提升灌溉能力 扮靓美丽乡村——“小农水”带来大变化(提升粮食和重要农产品供给保障能力)

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本文导读目录:

1、提升灌溉能力 扮靓美丽乡村——“小农水”带来大变化

2、提升粮食和重要农产品供给保障能力

3、提升老旧农机报废率是否应加大更新补贴额?

4、提升自我,赋能用户,2022财年科乐收经销商大会成功举办

提升灌溉能力 扮靓美丽乡村——“小农水”带来大变化

提升灌溉能力 扮靓美丽乡村——“小农水”带来大变化

  6月18日,溆浦县均坪镇岩落湾村大雨倾盆,雨水汇集到岩落湾村山塘水渠,流入下游河道。今年,岩落湾村动员在外务工人员出资、在家劳力出工,将水渠翻修一新,往年下雨积水、天晴缺水的情况不见了。?

  今年2月,省水利厅等六部门联合下发通知,用3年时间开展小型农田水利设施(简称“小农水”)建设和管护行动,通过恢复塘容、畅通水渠,提升灌溉能力。

  出钱出力,大修水利?

  湖南省小农水建设和管护行动由省级统筹、市县主抓、乡村实施,以以奖代补、先建后补方式开展,坚持市县乡村积极性高优先、受益主体投工投劳积极性高优先原则。鼓励村民委员会(居民委员会)、农村集体经济组织、农业专业合作社等受益主体自选、自建、自用、自管。

  小农水事关农民群众切身利益。全省上下广泛发动,受益主体积极参与,自发出钱、出力,大修水利。

  益阳市动员乡贤和受益主体出资、整合涉农资金等多渠道筹措资金,发动村民投工投劳开展小农水建设和管护行动。3月,沅江市南嘴镇百家沟村村民自发捐款103.5万元,用于村里三口山塘清淤整治。整治完工后,每口山塘可多蓄1000余立方米水。

  长沙市财政专门安排5000万元开展标准化山塘清淤整治工作。截至5月底,全市已完成3150口山塘清淤整治,提升蓄水能力1860万立方米,改善灌溉面积18.66万亩。

  邵东市成立“乡贤工作站”,发动乡贤以及种粮大户筹措资金400万元用于山塘清淤。

  蓄得住水,灌得到田?

  小农水在防涝防旱中的重要作用不容小觑。去年,我省遭遇持续干旱,小农水为农业灌溉送来了“救命水”。

  小农水建设和管护3年行动要求,对山塘清淤扩容增蓄,恢复农村小水源蓄水能力;对大中型灌区骨干工程与高标准农田间输配水渠系进行新建、节水改造和清淤疏浚,畅通“中梗阻”渠道;在山上经济作物周边新建或清淤整治灌溉水源工程,提升灌溉水源保障能力。

  6月17日,记者在浏阳市永安镇西湖潭村看到,去年因缺水没有及时耕种的农田,如今全部种上双季稻。今年,浏阳市大力开展小农水建设和管护行动,目前,已完成1057处山塘清淤整治工程。

  恢复原有农村小水源蓄水能力,畅通“中梗阻”渠道,提升灌溉水源保障能力,逐步实现蓄得住水、灌得到田。截至目前,我省今年已完成清淤整治山塘12690处,新建、节水改造及清淤渠道1076公里,灌溉能力大幅提升。

  水美乡村景色新?

  湘潭市昭山镇七星村水系发达,小溪穿村而过。以前,干旱时节,七星村也常常喊“渴”;持续下几天大雨,洪水便淹没了道路。

  利用小农水建设和管护契机,七星村沿溪筑坝,拦水蓄水、科学分洪。解决了灌溉和防洪问题。今年,七星村沿溪种植百亩油菜花,打造樱花园。花开时节,这里成了网红打卡地。

  小农水带来好风景。我省充分利用农村公益性岗位,做好小农水管护工作,保持塘面和山塘干净整洁,实现渠畅、塘清,扮靓美丽乡村。

  今年,桃江县鲊埠回族乡军功嘴村筹措资金60余万元,对贯穿全村的军水港灌溉水渠疏浚,将“治水”与自然景观相结合,对水渠进行绿化、亮化。原来泥沙堆积、杂草丛生的军水港灌溉水渠沿线,如今成了村民散步、休闲的好地方。

