刘木华: 农村垃圾和农业废弃物处理亟待装备支撑(刘柏权父子为啥始终是东方红拖拉机“钢粉”)
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刘木华: 农村垃圾和农业废弃物处理亟待装备支撑 ♂
刘木华: 农村垃圾和农业废弃物处理亟待装备支撑随着农村经济社会快速发展、城镇化进程加快,农民现代生活方式的逐步确立,农村垃圾处理等基础设施建设还未得到相应的跟进,农村垃圾污染呈数量逐年递增、处理难度不断加大的特征。同时,秸秆等农业废弃物依然存在焚烧现象。在推进生态文明建设的道路上,我们距离美丽乡村的目标还有多远呢?
作为由本报评选出的第三届“全国十佳农机教师”,全国政协委员、江西农业大学副校长刘木华对此深有感悟,他一针见血地指出:“建设生态宜居的乡村,实现乡村振兴战略,解决农村环境问题已经刻不容缓,我国农村垃圾处理和农业废弃物处理亟待大量适应的技术装备作为支撑,否则美丽乡村很难实现。”
垃圾遍地是农村脏乱差最突出的现象。调查显示,农村垃圾产生量每人每天可达0.86公斤,年垃圾产生量达3亿吨。农村垃圾乱扔乱倒、随意堆积等现象已成为我国美丽乡村建设的创伤。
近年来,我国各地农村垃圾治理的步伐在不断加快,力争重现绿水青山的乡村美景。但我国幅员辽阔,农村村庄分散,地区发展不平衡,农村基础设施相对落后,资金相对短缺,条件较为复杂,因此,需要综合各种因素因地制宜,选择合适的生活污染处理模式。
“农村垃圾特点是垃圾堆多、散、小,在推进垃圾处理设施建设上,耗费成本较高,设施覆盖面窄,垃圾处理效果受到限制。目前一些农村的生活垃圾以‘村集中、镇转运、县处理’或‘村集中、镇转运、区清运、市处理’的模式纳入城镇生活垃圾处理系统处理,虽然垃圾处理设施可以采取城乡一体化的方式解决,但是收集、转运、处理的费用依然较高。与此同时,农村垃圾堆放点的设施滞后亦会带来二次污染的威胁,综合多方面因素看来,目前我国的农村垃圾处理仍存挑战,缺乏适用的设施装备问题非常突出。”
除了农村垃圾处理,刘木华还同时提到了农业废弃物对农村环境的影响。以秸秆为例,我国是农业大国,农作物秸秆产量大、分布广、种类多,其中小麦秸秆的年产量大约为1.8亿吨左右,处理成为难题。事实上,农作物秸秆是一种宝贵的可再生资源。农业部提出了对秸秆“五料化”利用技术,因地制宜,对秸秆加以科学利用,基本上达到了把秸秆“吃干榨净”的目的。
“但目前的一个现实是,虽然我国各地都在治理大气污染,禁止露天焚烧秸秆,各地政府部门对此也是三令五申,但为什么依然存在露天焚烧秸秆的现象?这个问题非常值得深思。”刘木华分析道,收割机的技术改进将是其中重要方面,比如江西的丘陵山区有些是小地块,秸秆还田可能机械化操作过不去,费些事,有的时候秸秆还田效果不是很好,秸秆粉碎之后不能下到地里的话,农民对秸秆还田这块可能用的就少了。”
目前,我国很多地方农机部门都要求收割机上装配秸秆粉碎装置,直接把秸秆粉碎了。接下来播种玉米的时候,又将粉碎后的秸秆翻到了地里,成了肥料,全是机械化操作。刘木华认为,“收割机装备秸秆粉碎装置是一个很好的经验,但还需要在实践中根据农民的需求慢慢摸索,让农民从心底里真正接受这个技术和装备。”
刘柏权父子为啥始终是东方红拖拉机“钢粉” ♂
刘柏权父子为啥始终是东方红拖拉机“钢粉”说到辽宁省调兵山市晓明镇百利家庭两代农场主刘柏权(老刘)、刘欢(小刘)父子俩,不仅是技术过硬的种地能手,还是农机操作的高手。
