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本文导读目录：

1、新柴股份召开2019年经营工作会议

2、新柴股份铸造工厂试生产点火成功

3、新柴股份首个“浙江制造”标准正式发布

4、新榨季“甜蜜约会”，中联甘蔗收获机广受青睐！

新柴股份召开2019年经营工作会议 ♂

新柴股份召开2019年经营工作会议

犬守平安岁、猪开富贵春，踏着新年的喜气，2019年1月30日下午，新柴股份有限公司召开了2019年经营工作会议暨2018年总结表彰大会。白洪法董事长、各条线业务总监及全体中层干部、工段长、三包服务片区经理、销售片区经理、后备干部、党工团干部、各类先进、等约180人出席了会议。

会议隆重表彰了34名先进个人、10个先进集体，号召公司各部门、广大员工要以受表彰的先进部门、班组和个人为榜样，立足本职，爱岗敬业，不断学习，开拓创新，为新柴的发展作出新的贡献！

优秀员工颁奖

为全面推动和落实2019年度公司方针及各项任务目标完成，举行了条线总监及部门KPI绩效合同签约仪式，除了明确条线和部门工作目标和考核指标外，进一步增进了签约人的工作激情。以绩效管理工作为抓手，将绩效管理作为改善和提升公司管理工作的基础，同时提高各级管理者的管理水平，实现通过管理提升为公司赢得最佳效益。

梁梁、毛人杰等人分别作为先进代表及部门代表上台作了精彩发言，大家纷纷结合自身工作分享了自己的心得、感悟，分别表态在今后的工作中再接再厉、再创佳绩。同时也激励与鼓舞了在场的每一位同事，传递正能量，以正面的宣传引领广大同事开拓进取，为新柴更美好的明天而奋斗！

白洪法董事长作经营工作报告。报告围绕“蝶变谋新、再塑新优势 ，心无旁骛、再创新辉煌”为主题，回顾总结了公司2018年度各项目标任务完成情况，提出了2019年经营工作目标和思路,以9块重点工作为抓手：巩固并拓展非道路市场 ；全力做好国Ⅳ产品开发及国Ⅴ的技术升级；加快技术改造，做好产能建设及投资预算；提升产品质量，提升市场口碑；精益管理提升规划；做好降本管理，积极落实降本增效措施；加强信息化建设；人才激励与考核规划。

白洪法董事长作2019年经营工作报告

提出了6方面的工作要求：一是加强预算和KPI考核工作；二是细化并落实好业务计划；三是注意防范应收帐款风险和物资浪费风险；四是工作要有敬畏之心（对责权、工作、对行业、客户、供方、对手），树立“要么拼命干，要么不要干”思想；五是加强学习，对标学习，向上柴、潍柴、杭叉学习（新柴与优秀企业、卓越企业、国际化企业的差距）；六是抓好2019年各项开局工作，实现开门红，确保上量是这几年工作的关键核心。

展望2019年，新的一年，新的起点，机遇和挑战并存，希望和困难同在，不负过去、不虚此时、不惧未来、 共同努力，把新柴打造成让新昌人羡慕、 让全行业羡慕的全球知名动力品牌 。

新柴股份铸造工厂试生产点火成功 ♂

新柴股份铸造工厂试生产点火成功

4月25日上午，春光明媚，花香四溢。浙江新柴股限公司铸造工厂举行了简朴而热烈的电炉点火开工仪式。公司领导朱董、白总、丁总、石总、张总、桂总、李总及相关部门责任人、部分员工出席了电炉点火开工仪式。 

仪式上，朱董代表公司领导充分肯定了为建设铸造工厂付出辛勤劳动的广大干部和员工的工作成绩。他说：今天电炉点火成功，顺利开炉生产，是公司的一大盛事，这既标志着项目的筹造成功，也蕴藏着新柴股份发展兴旺的契机。同时今天电炉的点火成功，只是建设项目中的一个，后续工作还很多。他希望全体团队齐心协办，团结协作。

在项目建设方面，既要总结过去项目过程中存在的不足，更要总结所得的成功经验。将这些宝贵经验财富，用于后期项目建设之中，力争做到事半功倍。在管理方面，要严格遵循精益生产管理，建立与自动化、现代化相匹配的标准化的管理体制，将产品质量做到极致，向客户提供优质的产品和良好的服务。

