企业为用户服务的主要职能。

购机前的培训是必须的，而购买后全程化使用中的指导和培训是长期的，甚至是终身的。这样的话，经销商和用户就形成了真正的紧密合作的关系，用户离不开经销商的服务，经销商的新产品销售信息也主要是由服务人员获得的，所以在他们的公司，销售人员和服务人员是紧密合作的关系。

在欧洲的农机经销商，代理强大的品牌产品很重要，但更重要的是其强大的服务能力。DAMID的销售人员只有14人，而其服务人员是88名，在欧洲许多经销商都有服务经验二十年、三十年的老员工，这些服务人员的收入水平也要高于销售人员，DAMID的老板强调，在他们这里，没有服务能力的经销商不会存在。

7  合作意愿

很显然，DAMID的家族成员事业心很强大，发展意识也超前，他们有着强烈的走出法国，进入其它国家发展业务的意愿，他们也希望中国的农机经销商来法国和他们合作。

对于合作的内容，考察团与他们进行了较深入的交流。DAMID为代表的欧洲经销商的实力主要是对先进的农机的技术掌握和服务能力上，另外他们手头的二手机的货源很丰富，当前在亚洲销售并不多，他们希望能和中国的企业合作，将优质的二手农机卖到中国市场。另外欧洲有专业的农机零部件销售商，他们优质的零配件可以满足当前国内进口农机维修服务的需求。

以上就是对一家法国农机经销商的近距离的观察，从中发现了许多与国内农机经销商不同的地方，尤其其对服务的高度重视和强大的服务能力让人印象深刻。当前法国家机经销行业竞争相对稳定，新企业进入门槛很高，中国的农机经销行业必然也会经历这个阶段，在此建议国内的经销商要重视自己服务能力的打造，在行业洗牌的时候，有了这个优势，就有更多的生存机率。