  好风景带来了好“钱”景。浏阳市普迹镇普泰村张牯大塘利用山塘清淤整治工程,打造生态水塘,一个生态水塘每年仅养殖、垂钓就可增收20余万元。我省很多地方充分利用小农水的特点优势,通过开发旅游、养殖等产业深度挖“钱”,为当地经济社会发展助力。

提升粮食和重要农产品供给保障能力

提升粮食和重要农产品供给保障能力

采访人:本报记者郁静娴 朱隽

提升粮食和重要农产品供给保障能力

资料图

  人勤春来早。四川泸县方洞镇陈田村高标准农田示范区里,机声隆隆,一台台履带旋耕机正在平整水田。“今年合作社流转了1500亩土地,得提前为育秧做准备。这两天农机已经到位,种子、肥料也都备好了,就等着惊蛰前后播种了。”泸县粟裕粮油专业合作社负责人刘世超说。

  保障重要农产品有效供给始终是“三农”工作的头等大事。习近平总书记强调,要牢牢把住粮食安全主动权,粮食生产年年要抓紧。今年中央一号文件提出明确目标:到2025年,农业基础更加稳固,粮食和重要农产品供应保障更加有力,农业生产结构和区域布局明显优化,农业质量效益和竞争力明显提升,现代乡村产业体系基本形成,有条件的地区率先基本实现农业现代化。

  牢牢把住国家粮食安全主动权,确保重要农产品稳产保供

  去年以来,克服新冠肺炎疫情冲击和严重自然灾害影响,我国粮食总产量连续6年站稳1.3万亿斤台阶,实现了历史性的“十七连丰”,为应变局、开新局发挥了“压舱石”作用。

  但必须看到,当前和今后一个时期,我国农产品保数量、保多样、保质量的任务越来越重。特别是在国际环境错综复杂、不稳定性不确定性因素日益增加的背景下,必须坚持立足国内、办好自己的事,坚决稳住农业基本盘,以国内粮食稳产保供的稳定性来应对外部环境的不确定性,牢牢把住国家粮食安全主动权。

  千方百计稳面积、稳产量。粮食主产区、主销区、产销平衡区都要保面积、保产量,饭碗一起端,责任一起扛。中央一号文件提出,“十四五”时期各省(自治区、直辖市)要稳定粮食播种面积、提高单产水平。加强粮食生产功能区和重要农产品生产保护区建设,研究制定配套支持政策。

  牢牢把住粮食安全主动权,要实行粮食安全党政同责。中央一号文件要求,地方各级党委和政府要切实扛起粮食安全政治责任。深入实施重要农产品保障战略,完善粮食安全省长责任制和“菜篮子”市长负责制,确保粮、棉、油、糖、肉等供给安全。

  长期以来,产粮大省、大市、大县为保障国家粮食安全做出了重要贡献。中央一号文件强调,要健全产粮大县支持政策体系,让地方政府抓粮有动力、有干劲。同时,也要调动和保护好农民种粮积极性,通过稳定种粮农民补贴,完善最低收购价和生产者补贴政策,让农民种粮有钱挣、有奔头。

  “丰年不忘灾年”,要厉行粮食节约,减少损失浪费,建立遏制“舌尖上的浪费”长效机制。中央一号文件提出,要开展粮食节约行动,减少生产、流通、加工、存储、消费环节粮食损耗浪费。

  抓好种子和耕地两个要害,不断夯实粮食产能基础

  稳定发展粮食生产,要深入实施藏粮于地、藏粮于技战略,重点抓好种子和耕地两个要害。中央一号文件对此进行了专门部署。

  农业现代化,种子是基础。目前我国农作物自主选育品种面积占比超过95%,农作物良种覆盖率稳定在96%以上。但是,我国种业在核心技术创新、商业化育种体系等方面与发达国家还存在差距。中央一号文件专门提出,打好种业翻身仗。加强农业种质资源保护开发利用,加快实施农业生物育种重大科技项目。

  粮食生产出路在科技。2020年,全国农作物耕种收机械化率达到71%,农业科技进步贡献率迈上60%的新台阶,高素质农民数量突破1600万人,对支撑引领农业现代化发挥了重要作用。

  中央一号文件提出,强化现代农业科技和物质装备支撑。坚持农业科技自立自强,完善农业科技领域基础研究稳定支持机制,深化体制改革,实施农业关键核心技术攻关工程,布局建设一批创新基地平台。这有利于推动农业生产转向设施化、机械化、绿色化和数字化,给现代农业插上科技的翅膀。

