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　　农机大全网（nongjidaquan.com）今天给各位分享一家农机合作社的经营之道的知识，其中也会对一家合作社的丰收底气进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文导读目录：

1、一家农机合作社的经营之道

2、一家合作社的丰收底气

一家农机合作社的经营之道 ♂

一家农机合作社的经营之道

富源农机合作社的农机库。

立冬后,虽说地里基本没有了活计,但付瑞川却没闲下来,每天忙着保养合作社的致富法宝——大大小小的各式农机。

付瑞川,枣庄市市中区西王庄镇付刘耀村富源农机化服务农民专业合作社(下简称“富源农机合作社”)理事长。从事农机服务14年,7年前,办起合作社,种植小麦。最初,付瑞川就是围着社员自有的300亩土地转,现在经营规模已达8000亩,机械作业面积超5万亩。

“过去,我们开着拖拉机在地里干活,地头上站满了人,农户不放心自家的地。”付瑞川说,如今再下地,根本碰不到农户,都是电话对接,“啥?对我们认可了呗。”

土地农机齐入股

付瑞党,种了大半辈子地的庄稼汉,现在再也不用在地里操劳了。

“说实在的,当初还有点不习惯!”付瑞党说,5年前,他以6亩土地折6股,加入付瑞川办的合作社。作为社员,去年分得6350　元。老付还在合作社机械化综合农事服务中心帮忙,每月收入1800元。不再弯腰种地,他说自己的腰杆都直了起来。

付华青,付刘耀村年轻农机手。几年前,他花了23万元,置下一台大马力拖拉机。可买来一年,也没揽到几个活儿。富源合作社刚一成立,他就找到付瑞川,俩人一拍即合,自家“大铁牛”折了120　股入了社。

“土地、农机、技术、资金等都可以折股入社。”付瑞川说,经营所得利润实行按劳分配和按股分配相结合,去年,每股分红140元。

按劳分配咋体现?付华青说,“俺开农机去打药、割麦、旋耕,每亩工钱3元到6元不等,多劳多得。像我这样的技术工,每亩地合作社还额外多给两元的分红点。俺和合作社利益紧密的很,比自己单干挣得多的多。”

托管服务增效益

最近几日,合作社的农机维修工正在给联合收割机做检修。“每年4月底,我们的收麦队就要赶赴四川,开始收麦,从四川一路往北,经河南回山东再到河北最后到吉林。”付瑞川说,“不管是托管还是出去收麦,都是规模化服务,种粮要增收,只能提升经营和服务的规模。”　

付瑞川说,合作社现有各类农机84台,联合收割机16台,大中型拖拉机18台,配套农机具40台,无人机等植保机械10台,烘干库房800平方米,作业涉及耕、种、植保、收获、烘干、仓库等全方位服务。“农机这么多,光靠合作社自有土地,都挣不出吃的!”合作社开始对外提供土地托管服务。

从种到收的全程机械化服务,既面对普通农户,也面对种粮大户和粮食合作社。可以全程托管,也可以菜单式托管,目前,合作社全程托管土地8000亩,每亩向农户收取托管费390元。菜单式托管作业面积超过10万亩次,平均每亩次作业费用40元。

今年,西王庄镇赵庄村的种粮大户赵传恒就直接当起了“甩手掌柜”。“我把300亩地全程托管给了富源服务中心,服务费每亩地390元,这比自己种能省20%左右。收完小麦,他们还会负责用机械烘干,帮我卖。”赵传恒说,托管以后最重要的是让他省心地把钱赚了。而托管以前,一到夏收他就忙着四处找收割机。

集体收入用以购买合作社服务

富源农机合作社曾在当地破了几个第一:2008年最先把土地统一起来规模经营；2011年,最先使用大型四驱拖拉机进行秸秆还田粉碎灭茬；2016年最先独立承接国家万亩以上项目,并成为高效率高标准完成的合作社。

目前,合作社实行两套托管模式:对种粮大户和外包村进行全托管；对小农户进行半托管。

今年,西王庄镇大辛村的村民在农忙季节就很“清闲”。原来,该村早已把土地整建制外包给了富源农机合作社,由该合作社进行规模化耕作,实现了土地的集约化经营和农业的机械化生产。

“土地整建制外包后,将每家每户手中的零散土地变成一个整体,便于实施大面积机械作业。村民们不用再为农业生产操心,不仅可以外出打工经商,而且合作社本身也能为留守农民提供就业机会。”大辛村党支部书记刘伟明介绍,村里拿出部分村集体收入用以购买服务,村民每亩地只需缴纳100元即可。

