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　　农机大全网（nongjidaquan.com）今天给各位分享新型职业农民培育工程全面启动的知识，其中也会对新型职业农民培育的挑战与建议进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文导读目录：

1、新型职业农民培育工程全面启动

2、新型职业农民培育的挑战与建议

3、新型职业农民培训灵寿班走进农哈哈

4、新型职业农民带头 农业发展增添新动能

新型职业农民培育工程全面启动 ♂

新型职业农民培育工程全面启动

国家发改委等17部委日前下发《关于大力发展实体经济积极稳定和促进就业的指导意见》（以下简称《意见》），我国不仅将全面加强家政服务、养老服务从业人员和相关企业社会信用体系建设，还将全面启动实施新型农业经营主体和新型职业农民培育工程。

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发展壮大新动能，创造更多高质量就业岗位。《意见》提出，调整优化高校学科专业结构，进一步深化产教融合、校企合作，在做大做强新动能中，创造更多适合高校毕业生和高技能人才的高质量就业岗位。实施数字技能提升专项培训，将数字经济相关职业纳入就业技能培训和高技能人才培训补贴范围，加大教育信息化基础设施和数字人才教育资源建设投入力度，创建一批数字人才培养示范机构。

《意见》提出，加快制定服务标准和规范，全面加强家政服务、养老服务从业人员和相关企业社会信用体系建设。大力发展“互联网+”家政服务、养老服务，培育一批领军企业，创造更多高质量家政养老就业岗位。

鼓励更多职业院校（含技工院校）开设家政服务、养老服务相关专业，培养更多家政服务、养老服务人才。规范家政养老从业人员劳动用工关系，推进依法参加社会保险，切实保护从业人员合法权益，开发更多生活性服务业就业岗位。

《意见》提出，全面启动实施新型农业经营主体和新型职业农民培育工程，深入推进新型农业经营主体带头人轮训和农村实用人才带头人培训计划。实施农产品加工业提升行动和农村一二三产业融合发展推动行动，建设一批加工园区和一批农村产业融合发展示范园、先导区，发展壮大吸纳农民就业的新市场主体。

鼓励支持各类市场主体创新发展基于互联网的新型农业产业模式，加快培育专业大户、家庭农场、农民合作社、农业企业等新型农业经营主体，扩大职业农民就业规模。

《意见》提出，支持返乡下乡创业，拓宽农村劳动力转移就业渠道。鼓励开发性、政策性金融机构在业务范围内，对农村“双创”园区（基地）和公共服务平台等项目提供信贷支持，以返乡下乡人才流带动资金、信息等更多要素回流，加快培育返乡创业特色产业集群，大力发展吸纳就业能力强的产业，结合新型城镇化合理引导产业梯度转移，发展壮大县域经济，推动乡村振兴，不断拓宽农村劳动力就业创业空间。

对符合产业升级方向、产品技术较为先进，但受国际国内不确定不稳定因素影响遇到暂时性困难的企业，《意见》要求，采取有效措施不裁员或少裁员的，继续实施援企稳岗护航行动，鼓励企业尽力稳定现有就业岗位。

完善就业失业监测预警体系，制定风险应对预案，建立分级预警、分层响应、分类实施应对机制。充分利用就业补助资金，按规定及时将因产业结构调整等受影响的人员纳入相关就业扶持政策和公共就业服务范围。

（来源：人民日报）

新型职业农民培育的挑战与建议 ♂

新型职业农民培育的挑战与建议

资料图

新型职业农民是我国在推进农业现代化进程中对农民职业化做出的积极判断，是我国农业人才的重要组成部分。

随着我国农业农村经济快速发展，农民教育培训需求也在发展转变，新型职业农民培育工作呈现出了“供给侧”问题，供给既充足又不足：充足体现在数量上，而不足体现在内容上，供需呈现出不匹配的情况。

培育内容难以满足需求。我国新型职业农民培育工作已经开展多年，积累了丰富的经验，但是培育内容难以及时跟上农民生产生活的现实需求。目前针对新型职业农民的培育多以生产技术为主，内容多为成熟的种养技术，高层次、新科技的内容偏少。

随着新型经营主体的大力构建和一二三产业融合发展的推进，农民更加需要市场服务、互联网应用、加工营销等生产环节之后的经营或保障性服务培训，目前这方面的培育内容较为缺乏，无法调动农民参与培训的积极性。

