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本文导读目录：

1、萨丁：一天卖4000万是怎样的体验

2、落后产能拖了农机产业升级的“后腿”

3、落子惠州湾，国机集团深度参与粤港澳大湾区建设

萨丁：一天卖4000万是怎样的体验 ♂

萨丁：一天卖4000万是怎样的体验

喜迎新时代，助战春耕时。4月8日，由山东萨丁重工有限公司与潍柴动力股份有限公司共同举办的助战百城春耕活动盛大举行，本次活动主会场设立在山东潍坊，分会场分别在全国各地22座城市，共有4000余人共同参与活动，当天销售金额近4000万元，在行业寒冬期，无疑是给农机行业注入了一剂强心剂。

萨丁重工常务副总经理李振华先生宣布活动启动

上午10时，山东潍坊主会场及全国各地分会场的助战春耕活动正式启动，来自山东及河南、河北的400余名合作社用户齐聚主会场现场。

会议主会场

活动开始，萨丁重工常务副总经理李振华先生对萨丁重工企业文化及全系列产品作了详细的介绍，李总介绍，萨丁重工目前覆盖40-300马力全系列拖拉机产品，并针对大地块、水田、丘陵、大棚等作业环境开发了系列专用机型，会议现场不止对萨丁春耕系列产品做了样机展示，还为中原区域春耕适用车型专门准备了试乘试驾样机，现场用户可以踊跃参加试乘试驾。

用户围观大马力样机产品

用户围观中小马力样机产品

用户参观萨丁进口配件

用户试驾低速微爬多功能样机

参观试驾完样机，用户们满怀期待的进入了室内环节，萨丁重工李振华常务副总经理及潍柴动力农装板块贺江涛总经理为会议开始致辞，萨丁重工技术质量部部长邓永发先生及潍柴动力农装营销公司中原大区杨阳经理分别对萨丁及潍柴产品做了详细的介绍。

潍柴动力农业装备营销公司总经理贺江涛先生致辞

现场用户排队交款

接下来到了会议的高潮期，萨丁重工宣布全系列车型订机享优惠，并可以获得现场抽大奖活动资格，引起了全场轰动，主会场现场订机100余台，当天销售金额近4000万元。

短短一个上午的时间，用户与萨丁拖拉机之间的距离，被拉得更近，信任和合作，也由此走向一个新的阶段。借助这股热力与东风，萨丁拖拉机必将在2019年迎来更好的发展。

各地分会场部分照片摘选

河北分会场照片摘选

蒙西分会场照片摘选

黑龙江分会场照片摘选

黑龙江分会场照片摘选

吉林分会场照片摘选

湖北分会场照片摘选

江西分会场照片摘选

落后产能拖了农机产业升级的“后腿” ♂

落后产能拖了农机产业升级的“后腿”

2018年一开春，诸多政策相继出台，对于农机行业来讲，利好因素多于利空因素，整体向好。市场实际表现层面，在已经过去的两个多月时间里，整体市场启动仍差强人意，不管是小麦机、大中拖还是农具等春耕用产品，都没有出现人们想象中的火热旺销局面，大家不得不在市场慢热和缓慢复苏中寻找生机。

毋庸置疑，在国内农机市场超常规发展历程中，既造就了体量世界第一的产业规模，也衍生了高端产品供给不足、两极分化态势明显、中低端同质化竞争的弊病。

从整体产业现状来看，拉低农机整体制造水平、带头进入恶性价格竞争的往往是规模较小的家庭作坊式企业，这类企业绝大部分是靠抄袭、模仿和低端制造起家，不仅技术能力薄弱，而且大量存在生产配套体系不完善、质量控制不到位和唯低成本为考量的弊病。这类企业多出现在国内一些主导农机企业周边，借助大企业拉动形成的配套资源进行仿制。

农机产业升级，必须是一个优胜劣汰的过程，农机企业不具备以下4种核心实力，将举步维艰。

一是，核心技术实力。不管是外资企业还是国内企业，不管规模大还是规模小，想要在今后的市场竞争中立于不败之地，必须具备核心技术、设计和工艺能力，单纯靠模仿、抄袭将难以生存。

二是品质管理能力。毫不避讳地讲，众多中小农机制造企业中，很大一部分企业生产线仍是传统的地摊式布局、中低端制造、低附加值发展，难以有效支撑产业转型，这类企业普遍存在管控体制极不健全，质量管控部门甚至岗位人员缺失，所有产品制造凭感觉，产品品质可想而知。

三是，稳定的员工团队。近两年，农机市场下滑明显，农机企业日子不好过，很多小微企业跟风似的喊出了“减员增效”的口号，不仅减员，还减低甚至拖欠工资，本来人员就不齐整，这样一弄，很多员工心凉离开，企业就更加支离破碎了，不仅谈不上长远发展，是否能活下来都难说。