在动力机械方面,东方红品牌是他们农场唯一拥有和使用的拖拉机,父子俩始终对东方红拖拉机情有独钟。
正如刘柏权所说,“用现在流行的新名词,可以说我们父子二人已是东方红拖拉机的‘钢粉’了,这些年一直是情有独钟。东方红拖拉机已成为农场农机化生产离不开、用得上、靠得住、用得好的农业动力机械。”
记得在2019年年底,笔者在去榆树市参加农机新产品发布会的火车上,与老农场主刘柏权邂逅,他讲述的有关父子二人坚持购买使用东方红拖拉机的故事,给笔者留下了深刻印象。战“疫”这段时间,笔者又与老刘、小刘通过微信多次进行更深入的交流。他们与东方红拖拉机的感人故事,值得与大家分享。
相识“东方红”
说起老刘与东方红拖拉机的情谊,可以追溯到几十年前了。
20世纪80年代,当时老刘在生产队从事农业生产。那时,生产大队拥有2台履带式拖拉机,都是东方红品牌的。他看到,拖拉机悬挂机具春季耙地、起垄、播种,秋季翻地。1台车一个作业季就能干100多hm2(1500多亩),可以替代几十人,质量又好、效率又高。
从那时就起,东方红拖拉机就在老刘的脑海中留下了深刻的烙印。
1998年,老刘加入了农民合作社,开始自己操作拖拉机,第一台是配备东方红4100型发动机的44.1kW(60hp)拖拉机。发动机是拖拉机的心脏,东方红发动机过硬的性能,不仅为创业初期的合作社立下了汗马功劳,也让老刘对东方红这个品牌有了进一步的认识。
相信“东方红”
老刘说他父子俩之所以会对东方红拖拉机情有独钟,更多是来自于实践感受。
他说:“我不但琢磨哪种拖拉机好,还看重和研究好产品是谁生产的,厂家实力咋样?可以说,我这些年来一直关注中国一拖的发展变化,坚信东方红这个民族农机品牌,一定错不了。”
“一拖是我们国家农机工业的长子,它的研发能力、制造能力、质量控制、配套厂家和销售、售后服务网络等方面,在国内都是数一数二的,这样的工厂是能设计、制造好拖拉机的,而不是像一些其他牌子,只是拼装拖拉机。哪种拖拉机好用、抗用,几十年走过来,我们心里一清二楚,所以,我家始终坚持买拖拉机就买东方红。”
老刘聊起中国一拖集团各方面很专业,一位普通农民、机手,能把一家公司的情况讲得这般清楚和详细,一方面让笔者惊叹。但同时也说明,他对中国一拖集团及其生产的东方红拖拉机有着怎样的执着,那是一种发自内心深处的认可。
老刘说,东方红拖拉机性价比很高,可靠性、适用性、经济性强,非常适合当前我国农民的购买力水平和经营规模。而且,东方红拖拉机产品线比较宽,从小功率到大功率都有,每年也都有新产品上市。
“买东方红拖拉机,是我无悔的选择。”老刘坚定地说。
相知“东方红”
经得起时间考验的才算是好产品,用老刘的话说“东方红的良好口碑是用事实说话”。
从初次使用配备东方红发动机的拖拉机,到2009年百利农场购买第一台东方红拖拉机,到如今已有20余年的时间了。农场10年前购置的拖拉机,现在使用状况依然很好,刘家父子一致认为,东方红拖拉机最突出的优点在于结实耐用。这点也是很多东方红用户的共识。
适用性广是东方红拖拉机的另一大优点。百利农场所在地是水旱同作区,农场的东方红ME354既可以完成春季水田打浆等整地作业,也能胜任旱田大部分农田作业。而东方红704拖拉机,轮距130~170cm可调,完全适用于辽宁省小垄距作业,不但可以用于耕整地作业,还可以进行免耕播种、苗期深松等作业。