培育模式缺乏多样性。就我国目前各地新型职业农民培育的现状来看，培训方式比较单一，大多以课堂讲授为主，辅助以田间地头的教学、实践基地的参观等形式。

据调查，最受农民欢迎的培训方式是手把手地进行示范教学和生产现场的技术指导。通过实践操作，理论知识能够更加深入人心，也更容易被理解。但是受多种因素的限制，实践性的教学方式并不是新型职业农民培育的主要方式，某种程度上削弱了农民参加培训的主动性。

除此之外，目前的培育手段多停留在线下阶段。在“互联网+现代农业”的大背景下，农民手机上网接收信息、学习知识逐渐成为“家常便饭”，农民通过互联网接受培训的理念和技术也已愈加成熟，全国农业科教云平台等线上培育平台和模式，可以大大提高新型职业农民培育工作的便捷性与趣味性，而在目前的新型职业农民培育中，互联网资源落后于实际需求，通过网络进行培育的内容不够丰富，方式方法也不够多样。

培育体系机制有待完善。新型职业农民培育工作是一项需要多部门沟通协作、共同推进的综合性工作，需要教育、人社、金融等多部门的合力推进。但是，目前的培育工作并没有完全实现多部门之间的联动。对新型职业农民的培育缺乏更加科学高效的管理与协调机制，特别是对于培育的后续跟踪服务工作急需配套机制的跟进。此外，培育部门内部的教学资源和工作机制等也存在不同程度的浪费和低效现象。

针对我国新型职业农民培育目前存在的问题，笔者提出以下对策建议。

更新调整培育内容。新型职业农民培育工作要供需匹配必须先做好内容的“对口味”。扎实开展训前调研必不可少，可采用调查问卷或者座谈会等方式，了解农民实际需求。

同时结合当地农业产业布局和资源禀赋，制定真正符合农民需要的培训内容。更重要的是，要配合党中央、国务院推进农业供给侧结构性改革的决策部署，立足大局，设计安排新型职业农民培育工作。

优化创新培育模式。一方面要做好传统的线下培育工作，把课堂设在田间地头，让农民不离乡、不离土即可参加学习。通过与当地的农业龙头企业、农民合作社建立合作，为新型职业农民提供更好、更宽的学习平台。

另一方面开发线上培训。加大力度、加快步伐打造新型职业农民手机培训平台，依托全国农业科教云平台和云上智农APP，对接各地农业信息化服务平台，充分利用云计算、大数据、互联网、智能装备等现代信息技术手段，为农民提供灵活便捷、智能高效的在线教育培训、移动互联服务和全程跟踪指导，实现线上线下融合，提高培育质量和效果。

改进完善培育机制。以中央农村工作会议提出的“全面建立职业农民制度”为契机，建立新型职业农民培育的制度体系，建立健全以政府为主导的部门联动工作机制，强化以农广校体系为主体的新型职业农民培育体系和制度。同时，在内部培育机制上要建立健全教材、教师、基地等师资管理、考核、激励等制度，不断提高新型职业农民的教育培训质量。

新型职业农民是农业科技成果的承接者和使用主体，是新型农业经营主体的中坚力量，是推动现代农业建设的力量源泉，培育新型职业农民就是培育粮食安全和农产品有效供给的未来，就是培育农业农村现代化的未来。

应紧紧抓住推进农业供给侧结构性改革这条主线，紧跟发展新形势，满足农民新需求，推进新型职业农民培育再上新台阶，助力乡村振兴战略的实施！

新型职业农民培训灵寿班走进农哈哈 ♂

新型职业农民培训灵寿班走进农哈哈

11月20日邢台平乡县的培训活动意犹未尽，农哈哈又迎来了石家庄灵寿县的农机手、种粮大户的参观培训，这为冬日的农哈哈增添了一抹春意，每个角落都充满了生机盎然的景象，这预示着2018年的农哈哈必定要扭转乾坤，打一场漂亮的农机大战！

早晨9点，在河北省农机修造服务总站韩继东科长、灵寿县农机工作站秦桂林站长的带领下，大家昂首阔步迈进了农哈哈集团。此次培训学员由农机合作社社长、种植大户、家庭农场场长、农机手等五十余人组成。

