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本文导读目录：

1、兰州市榆中县：百合产业引蝶变 北部山区换新颜

2、兰州市蔬菜粮油供应充足价格平稳

3、兰州市：“三变”探索新路径 释放农村新活力

兰州市榆中县：百合产业引蝶变 北部山区换新颜 ♂

兰州市榆中县：百合产业引蝶变 北部山区换新颜

　　金秋粮满仓，北山处处好“丰”景。广袤田畴，硕果累累，大地以动人的画卷来回馈农民一年的辛勤劳作，此刻，榆中北山正奏响丰收的欢歌。

　　走进榆中县上花岔乡，满眼尽是丰收景，田间地头随处可见采挖、装车百合的繁忙景象，雪白的百合为秋日的田野增添了一抹亮色。

　　曾几何时，榆中县上花岔乡山大沟深，十年九旱，自然条件十分恶劣，生活在这里的农民饱尝了“苦甲天下”的苦楚。近年来，上花岔乡在各级领导的关怀与帮扶下，大力调整产业结构，以培养特色支柱产业为突破口，大面积种植百合，特色百合产业引发蝶变。

　　在上花岔乡百禄村，村民张正元高举的锄头落下，一个个白花花、圆润饱满的百合破土而出，他乐呵呵地对记者说：“我们村原来种植传统农业，小麦、马铃薯等。十种九无收，一年辛辛苦苦干下来，落下个糊口饭。为了生计，我常年外出打工。近几年来，家乡大力发展百合，许多村民靠百合发家致富了，我看到了百合产业的发展前景，我又回到了家乡。今年我种植百合三十多亩，收入达20多万元，家里四口人，一个孩子上研究生，现在不愁学费。全家人过上了幸福的生活。”

　　张正元是上花岔乡发展百合产业过上好日子的一个缩影。

　　上花岔乡乡长赵玉鹏告诉记者，全乡种植百合面积已达2.2万亩，特色百合产业已成为上花岔乡农民致富的拳头产业。

　　在榆中县园子乡，退役军人魏孔进正在他创办的蒲进盛源百合种植专业合作社车间里忙碌地收购百合。他告诉记者，2018年，他投资500多万元，建成了一家集百合标准化种植、销售、技术服务于一体的专业合作社。建成标准化百合保鲜库6间，库容总计3600吨，建成真空包装生产线一条。百合生产基地400亩，年采收百合稳定超过60吨，年销售额超过200万元，利润总额超过70万元。下一步，合作社将继续按照全乡百合产业发展规划，引进百合干、百合罐头现代化生产线，全面丰富百合产品类型，积极探素电子商务、直播带货等销售新模式，为父老乡亲架起致富桥梁。

　　园子乡柏木村支书魏万兴说：“百合产业改变了家乡的贫穷面貌，过去我们村贫穷落后，小伙子找对象很难，现在通过百合产业，80%的家庭在城里买了楼房，家家都有小轿车，现在生活好了，日子有盼头了。”

　　园子岔乡乡长许立源介绍，该乡因地制宜大力发展百合产业，探索出“1+1+N”百合全产业链发展模式。截止目前，该乡种植百合5.3万亩，年产值达1.5亿元。下一步，园子乡树立“品牌产业”意识，对全乡百合实行统一管理、统一包装、统一购销，逐渐探索“产地-消费者”的直销模式，削减中间成本，规避系统风险，全面提高群众收入，集中在“抓特色、建基地、强产业、创品牌”上下狠功夫出实招，打造“百合之乡”品牌。

　　崛起一个产业，惠泽一方百姓。走进位于榆中县和平镇的神果科技农业有限公司，这是一家着力打造从种植到生产，再到销售的百合全产业链企业。该公司已建成一万多平方的净化车间，是全国首家为兰州百合量身定做的全自动智能化生产线。该企业已通过研发生产精加工百合+产品，研发的百合产品银耳百合羹、百合膏已推向了市场，良好的观感和口感体验让广大消费者赞不绝口。