“合作社一次给派出5辆收割机,村里2000多亩地,两天就给收完了。”刘伟明说,今年村里的小麦平均亩产1200-1300斤,比去年多100斤左右。而产能的增加,得益于土地托管以后,富源农机合作社在耕种管理环节使用国家推广的深耕深松、“一喷三防”等高产技术。

一家合作社的丰收底气 ♂

一家合作社的丰收底气

　　?呼兰河畔，绿铺平畴，在黑龙江青冈县昌盛镇幸福村万发奎屯田间，无人机轰鸣掠过，喷出一阵水雾。

“还是无人机打药均匀，这片地1000多亩，不到一天就能喷完，比人工快了十几倍，用药还省下1/3。”沃土丰达玉米种植专业合作社理事长仲维华连连赞叹。

正是玉米抽穗期，仲维华每天的日程排得满满的，“合作社托管了1.9万亩土地，涉及3300多户农民，咱这个‘田掌柜’不好当啊！”

一个合作社怎么打理1.9万亩地？

“靠新农机+大数据！”仲维华坦言，这么大的面积，像父辈一样凭经验肯定不行了。在合作社里，智能拖拉机、卫星导航系统、精量播种机、植保无人机……一台台种地“神器”让化肥农药减下来，产量质量提上去：每亩成本减少50%，产量提升10%左右。绿色产品卖出好价钱，去年合作社纯收入上百万元。

仲维华说起当年回乡种地，源于一个心底的想法：“从小看着父辈种地，他们真是辛苦。我总觉得靠知识、用科技，一定能改变，让乡亲们轻轻松松种地。”

2014年，仲维华放弃城里的工作，回村办合作社。订单收购、托管服务、土地入股……合作社通过利益联结机制，让小农户也能尝到科技甜头。

“交500元托管费，就能享受农机一条龙服务，保证单产1500斤。比起一家一户种，农民选择托管每亩至少多挣100多元，还省心省力。”仲维华一一列举合作社的优势——

“开沟、翻地、起垄，200马力大拖拉机来回撒欢，那叫一个有劲儿。播种机、收割机装上了卫星导航系统、电脑控制系统，‘大脑’精准指挥，干农活像‘绣花’。”

“在播种环节，卫星‘眨眼’，农机‘牵’着跑，路线笔直、转弯灵巧、行距均等。电脑里设定好数字，要在一亩地播1000粒种子，分毫不差。”仲维华说，“算细账，十来亩地能多种出半亩地来。”

“保护黑土地，农机出大力。”仲维华介绍，过去地种薄了，抠一块土，硬得掰不开，看着都心疼。“多亏新型玉米收割机。机头，摘穗、剥皮，米粒入仓；机尾，粉碎、破茬，秸秆还田。黑土‘盖被子’，有机质慢慢恢复，如今抓在手里的黑土松软油亮。”

机械化给力，新技术加快落地，生产绿起来，农业由“有没有”向“好不好”转变。这几年，合作社向精深加工进军，鲜食玉米加工、秸秆膨化饲料、玉米压片饲料等项目纷纷上马，一条条生产线转起来。“光鲜食玉米加工就能消化周边2000多亩玉米，大伙儿不用为卖粮发愁了。”仲维华说。

“天上飞的、地上跑的、田里装的传感器，厂房里的流水线都是种地好帮手，咱实现了田间连起车间。”仲维华自信满满。从会种地到“慧”种地，产品更优了，农业有奔头，种地蹚出了新路——有机种植、种养循环、鲜食产品、速食罐头、牛羊饲料……把一粒玉米吃干榨尽。

“越干越有劲头，越琢磨越有门道。”仲维华说，“中央一号文件年年讲农业，国家重视咱农民，合作社成长壮大，离不开有力扶持。就说秸秆还田设备，政府补贴50%，一台能省20多万元。”乘着好政策东风，仲维华谋划：农机下田、科技种地成趋势，农业正朝着现代化迈进。各家发挥优势，把农机、农资、加工、销售、金融等资源整合起来，让种地更加专业化、精细化。

的确，农机一小步，农业一大步。从东北黑土地到中原“大粮仓”，农机纵横驰骋，不断升级换代，助力农业产业升级，让种粮农民鼓足了底气。

一组组数据也证明了新变化——目前，农业科技进步贡献率近60％，农作物耕种收综合机械化率超过70％。今年“三夏”期间，全国有1640万台各类农业机械和320万名农机手投入农业生产服务，一条龙开展小麦、油菜等作物抢收、秸秆处理、产地烘干等作业，冬小麦机收率达97%。亿万农民挑上科技这个“金扁担”，粮食丰收更有保障。