四是，企业诚信口碑。当今社会，不管是哪个行业，诚信已经成为了单位和个人最具含金量的评估准则。农机产业链条中，供应商、制造企业、经销商等各主体远远超脱了上下游的利益合作关系，而是成为了更为紧密的发展共同体，相互之间的诚信度成为了合作的基础。

与此同时，行业主管部门在产业升级中作用至关重要，尤其是产品农机补贴鉴定部门、质量投诉管理部门，应该不折不扣地执行相关法规，严格准入门槛，强化质量监督职能，营造以产品、服务为主体的良好发展环境，让关系公关等不正常当营销无所遁形。

直面未来，在新一轮的经济发展大潮中，农机行业面临的发展机遇依然很多，再具体来讲，我国农作物全程机械化和全面机械化率仍然不足，蔬菜、果林机械化都有待提高……需求仍在，市场仍在，未来可期，农机人任重而道远。总而言之，让好的更好，落后的被淘汰，产业升级提速之路才能越走越宽。

落子惠州湾，国机集团深度参与粤港澳大湾区建设 ♂

落子惠州湾，国机集团深度参与粤港澳大湾区建设

7月15日，国机集团与惠州市政府举行惠州湾产业新城合作建设框架协议签约仪式，将共同建设具有世界级水准的惠州湾产业新城。广东省副省长覃伟中，国机集团党委书记、董事长张晓仑，集团党委常委、副总经理白绍桐，广东省惠州市委书记、市人大常委会主任李贻伟，市委副书记、市长刘吉等出席签约仪式。白绍桐与刘吉代表双方签约。

签约仪式上，张晓仑对惠州市委、市政府的发展理念和高效服务表示赞赏。他说，惠州建设国内一流城市、高标准建设“丰”字交通主框架、打造“2+1”现代产业集群，为企业发展提供了良好的发展环境和机遇，国机集团对双方未来合作发展充满信心。

助力粤港澳大湾区建设是国机集团作为中央企业的重要使命，国机集团将充分发挥国机所长、服务国家战略，全力以赴把惠州湾产业新城建设好，不辜负中央的期望。他希望双方进一步加强沟通衔接、通力合作，全面加快产业新城建设进度，在合作中不断挖掘更多合作潜力、拓展更多合作领域，特别是深化中医药领域的合作，推动双方合作走深走实。

李贻伟表示，惠州将不断强化重大项目服务能力，组建工作专班，全链条全流程跟踪服务，提供一流的服务保障，全力推动项目落实落地。

白绍桐表示，国机集团将组建专门团队，进一步加强沟通协调，全面对接惠州战略性支柱产业集群发展，高水准做好顶层设计。同时加快完成产业新城总体规划，制定开发建设总体方案，共同组建投资开发公司，合力推动投资项目加快落地。

国机集团将充分发挥两大领域和五大主业的优势，探索模式创新，在产业新城概念整体规划方案制定完成后投资建设产业新城项目，集聚行业上下游产业链相关企业，将惠州湾产业新城打造成为高端装备制造业和现代装备制造服务业深度融合的示范载体和产业生态圈，为中央企业集团在粤港澳大湾区投资建设发挥产业支撑和示范引领作用。

国机集团在常态化疫情防控形势下，努力在危机中育新机、于变局中开新局，服务国家战略，开拓国内市场，聚焦装备制造核心主业，推进集团生产经营迈上新台阶。国机集团中国机械工业工程集团组建后，按照张晓仑“努力寻求工程承包业务模式创新突破”的要求，协调统筹集团内部资源，发挥在规划设计咨询等方面的技术优势，依托装备制造优势，与地方政府紧密合作。

惠州是粤港澳大湾区重要节点城市，此次合作正是国机集团践行国家粤港澳大湾区建设战略的典型案例，将为国机集团实现新一轮腾飞、建设具有全球竞争力的世界一流企业锻造新引擎、增添新动力，也将有力推动粤港澳大湾区的发展。

广东省政府副秘书长陈岸明、广东省工业和信息化厅厅长涂高坤参加签约。国机集团战略投资部、运行管理部、工程承包业务管理部负责人，国机集团中国机械工业工程集团、中国机械设备工程股份有限公司、中工国际工程股份有限公司、中国恒天集团有限公司、中国福马机械集团有限公司、中国海洋航空集团有限公司、中国机械工业建设集团有限公司、国机集团科学技术研究院有限公司、合肥通用机械研究院有限公司、洛阳轴研科技股份有限公司、中国电器科学研究院有限公司、国机智能科技有限公司负责人参加签约。