副总经理刘从斌带领大家深入到农哈哈生产车间参观临摹。高端大气的数控加工中心、大型激光切割机、自动机器人焊接等先进设备让学员们大开眼界，惊叹声此起彼伏。

下午13时技术培训正式开始，会议由刘从斌副总经理主持。 首先由河北省农机修造服务总站韩继东科长讲话：他提议大家一定要多多学习农哈哈的先进管理理念和创新理念。并把新产品、新技术运用到生产实践中。

首先由张海滨讲解“水肥一体灌溉模式”的应用，从种粮大户的烦恼开始，用实例说明效果，讲解形象生动，走到中间和学员互相问答。学员个个精神饱满，听得非常仔细认真，和讲解员不时互动交谈。整个过程气氛活跃。

其次是牧泽公司工程师李哲，详细介绍了新开发的“4QZ-14A型自走式青饲料收获机”的籽粒破碎功能。

紧接着是农哈哈的重头戏，播种机永远都是农哈哈人的骄傲，一听是第三位工程师讲播种机 ，全体学员端端正正地坐在自己的座位上，聚精会神地听课，并拿笔做笔记，用手机录音，光怕遗漏了重点，耽误他们的美好前程呢！

最后是农哈哈的后起之秀——农哈哈烘干机，通过播放图片又让学员形象感受了烘干机的工作状态。最后让学员直观分享客户使用效果，烘干质量。

通过此次培训，与会的学员知悉并了解了农哈哈的新产品、新技术、新动态，从而使新产品更好地服务农村，并带动当地的农机具更新换代。通过平乡和灵寿两县在农哈哈的培训学习，使两地的经销商学员和农哈哈企业产生了双赢的效应。希望各地农机局积极组织经销商和种粮大户的农民朋友们前来农哈哈参观学习，农哈哈将为了农民兄弟全力以赴！

新型职业农民带头 农业发展增添新动能 ♂

新型职业农民带头 农业发展增添新动能

图为游客在龙港湾空中草莓馆采摘。

韩亚丽摄

日前召开的中央农村工作会议提出，要发展富民乡村产业。面对人多地少的基本国情，农业产业如何更好地富民？要创新经营体系，让一家一户的分散经营与现代农业有机衔接，解决好“谁来种地”和“怎么种地”问题。

在河南夏邑，新型职业农民引领合作社、家庭农场等主体快速成长，以新技术、新服务、新渠道带动小农户共享收益，加快农业经营方式向规模化、组织化、专业化转变。

“老把式”换成“新农民”，一亩地节水3/4，效益翻了番

走进河南省夏邑县徐马庄村王飞家庭农场，来来往往的采摘游客不断，冬日也能采摘？带着疑问，记者进到一间大棚，一排排草莓间套种着火龙果，中间的两个蜂箱很是醒目，草莓花上蜜蜂辛勤耕耘。

“一个蜂箱花500多元，里面是请来的‘采蜜工’。”说话间，王飞随手摘下几颗草莓塞进嘴里。“没打过药，上的全是有机肥，直接吃都没问题。”他介绍，这茬草莓能采摘到今年5月份，6月火龙果又能闪亮登场。

王飞自豪地说，这个家庭农场有230多亩，种着桃、杏、梨、猕猴桃等14种名特优水果，一年纯收入180多万元。

“种什么，怎么种，过去靠‘老把式’，如今要靠新型职业农民。”县农业农村局局长胡序涛说，县里开展一系列技术、管理培训，让新型主体快速壮大起来。

为了学种果，王飞参加了几期培训班，成了省里的首批新型职业农民。有了新技术，种地更科学。水肥一体化技术进了大棚，节水3/4；用上生物技术和物理防控，果子不打农药；果蔬大棚、露地种养、生态育苗等多模式搭配，用工省一半，效益翻一番。

新型主体不仅解决“谁来种地”问题，也化解了“种什么”难题。

“谁说种地不挣钱？俺们看禾选种，优质小麦有赚头！”会亭镇郭吕庄村村民朱传海，在种子公司工作多年，前些年返乡牵头成立合作社，对接公司代繁优质种子，一亩地纯利润400多元。

去年7月，朱传海又有新动作——整合11个合作社、7个家庭农场，组成德先农业种植专业合作社联合社。农资、农技、市场共享，耕种收全程机械化，在联合社带动下， 6个村的1万多亩地种上了优质麦。