  粮食生产根本在耕地。中央一号文件提出,坚决守住18亿亩耕地红线。采取“长牙齿”的措施,落实最严格的耕地保护制度。坚决遏制耕地“非农化”、防止“非粮化”。

  守住耕地红线的同时,要持续提升耕地质量。评估数据显示,高标准农田项目区耕地质量能够提升1到2个等级,粮食产能平均提高10%到20%,实现“一季千斤,两季吨粮”。中央一号文件提出,实施新一轮高标准农田建设规划,2021年建设1亿亩旱涝保收、高产稳产高标准农田。同时,实施国家黑土地保护工程,并健全耕地休耕轮作制度。

  深化农业供给侧结构性改革,引导小农户迈入现代农业发展轨道

  保障重要农副产品供给,要深化农业供给侧结构性改革,提高农业质量效益和竞争力。

  坚持质量兴农、绿色兴农、品牌强农,进一步增加优质绿色产品供给,满足人民对美好生活新期待。2020年,我国化肥农药使用量实现连续4年负增长,新认证绿色、有机、地理标志农产品2.2万个,农产品例行监测合格率达到97.8%,绿色、优质已成为我国农业生产主旋律。

  中央一号文件提出,持续推进化肥农药减量增效,推广农作物病虫害绿色防控产品和技术;支持国家农业绿色发展先行区建设;加强农产品质量和食品安全监管,发展绿色农产品、有机农产品和地理标志农产品,试行食用农产品达标合格证制度,推进国家农产品质量安全县创建。

  构建现代乡村产业体系,推进一、二、三产业融合发展。去年,我国新创建39个国家现代农业产业园、259个农业产业强镇。中央一号文件提出,依托乡村特色优势资源,打造农业全产业链,把产业链主体留在县域,让农民更多分享产业增值收益。同时,把农业现代化示范区作为推进农业现代化的重要抓手,围绕提高农业产业体系、生产体系、经营体系现代化水平,建立指标体系,加强资源整合、政策集成,以县(市、区)为单位开展创建,到2025年创建500个左右示范区,形成梯次推进农业现代化的格局。

  当前,我国有承包耕地农户数2.07亿,通过土地流转经营30亩以上的农户占全国农户总数的5%,小农户仍是农业生产的主体。要立足大国小农的基本国情农情,把小农生产引入现代农业发展轨道。中央一号文件提出,推进现代农业经营体系建设。特别是要突出抓好家庭农场和农民合作社两类经营主体,鼓励发展多种形式适度规模经营,发展壮大农业专业化社会化服务组织,将先进适用的品种、投入品、技术、装备导入小农户。

提升老旧农机报废率是否应加大更新补贴额?

提升老旧农机报废率是否应加大更新补贴额?

?  农机报废更新补贴,是指坚持“农民自愿、国家扶持、方便高效、促进更新”的原则,从中央财政新增农机购置补贴资金中安排部分资金,开展农机报废更新补贴试点工作,对农民自愿报废淘汰老旧农机且购买新农机的给予农机报废更新补贴,鼓励和引导农业机械以旧换新和升级换代,加快节能、环保、安全农业机械的推广应用。

  我国农机工业经历了十余年的快速发展,农机保有量迅速上升,同时,需要报废的老旧农机数量也逐年攀升,带来了不少安全隐患和环境污染问题。

  尽管从2012年开始,我国就开展了农机报废更新试点工作,但截至目前,全国的报废情况仍不尽人意,老旧农机作业的现象仍然十分普遍。那么,是什么原因导致报废率低下,这其中的问题又该如何解决?

  就这些问题,记者采访了陕西省南郑县农机推广与监理中心的高级工程师秦海生,他给出了基层实施中实际存在的问题以及解决办法。

  超龄服役的现象到底有多普遍?

  目前,老旧农机超龄服役的现象在我国十分严重。曾有统计显示,2010年全国在用的农业机械中使用10年以上的大中型拖拉机占30%,小型拖拉机占50%以上。时至今日,这种现象并未得到缓解。

  以陕西省为例,作为陕西省南郑县农机推广与监理中心的高级工程师,秦海生表示在陕西省老旧农机服役的现象依然十分严重。“就拿小四轮拖拉机来说,报废期限是10年,但20年的机器都还在跑。这种超龄服役的农机,在经济较发达的地区占40%,而在丘陵山区则占到一半还多。”

  如此多的老旧机器上路作业带来的直接危害就是安全事故。据秦海生估算,监理站处理的农机安全事故中,有超过50%的农机事故都是由于机器老旧造成的。

  为何农机报废更新难以推广?

