开小四轮拖拉机需要什么类型驾驶证(开局“十四五” 国机集团举办领导干部高级研修班)

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本文导读目录:

1、开小四轮拖拉机需要什么类型驾驶证

2、开局“十四五” 国机集团举办领导干部高级研修班

3、开局“十四五” 展现新作为,国机各企业这么干!

开小四轮拖拉机需要什么类型驾驶证

开小四轮拖拉机需要什么类型驾驶证

开轮式拖拉机需要G1驾驶证,G2(轮式拖拉机运输机组)也可以开。
根据《拖拉机和联合收割机驾驶证管理规定》
第七条??驾驶拖拉机、联合收割机,应当申请考取驾驶证。
第八条??拖拉机、联合收割机驾驶人员准予驾驶的机型分为:
(一)轮式拖拉机,代号为G1;
(二)手扶拖拉机,代号为K1;
(三)履带拖拉机,代号为L;
(四)轮式拖拉机运输机组,代号为G2(准予驾驶轮式拖拉机);
(五)手扶拖拉机运输机组,代号为K2(准予驾驶手扶拖拉机);
(六)轮式联合收割机,代号为R;
(七)履带式联合收割机,代号为S。



扩展资料

《拖拉机和联合收割机驾驶证管理规定》

第九条??申请驾驶证,应当符合下列条件:
(一)年龄:18周岁以上,70周岁以下;
(二)身高:不低于150厘米;
(三)视力:两眼裸视力或者矫正视力达到对数视力表4.9以上;
(四)辨色力:无红绿色盲;
(五)听力:两耳分别距音叉50厘米能辨别声源方向;
(六)上肢:双手拇指健全,每只手其他手指必须有3指健全,肢体和手指运动功能正常;
(七)下肢:运动功能正常,下肢不等长度不得大于5厘米;
(八)躯干、颈部:无运动功能障碍。
第十条??有下列情形之一的,不得申领驾驶证:
(一)有器质性心脏病、癫痫、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹、精神病、痴呆以及影响肢体活动的神经系统疾病等妨碍安全驾驶疾病的;
(二)3年内有吸食、注射毒品行为或者解除强制隔离戒毒措施未满3年,或者长期服用依赖性精神药品成瘾尚未戒除的;
(三)吊销驾驶证未满2年的;
(四)驾驶许可依法被撤销未满3年的;
(五)醉酒驾驶依法被吊销驾驶证未满5年的;
(六)饮酒后或醉酒驾驶造成重大事故被吊销驾驶证的;
(七)造成事故后逃逸被吊销驾驶证的;
(八)法律、行政法规规定的其他情形。
参考资料来源:中华人民共和国农业农村部-《拖拉机和联合收割机驾驶证管理规定》

开小四轮拖拉机需要什么类型驾驶证

标签: 农业机械安全监督管理条例

开局“十四五” 国机集团举办领导干部高级研修班

开局“十四五” 国机集团举办领导干部高级研修班

3月17-18日,国机集团领导干部高级研修班在京举行。研修班旨在进一步深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,把握新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局,贯彻落实党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神,进一步明确方向、统一思想、解决问题,持续推进集团高质量发展。

集团党委常委张晓仑、吴永杰、宋欣、邬小蕙、高建设、白绍桐、丁宏祥、陈学东,外部董事姜鑫、董学博、沙先华参加研修班。集团助理级领导,总部各部门及二级企业主要负责人参加。集团党委书记、董事长张晓仑作讲话。

今年是“十四五”开局之年,也是中国共产党成立100周年。做好今年的经营发展工作、迈好“十四五”开局第一步,有着特殊的重要意义。在此背景下,研修班聚焦集团发展重大问题,采取分组讨论的形式,进行了为期两天的深入研讨。与会人员坚持使命导向、战略导向和问题导向,把集团发展放在中央及国务院国资委的要求中去谋划,从集团大局出发,聚焦“十四五”规划、国企改革三年行动、制约集团发展的关键问题,集思广益、建言献策。

当前,集团面临复杂严峻的内外部环境。对于做好下一步工作,张晓仑在讲话中强调:

要始终坚持以“十四五”规划引领企业发展,增强准确识变、科学应变及主动求变的全局掌控能力,未来五年重点要优化布局结构、开展瘦身健体、坚持创新驱动、持续深化改革、强化资本运作、在“双循环”中有所作为,推动中国机械工业高质量发展。

要坚定不移推进国有资本投资公司改革不断深入,强化战略管控,加强总部建设,有效发挥集团战略引领作用;加强组织再造,优化资源配置,提升管理效率;着力构建“分类授权”的集团管控体系,“该下放的下放,该管住的务必管好”。

要大力推动落实国企改革三年行动方案,确保取得突破性进展。要切实加强董事会、监事会及经理层建设;全面实行经理层成员任期制和契约化管理;强化中长期激励,进一步完善市场化薪酬分配机制。

关于业务发展问题,张晓仑强调:

工程板块要突出专业特色, 进一步提高协同、集成能力,抓好核心能力建设,加大新技术的应用,做大做强,充分发挥稳定器、压舱石作用。

科研板块要进一步明确突出院所服务国家工业强基战略、发挥共性技术平台作用、引领和服务行业技术进步的战略定位;充分打造“技术策源地”,助推优势产业成为“链主”;进一步完善机制,给技术人才创造搞研究的环境。

装备制造业务要进一步培育壮大核心优势,筑牢实体经济的根基。要提升制造技术水平和产品质量;推进生产制造工艺技术的改造创新;统筹发展与安全,逐步推进产业链本地化,实现产业链高级化。