“专业的人干专业的事。”胡序涛说，以前从种到收一肩挑，现在新型主体把大家组织起来，专门干一家一户办不了、办不好的事，统一农资供应、统一技术指导、统一销售渠道，种地变得更轻松、更高效。

“你外出打工，我替你种田”，“田保姆”联农带农、惠农富农

“过去一到农忙就愁，请一天假扣200多块，不请假地没人弄，如今可不用这么揪心了！”崔楼村村民李金桥说，他在县城铸造厂务工，可家里5亩多地撒不开手。去年他家里的地托管给了“田保姆”朱传海，年底一算账，净落6500元。

“你外出打工，我替你种田”，朱传海推出土地托管业务，对长期在外村民的地种管收全托，老人种田的可选择代耕代种等定制服务。

走进朱传海的合作社，一座烘干塔高耸，各式农机俱全，“托管需求越来越大，咱还得加把劲儿。”他说，今年打算购买大马力农机，地块成方连片，规模效益还能高。

服务农民才能带动农民。这几天，夏邑金丰公社总经理彭文军带着十多台自走式喷雾机，在郭店镇关楼村抗除小麦田杂草。“新装备雾化效果好，省了一半水、一半药。”彭文军介绍，金丰公社在全县托管两万多亩地，每亩比传统种地成本下降20%，增产200斤以上。

夏邑县委书记梁万涛说，新型经营主体以大带小，联农带农、惠农富农，打开了乡村产业发展新空间。全县5000多个新型职业农民带动，形成了一批反季节蔬菜、食用菌、特色水果专业村镇。

抱团发展，引来了龙头企业。走进太平镇龙港湾田园综合体的空中草莓馆，游客体验采摘成为一道风景。公司副总经理张团结说，通过“公司+基地+合作社+农户”，发展空中草莓、鱼菜共生、休闲旅游等多种业态，带动合作社、家庭农场共同发展，让农户家门口挣钱。

小农户跟着成长。在王飞农场的梨园里，农民岳争良和李景勋正忙着剪枝。他俩来这里打工，有个特殊目的——跟王飞学手艺。“其他地方的黄梨一两块一斤，这里卖5块还供不应求。”岳争良说，不光学到了绿色种植技术，还学到不少新理念，取到了致富经。

目前，全县土地流转面积55多万亩，其中粮食种植面积50亩以上的专业合作社、家庭农场、种粮大户达到615个。

低头种地，抬头“看天”，紧盯市场调结构，好产品牌子叫得响

“不能只顾低头种地，也要抬头看天。”王飞是个善于“看天”的市场明白人。他经过摸索，科学控制果蔬的种植规模和成熟时间，做到了“一年有活干，四季有钱赚。”

普通葡萄10块钱5斤不好卖，可王飞农场的十多块一斤，一上线就被抢光，汝南县农民周磊驱车300多公里前来取经。

周磊在农场转了一整天，看出了一些道道：这里的葡萄全程可追溯，水肥光热一键可查，吃得放心；普通的一棵藤长十来串葡萄，可这里就长3串，质量和果形更好；一个棚里种了夏黑、金手指等7个品种，让你哪个都想摘串尝尝；大棚葡萄提前一个月上市，抢占“高价位”市场。

对接大市场，要适应新需求。“水果吃的是新鲜，才下枝头就到舌尖。”王飞利用电商平台，让果子插上了“翅膀”。“商丘市2个小时可达，4个小时能送到郑州。”最近他还跟一家微商平台合作，水果精准发到社区，市民还能认领果树，营销效果不错。

“以前很多农产品‘披头散发’地卖，缺乏质量把控，消费者对产品安全有担忧。”胡序涛说，现在消费者更看重品牌，品牌背后就是品质和竞争力。

如今，“王飞农场”不只是家庭农场的名字，也成了远近知名的品牌。2015年，他注册了商标，经营十多种蔬果，还开发梨膏做成棒棒糖，成了网红产品。

“拨亮一盏灯，照亮一大片。”梁万涛说，新型经营主体利用资金、信息和技术等优势，瞄准市场需求，调结构、创品牌，让土地“长”出了更多票子。

路子对头，农业发展步子更快了。全县市级以上农业龙头企业达到34家，种养专业大户1106户，农民合作社2179家，各类家庭农场2388个，田野里孕育出蓬勃动能。