  2015年,陕西省被列入农机报废更新补贴政策试点区域。虽然补贴政策激励了一部分用户来报废老旧机器,但总体效果却并不明显。秦海生认为根本原因在于目前国家的报废更新补贴额度过低,农民不舍得报废。

  “虽然现在我国的经济水平整体上有了很大提升,但在农村还有很多地方经济条件很差,农机是他们的主要生产资料,如果报废的话,按照目前的补贴标准,报废一台小四轮只补贴800块钱左右,而他们再新购置一台的成本远远高于这些,因此农民能用就会凑合着用。”

  补贴额度过低直接抑制了农民的报废意愿,因此秦海生认为,这是农机报废更新政策需要首先着力解决的一点。“在全国,需要报废的农机数量更多,如果报废更新补贴政策在全国铺开实施的话,补贴额度还是应该提高一些,这样才能从根本上提升农民更新意愿,拉动农机工业的发展。”

  如何推进农机报废更新?

  那么,应该如何推进农机报废更新的进展?

  一方面需要调动农民进行报废的积极性,扫清报废更新中存在的障碍;另一方面需要控制报废机器回流市场,建立完善的监管制度、回收企业资质认证制度以及再制造制度。

  在调动农民报废积极性方面,秦海生认为可从3个方面着手。

  首先,提高补贴额度。何为合理的补贴额度?农民继续使用老旧农机是因为还有经济价值,那么补贴额度的制定就应该以老旧农机的剩余经济价值来计算。也就是参考农机残值,由购置价减去折旧价得到农机残值,取残值的百分比得到报废补贴额。

  在实际操作中,由于农民很少关注折旧的问题,因此,可以参考不同使用年限二手机的价格,设定补贴额度。“比如,一台使用了10年的小四轮在农民间交易可以卖4000元,那么报废补偿可制定为2000元,这样的话,再加上废铁价值,农民就基本可以收回残余价值。”秦海生举例。

  第二,报废和更新脱钩管理。目前的报废更新政策联合实施,农民只有购置新机才能享受补贴,但很多农民报废旧机后,并不需要购置新机器。他们或者进城打工、或者改行做其他行业,报废更新政策的捆绑实施,限制了老旧机器的报废来源。

  第三,放宽报废牌证要求。由于牌证制度近些年才开始实施并完善,很多多年前购买的老旧机器均是无牌无照,上牌率很低。而无牌照的农机则无法办理报废更新手续。因此,为促进老旧机器的报废更新,只要达到报废标准的农机,都可以进行报废处理,并给予补偿激励。

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提升自我,赋能用户,2022财年科乐收经销商大会成功举办

提升自我,赋能用户,2022财年科乐收经销商大会成功举办

近日,主题为“提升自我 赋能用户”的科乐收经销商大会在山东青岛成功举办。本次经销商大会响应国家疫情防控的号召,延续上届现场直播+视频会议的模式,以保障参会人员健康。

现场直播+视频会议的科乐收经销商大会

亚太区市场营业额同比增长26%

科乐收亚太区高级副总裁李特先生(Mr. Michael Ritter)通过视频连线参加会议。他表示2021年是充满挑战的一年,供应链挑战、各国极端天气影响、新冠疫情限制等大背景下。CLAAS全球业务在2021年仍能保持积极态势,在成长型市场中实现稳步增长,甚至超出预期。其中亚太区市场与2020财年相比,营业额增长26%,为全球营业额增长做出贡献,中国市场销售成绩尤其突出。

2021年,CLAAS成功实施了具有重要战略意义的项目,其中包括TUCANO系列联合收割机第25,000台正式下线;CLAAS在法国勒芒推出“未来工厂”;LEXION8000-5000系列联合收割机第一年批量成功推向市场;全新TRION700-500系列联合收割机上市;与AgXeed合作推出Agbot自动驾驶田间机器人等。