百利农场的东方红拖拉机,每年要配套各种农具完成水田打浆整地,旱田深松、灭茬、免耕播种、苗期深松等多种作业,还要承担农户的代耕代种作业。作业量大、作业时间长,但有来自于生产厂家坚强的售后支持、到位的维护保养、完善的零配件销售服务网点等保障,东方红拖拉机从未因故障而影响作业。
相守“东方红”
百利农场的农机库房里,停放着LX2004型、MK704型、ME354型东方红拖拉机,以及一台东方红X354Z-915型农用装载机。
2009年农场成立之初,迫切需要一机多用的机械,老刘毫不犹豫地选择了东方红X354Z-915型多功能装载机。尽管当时该机型并没有进入农机补贴目录,但他还是决定购买了这款产品。
但当地市场并没有货源,是中国一拖销售人员专程从工厂为他发来了装载机。第一次购买东方红产品就体会到一拖人的热情,这给老刘带来一次非常满意的购机体验。第二年根据生产需要,他又买了一台东方红ME354型拖拉机,水旱田作业兼用。
2014年,老刘的儿子刘欢大学毕业在外工作两年后,辞职回乡务农。2016年,刘欢成了新的农场主。当年为了开展保护性耕作宽窄行作业,刘欢决定再添置一台拖拉机。
在征求老刘的意见后,选定了东方红MK704型拖拉机。那时,辽宁省市场没有货源,父子俩专程赶到哈尔滨提车,起早贪黑,十几个小时才把拖拉机开回家。
刘欢介绍,为了给6行大型深松机和免耕条播机提供配套动力,2018年的时候,他打算再增添一台147kW(200hp)大型拖拉机。
获知这个信息后,不同品牌拖拉机的经销商,纷纷找上门来,推荐各自代理的拖拉机,并且开出了各种优惠条件。在这种情况下,刘欢与来访的东方红品牌代理商交换意见,同时通过互联网等渠道查阅了多种大型拖拉机相关资料,还专门到外地走访了多个用户。经过多方面对比后,刘欢再次购买了东方红拖拉机(LX2004型)。
老刘曾告诉笔者,“我这个老农场主,购买过两台东方红拖拉机;儿子成为新农场主后,又购买了两台东方红拖拉机。可以说我们父子俩的眼光是高度一致呀,钟情东方红品牌一直不改变。”不管市场如何变化,他们始终都选择东方红。
据了解,2019年,百利家庭农场被评为全国示范家庭农场,并被东北黑土地保护与利用科技创新联盟确定为保护性耕作技术试验示范基地。
在当前的疫情防控期间,刘柏权父子俩告诉笔者,他们正在家里抓紧进行拖拉机等农机的维护保养工作。2020年,他们要开着东方红拖拉机加油干,争当辽宁省黑土地保护性耕作推广应用的排头兵,同时收益再上一个新台阶。
(本文作者系原长春市农机技术推广总站站长,现任东北黑土地保护与利用科技创新联盟常务副秘书长,在全国上百种报刊上发表论文、科普作品及文章2000多篇。)
刘永好35年感悟:坚守农业,就要做好这三点 ♂
刘永好35年感悟:坚守农业,就要做好这三点资料图
新希望集团今年已经35周岁了,集团董事长刘永好表示,他庆幸坚守农业,坚守这个实业是对的。
新希望集团今年已经35周岁了,公司在全球30多个国家和地区拥有分子公司超过600家,员工近7万人,年销售收入近1000亿元人民币。有人称它为中国民营企业里的“常青树”。集团董事长刘永好表示,他庆幸坚守农业,坚守这个实业是对的。
刘永好分享其扎根实业三十五年来的几点感悟。
第一,低下头
第二,讲诚信
第三,要创新。
坚守农业 不忘初心
“1980年的时候,我们曾经想过创业做音响,但因为被认为是走资本主义道路而没有办成。所以我们才开始到农村养猪、养鸡、做饲料。很多人认为养猪、养鸡已经有上千年历史,是最传统的、最笨的创业方向,没有出路,但我们坚持下来了,并且一做就做了35年。”
