四季为农:五年初长成,一心在为农(四季度暴亏2.6亿 吉峰农机2014年每股亏1元)

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本文导读目录:

1、四季为农:五年初长成,一心在为农

2、四季度暴亏2.6亿 吉峰农机2014年每股亏1元

四季为农:五年初长成,一心在为农

四季为农:五年初长成,一心在为农

四季为农是一家致力于构建农机领域产业互联网平台的企业,成立于2017年。自成立以来,公司一直专注于农机金融和保险,并陆续拓展农机新媒体及农机后市场等业务,通过链接银行、保险等金融机构,为核心企业、经销商和终端用户提供涵盖进货贷、购机贷、农机保险等专业的金融服务。

五年来,四季为农已经从最初的几个人发展到了现在的140多人,完成了三轮融资,并崭获“国家高新技术企业”称号。

公司的快速发展离不开深刻了解用户需求和行业痛点的经验,以及对症下药的策略。四季为农针对用户特点,推出了多种适合不同农机类型、与季节性及周期性相组合的金融适应性产品,给予农户更灵活的还款方式和信贷额度。

据四季为农创始人兼CEO朱飞介绍,公司的合作厂家超100家,贴息厂家占比超60%,已基本覆盖整机行业头部企业及细分机型龙头;合作经销商5000余家,覆盖全国重点省份68%的经销商,为行业经销商提供超50亿元的授信。

四季为农除在农机金融领域取得不错成绩之外,还推动并引领了农机金融模式的变革。公司2019年率先联合农机厂家推出零息或低息贷款,推出贴息半年就解决了用户赊账问题,成为同行学习的范本。

朱飞指出,如今行业内70%的厂家都在贴息,四季为农为行业寻求解决赊销难题找到了初步方案。

除了农机金融外,四季为农还开展了农机保险和新媒体业务。

农机保险是保障机手在作业过程中可能遭受的意外伤害,保障机手的生命安全以及农机的正常使用,降低农户的损失,保障生产。四季为农与中国太平洋保险合作,共同推出农机保险产品,有针对性地设计相关产品,有效满足了用户需求。

在保险理赔方面,四季为农借助其多年的行业经验和技术积累,建立了高效便捷的理赔机制,用户可以通过手机APP或微信公众号等方式提交理赔申请,实现在线立案、快速理赔,大大提高了用户的满意度和保险服务体验。

四季为农的新媒体矩阵已经初步成型,并取得了良好的效果。在用户端,通过微信公众号、抖音、快手等渠道,用户可以轻松地获得农机选购、使用、维护等方面的信息和建议,为用户提供更好的服务。在企业端,四季为农的新媒体矩阵也为企业提供了一个广泛传播的平台,使企业能够更好地推广产品、品牌和服务,为企业的营销活动增加曝光度和影响力。

四季度暴亏2.6亿 吉峰农机2014年每股亏1元

四季度暴亏2.6亿 吉峰农机2014年每股亏1元

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吉峰农机26日晚间发布的业绩快报显示,继2013年度亏损1.44亿元之后,2014年再度暴亏3.63亿元,每股亏损1.02元。值得一提的是,公司2014年前三季度亏损仅9905.83万元,也就是说,公司去年第四季亏损金额骤然扩大到2.64亿元。这尚需等到公司披露年才能最终解开谜底。

业绩快报显示,公司营业总收入39.69亿元,营业利润-3.82亿元、利润总额-4.41亿元、净利润-3.63亿元,分别同比下降33.34%、93.37%、97.77%和151.86%。公司报告期内录得如此差的业绩,主要原因包括:工程机械业务板块仍然持续低迷恶化,致使该板块在剥离前形成较大亏损;剥离后,对工程机械板块应收债权计提了坏账准备;报告期内,整个传统农机产业正处于结构调整的转型期,同时全额购机补贴政策延缓了客户即时购机的需求,再加上公司全年加大对基层不经济、亏损直营店实施“关、停、并、转”的力度,致使该板块营业收入和净利润下降。

作为首批28家创业板上市公司之一的吉峰农机,上市前后的表现泾渭分明。上市之初,公司被冠以“创业板中的苏宁”的称号,股价被市场爆炒,之后公司经营上急速扩张,短暂的绚烂之后,如今终于偿到了苦果。

已经连续两年亏损的吉峰农机,2015年如果继续亏损将直接面临暂停上市的风险。如今,2014年“一次亏个够”之后的公司已经停牌筹划重大资产购买事项。分析人士指出,按照公司目前的业务模式,2015年继续亏损的可能性极大。近年来,在业绩大幅下滑的同时,吉峰农机遭遇子公司偏补、高管行贿以及多名公司高管涉嫌内幕交易被证监会立案调查等一系列丑闻。在监管态势越来越公开透明的当下,吉峰农机正在筹划的重大资产购买事项能否成功仍充满变数。


来源:凤凰财经


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