在团队建设方面，要重视人才引进与本土人才的培养同步进行，让管理团队、技术团队、生产团队适应和满足自动化和现代化生产模式的要求，从而促进品质的提升，实现企业综合竞争力的提升，最终效果赚钱才是硬道理。

在随后的会议座谈会上，白总对铸造工厂管理团队提出了相关要求，要求精心组织，精心管理，精心经营，尽快推动企业步入正常轨道。

电炉点火仪式点燃的熊熊烈火，标志着新柴股份公司铸造工厂的正式开工启动，也预示着新柴股份公司的前景无限光明。

开幕仪式前领导亲临现场

电炉出铁水现场

新柴股份首个“浙江制造”标准正式发布 ♂

新柴股份首个“浙江制造”标准正式发布

启动会暨研讨会·新柴·2020年8月14日

近日，由绍兴市标准化研究院牵头、浙江新柴股份有限公司为主起草的“浙江制造”团体标准——T/ZZB 1874—2020《叉车用中小功率柴油机》获得浙江省品牌建设联合会批准发布，将于2020年12月1日起正式实施，这是公司发布的首个“浙江制造”标准。

评审会·杭州·2020年11月6日

此次标准制定经过前期资料准备，于3月份申报，5月份通过答辩并立项；8月份召开标准启动会暨研讨会，形成征求意见稿后向高 校、科研院所、检测机构、认证机构、供应商及客户代表等相关方征求意见，汇总征求意见后形成标准评审稿；11月6日在杭州召开标准评审会，与会专家按照“浙江制造”的“精心设计、精良选材、精工制造、精准服务”的精品理念，“国内一流，国际先进”的标准宗旨，对标准草案涉及的产品设计、原材料、制造工艺、技术要求、设备和质量承诺及售后服务保障等内容进行了深入的研讨，指出修改意见；会后根据专家意见完成送审稿，经批准后发布。

“浙江制造”是以“区域品牌、先进标准、市场认证、国际认同”为核心，以“标准+认证”为手段，集质量、技术、服务、信誉为一体，经市场与社会公认，代表浙江制造业先进性的区域品牌形象标识，是浙江制造业的“标杆”和“领导者”，是高品质高水平的“代名词”。

浙江制造品字标

《叉车用中小功率柴油机》“浙江制造”标准的制定有利于促进浙江省柴油机行业技术发展，有助于提升浙江省柴油机行业的总体质量水平和国际竞争力，提升“浙江制造”品牌形象。同时也展现了新柴在非道路柴油机产品上的影响力和话语权。接下来公司也将以此为契机，把团体标准升级为行业标准、国际标准，从而树立行业标杆，进一步提升行业地位和市场竞争力，为“浙江制造”添光加彩。

新榨季“甜蜜约会”，中联甘蔗收获机广受青睐！ ♂

新榨季“甜蜜约会”，中联甘蔗收获机广受青睐！

近日，随着新榨季的到来，中联甘蔗收获机演示会、用户培训会在广西、云南等地紧锣密鼓地展开。活动吸引了各地政府主管部门、蔗农、合作社、糖厂代表的广泛参与。

在各地演示会上，中联甘蔗收获机新品亮相并进行作业演示。产品通过对发动机、扶蔗滚筒、根刀、喂入通道及电液控制、智能化系统等进行优化升级，使喂入更顺畅，作业更高效、操纵更舒适，对含杂率控制和宿根保护效果表现更佳，受到与会人员的一致好评，并掀起订购热潮。

为保障产品的正确使用和维护保养，中联农机深入各市县区，为用户广泛开展培训活动，通过产品工作原理、整车驾驶、实地作业、保养维护等一系列的专业知识和技能培训，加深用户对产品的了解，提高用户使用和维保技能，确保榨季作业更轻松高效。

针对新榨季作业，中联农机加强服务力量部署，确保服务工程师、服务车辆、关键备件储备充分，建立“保姆式”流动服务队，保障用户作业无忧，提高用户收益，为榨季生产保驾护航。