35年过去了,新希望集团仍然认为农业和食品领域大有作为,刘永好相信不论是现在,还是一百年甚至一万年以后,人类还是要吃肉、蛋、奶及其制成品,或许那时候已经不是猪肉、鸡肉、鸭肉了,但不管怎样,高端动物蛋白还是人类所必须摄取的能量来源,是人类的生命所求。
新希望集团在这个领域脚踏实地,认真去做,不小心就做成了——鹌鹑每年养上千万只,有人说是鹌鹑大王;饲料每年做一两千万吨,有人说是饲料大王;现在新希望集团养猪、养鸡、养牛,一年产出超过300万吨的肉蛋奶产品,居我国前列。
曾经有人问刘永好:为什么早年不转型做金融、做地产?如果那时候做可能早发财了。刘永好说,他认真研究过,发现那些过去跟风或者随意转型的人,其实很多都倒下去了。“我坚信,坚守农业、坚守实业是对的。”
目前新希望集团拥有超过1000亿元的资产规模,拥有几万名员工,已经是中国最大的肉蛋奶生产商。新希望集团在中国乃至全世界为整个肉蛋奶领域的升级换代而奋斗、拼搏。
诚信换来认同
“我们是专业生产肉蛋奶的企业,而肉蛋奶关乎13亿老百姓的生命健康。”
新希望集团在这个领域坚持了三十多年,每年都生产那么多产品,始终保持高质量、高品质。
刘永好认为这与“诚信”有关——诚实地面对消费者,诚实地面对政府、监管部门、社会和员工,诚实地面对税务体系,坚持只做一本账,并且始终如一。
“今天我们得到了市场的认同、社会的认同,能够有这样的规模是我们守诚信换来的。守诚信不单单能换来可持续的成长进步,还会换来品牌的提升、认同感的提升。只有守诚信,消费者才会放心且愿意用你的产品,大家才会愿意帮助你、支持你,合作伙伴也才愿意跟你一同走下去。无论做实体经济还是虚拟经济,诚信都至关重要,也是企业最基本的底线。”
往前看 保持进步
经济在转型,实体经济压力增大。随着用工成本的增长、环保压力的增加,出口竞争力的降低,很多传统产业都面临着巨大压力,在这种情况下,刘永好认为更要向前看。
他认为,向前看就是随潮流而动,略有超前,快半步。其实半步非常重要,很多时候走一步可能会踏虚了,但如果走半步,不行还可以退回来,而一旦前进就比别人超前了。
“这两年我们在创新变革方面花了很大力气。人才方面,有一批年轻的、有激情的、有闯劲的、懂互联网的人,走到我们的最高管理平台。经过三年的努力,已经有所成效。有人说刘畅这个董事长做得相当不错,但我想说,这其实也是一千个、一万个年轻人的成长和进步,他们年轻、有活力,知识面更宽,更有激情,在互联网转型格局中走得会更好。”
另一方面是市场升级换代要往前看。
当前老百姓的需求发生了变化,高端动物蛋白供给不足。而在澳大利亚、新西兰、美国、欧洲等地,高端牛肉、羊肉、牛奶和海洋产品比较有优势,于是新希望集团大踏步地走出国门,在这些国家投资、收购、兼并,使得新希望集团的高端动物蛋白需求规模得到提升,也使新希望集团在全球有了一定的影响力。
“目前我们正脚踏实地地把中国的市场、中国的实力和中国的需求结合起来,在全球布局高端动物蛋白的供应链体系,这就是往前看。”刘永好认为,只有坚持往前看,企业才能够进步,才能够保持活力和健康。新希望集团已经有三十多年历史了,但新希望还在进步,甚至比前几年进步更快,因为大家一直坚持往前看。
“虽然经济转型期出现了一些暂时的困难,但我坚信实体经济大有可为,我们在这个领域还可以再走十年、二十年、一百年。”
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