产融投资业务要坚持服务主业,更好推动主业不断做强、做优、做精。

张晓仑高度重视经营质量问题。他指出,要进一步强化管理提升,优化协同模式,坚定数字化转型方向,推动企业发展质量不断提升。

集团要长期可持续发展,关键在于干部人才队伍建设。张晓仑强调,必须加快实施人才强企战略,加大年轻干部的发现和培养力度,加强人才激励,注重向高科技人才、高技能人才、核心骨干人才倾斜,培养造就对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国有企业家队伍,打造“技术专家、技能人才队伍”,精心培育国机大工匠。

严控风险是企业持续健康发展的重要前提,也是集团转型国有投资公司的基础和先决条件。张晓仑强调,要牢固树立底线思维,筑牢高质量发展安全底线,及时采取措施有效化解重大风险。

研修班期间,江苏产业技术研究院院长刘庆以“产业技术创新体系与生态建设”为题,从江苏产业技术研究院的实践出发,进行了专题讲座。

开局“十四五” 展现新作为,国机各企业这么干!

开局“十四五” 展现新作为,国机各企业这么干!

2021年是“十四五”开局之年,是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年。在集团2021年工作会议上,国机集团动员全集团立足新发展阶段、贯彻新发展理念、推进高质量发展、服务新发展格局,确保“十四五”良好开局。

集团各企业认真传达贯彻落实集团工作会精神和要求,按照集团战略部署,结合自身实际,制定计划扎实推进六项重点任务,力争在“十四五”规划开局之年乘风破浪,助力集团书写新的精彩。

中国恒天

2021年,中国恒天将牢牢把握“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局”的丰富内涵和实践要求,全力推动集团工作会各项部署落到实处。

深入推进“国企改革三年行动”,深化混合所有制改革和市场化经营机制改革,持续推进体制创新和管理创新。

聚焦高端纺织装备和制造服务业务,优化布局结构调整,构建形成更具市场竞争力的“大纺织”产业链上下游业务协同发展新格局。

加快科技创新体制机制变革,创新项目组织管理模式,确保“卡脖子”短板和难题技术尽快实现突破。

筑牢源头风险防范意识,推动完善合规风控体系建设,坚决守住不发生重大风险的底线。

扎实推进“党建创新拓展年”专项行动,构建“政治站位高、组织功能优、队伍能力强、基础工作实、党建成效好”的高质量党建工作格局。

中国海航

按照“做强做大工程承包主导业务,做专做优医药健康和国际贸易两大核心业务,做精做好文化旅游、航运物流和置业管理三大服务领域”的业务定位,2021年,中国海航将主要完成以下重点工作。

持续深入贯彻落实党的十九届五中全会精神,坚持稳健经营、和谐发展,坚持改革正确方向,做好中国海航战略实施,大力推动股权多元化和混合所有制改革。

主动对接与服务国家战略,着力聚焦工程承包核心领域,保持核电水工业务在国内的领先优势,大力开拓国际国内两个市场。

坚持技术创新和管理创新,优化管理流程、提升管控效力,全面防范企业重大风险,扎实推进改革发展。

坚持全面加强党的建设,创新党建工作,深入推进党建与中心工作的深度融合,以实际行动和卓越表现向建党100周年献礼。

国机重装

2021年,国机重装着力做好八个方面重点工作,确保“十四五”开好局、起好步。

高质量编制“十四五”规划,切实抓好规划落地;抢抓国家、区域重大战略机遇,强化企地合作,深化战略合作。

进一步健全科研体系,成立国机重装科学技术研究院,加大科研投入,强化关键核心技术攻关,推动业务转型升级。

进一步健全营销体系,加大力度布局国内外区域中心,加快推进柬埔寨上达岱水电站等重大项目,积极融入双循环新发展格局。

勇担使命责任,推进重大技术装备研制,继续狠抓质量、成本、交货期和服务,不断提升盈利能力,实现高质量的稳增长。

进一步完善公司治理机制,深化三项制度改革,优化资源配置,大力发展制造服务业,提高运营管控能力。

巩固深化扁平化改革成果,扎实开展对标世界一流管理提升行动及“效率提升年”行动。

统筹做好疫情防控和生产经营,继续做好“两金”压降等专项工作,进一步健全风险防控长效机制。

围绕建党100周年等主题,推动党建与生产经营深度融合,以高质量党建引领高质量发展。

国机资本

传达学习领会集团会议精神,国机资本研究明确了公司2021年重点工作。

加大发起设立基金力度,推出国机产业调整基金,为集团公司资源整合提供资本支持。

继续做好网下打新业务,加大网下打新投资A股市场打新业务。

进一步加强对已投项目的投后跟踪管理,不仅要严控风险还要积极寻找和创造项目增值或退出的机会。

进一步做好市值管理工作,努力探索适合集团的市值管理方案,形成长效机制。

继续补充知识全面、经验丰富、对行业和风险认知比较深刻的高素质、复合型专业人才,并着力培养能够承担起经营任务的核心业务骨干。

国机海南

根据集团工作会议部署,国机海南围绕2021年经营目标进行了研究讨论和工作部署,明确了2021年的重点工作任务。

全力做好乌克兰粮源建设和玉米贸易相关工作。

抓好产业园区建设,扩大农产品贸易的品种与国别。

加快建立有效协同机制,与在琼企业协同发展,为到琼企业提供支持。

调整组织机构,全力加码推进业务发展。

着眼未来公司发展加快人才考核与引进。

推进党建工作与中心工作深度融合,提高党建工作质量,以高质量党建引领高质量发展。


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