科乐收亚太区高级副总裁李特先生(Mr.Michael Ritter)连线会议

中国销售突破历史 同比增长62%

科乐收中国销售与服务总经理张金望博士(Dr. Zhang Jinwang)在青岛直播主会场的致辞中说道:“2021年按照联合国的统计,全世界还有8亿人处于饥饿边缘。我们此生还有很多事可做,很多有意义的事可做,那就是为世界日益增长的人口生产更多的粮食。正如李特先生所说的,CLAAS业务不但实现全球持续增长,在中国的销售额更是突破历史,实现同比增长62%。”

在之后的会议中,张金望博士对2021年CLAAS中国的发展和取得的成绩进行了回顾。他指出,2021年CLAAS青贮机实现销售稳步增长;收获机械是CLAAS的拳头产品,销售超出目标获得强势增长;拖拉机、春雨收割机和零件业务在销售上都有明显提升;其他牧草机械销售还有更多潜力值得挖掘。2022年科乐收中国要继续稳扎稳打,集中力量提升自我,持续关注用户需求。结合优质的产品、更多服务和培训支持,协助经销商、赋能用户,凝心聚力与经销商、用户一起成功。

科乐收中国销售与服务总经理张金望博士(Dr.Zhang Jinwang)致辞

商务政策 助力用户购机

在随后的经销商大会上,商务总经理高力先生(Mr. Idekeit Gregor)和财务总监张宝言先生(Mr.Chiang Poh Yin)为与会经销商详解2021年的商务情况。2022年科乐收将致力于帮助经销商解决资金压力,为用户争取更低的融资成本,助力用户购买科乐收产品,并获得更多收益。

商务总经理高力先生(Mr.Idekeit Gregor)和财务总监张宝言先生(Mr. Chiang Poh Yin)

新产品规划和升级 立足用户需求

销售产品管理部总监滕世帆先生(Mr. StefanTrendowitz)介绍了2022年CLAAS的产品规划和升级方案。满足中国用户的需求,提供先进的产品和技术,已经成为产品管理部工作的重中之重。各产品线产品专家分别针对青贮机、拖拉机、收割机和牧草机械等不同产品线为线上经销商进行了详细介绍。

产品管理部总监滕世帆先生(Mr.Stefan Trendowitz)和各产品线产品专家

提升售后服务水平 为用户作业保驾护航

如何和经销商一起服务好现有终端用户和提升售后服务水平,一直是我们工作的核心。售后服务部总监赵德莱先生在会上表示,如何保障用户作业的顺利进行,减少停机时间,增加作业收益,需要科乐收公司和经销商共同努力。除了要确保春耕和秋收的重要生产和收获时节服务到位,还要考虑到跨区作业的服务工作也要及时、有序的实施。

售后服务部总监赵德莱先生就提升服务水平做报告

零件方面,科乐收中国物流中心定位在天津武清,以该中心零件库为核心可为用户提供专业、稳定、高效的零件服务。零件中心占地3400平米,6000余种零件,7x24小时随时发往全国各地。2022年,零件部将提前做好零件库存储备工作,以最短时效服务于用户,为用户作业保驾护航。

全新亚太培训学院 培养更多人才

2022年,全新亚太培训学院将在山东高密投入使用,该学院占地面积2592平方米。新培训学院的成立,为CLAAS更好的开展培训教学、传递知识提供了物质保障。新培训学院将设有三个培训教室、两个大型培训车间、电器试验室、发动机试验室,以及网上培训直播间等,以期在未来为用户和经销商培训提供更专业的服务。

培训和零件部门负责人作部门汇报

新媒体助力销售增长

市场营销总监西蒙先生(Mr. Juergen Simon)与线上的经销商们分享2021年在市场营销方面所取得的成绩。2022年将规划更有竞争力的产品线,通过与新媒体的深化合作,为我们的用户及经销商伙伴们带去全方位的体验,并确保销售目标的实现。

市场营销总监西蒙先生(Mr.Juergen Simon)分享市场营销方面的成绩

经销商网络优化 提升自我 赋能用户

在经销商会议中,就未来经销商基于CLAAS的平台,应该怎样发展提出思考。讨论应如何推动经销商网络能力的提升、布局和进一步优化发展。现场分别揭晓了此次获得最佳销售奖、最佳服务奖、最佳进步奖的经销商,以表彰他们在过去的一年中所做出的努力和取得的成绩,感谢他们对CLAAS的付出和支持。

经销商发展总监鞠燕娥女士和东北大区销售总经理王济群先生介绍经销商网络发展规划

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