　　有产业，就有希望。有收入，就能小康。经过多年发展，榆中县北山百合产业鼓起了群众钱袋子，百合致富增收的红利吸引了大量外出青年返乡务农，为乡村振兴奠定了人力资源基础。

兰州市蔬菜粮油供应充足价格平稳 ♂

兰州市蔬菜粮油供应充足价格平稳

　　10月9日，记者走访兰州城区多家农贸市场、超市、粮店发现，粮油蔬菜猪肉禽蛋等各类食品市场供应充足，百姓“菜篮子”保障有力。?

　　据介绍，截至10月9日中午12时，兰州国际高原夏菜副食品采购中心已销售蔬菜1990吨、水果1410吨，当日常备蔬菜库存11440吨、水果库存5270吨。10月1日至10月7日，兰州国际高原夏菜副食品采购中心，共计调入蔬菜12798吨，水果10403吨；销售蔬菜12510吨，销售水果10290吨；蔬菜库存日均稳定保持在11000吨以上，水果库存稳定在5000吨以上，市场整体供应充足。?

　　当日，市民王女士在七里河区曦华源农贸市场采购了猪肉、土豆、胡萝卜、菠菜、菜花、辣椒等家常蔬菜。她告诉记者，蔬菜价格和前几日差别不大。?

　　记者走访发现，该市场经营种类包括蔬菜、水果、肉禽、海鲜、粮油、调料及一些副食产品，临近中午，店铺全部营业。记者在一家蔬菜铺子前的价格展板上看到，该店铺销售油麦菜、青笋、西红柿、胡萝卜、白菜、韭菜、莲花菜、冬瓜、小油菜、空心菜、青椒、黄瓜等30多个品种，胡萝卜2.5元/斤，白菜1.5元/斤、平菇5元/斤，西兰花4.5元/斤。店铺老板告诉记者，蔬菜价格和前几天差别不大，这几天没有出现大量储备的情况。?

　　走进华联生活超市万辉店，“1斤也是批发价”的招牌悬挂于蔬菜水果区，很是显眼，番瓜1.99元/斤、黄瓜2.58元/斤、上海青2.99元/斤、胡萝卜2.59/斤、菜心2.99元/斤。?

兰州市：“三变”探索新路径 释放农村新活力 ♂

兰州市：“三变”探索新路径 释放农村新活力

? ? 乡村旅游红红火火，特色产业蓬勃发展，生态建设如火如荼，农民个个干劲十足……记者近日走访兰州各地时欣喜地发现，广大农村地区正在掀起一场“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革，遍地的资源活化生金，分散的资金汇聚成力，传统的农民化身股东，农业农村发展焕发出新的活力。

　　去年下半年以来，兰州市委市政府深入贯彻落实省委省政府关于推进农村“三变”改革的部署，把“三变”改革作为乡村振兴的“总抓手”、脱贫攻坚的“新引擎”、农村改革的“重头戏”，按照“政府为主导、政策为引领、资金为保障、平台为基础、典型为带动、督导为利剑”的思路，在全市32个乡镇、34个村开展试点，有序推进“三变”改革。

　　探索“六种模式”，搭建多元产业发展平台

　　熙熙攘攘的小吃街上，村民徐薪博正在自家的卤肉小店里忙碌着。

　　这条小吃街正是榆中县城关镇李家庄村风情小镇的特色餐饮区项目。通过农村“三变”改革，榆中县城关镇积极建设国家级田园综合体，推行“公司+园区+村集体+农户”模式，将6095亩耕地整合入股经营主体，将803户农户腾退出的建设用地折价入股特色风情小镇，按股份分红。徐薪博和其他村民成了风情小镇的“股东”，在乡村旅游中大展身手，吃上了“旅游饭”，挣上了“分红钱”。

　　“‘三变’改革以后，我家的4分宅基地入股到村里的田园综合体项目，现在拿到了1000元的分红。”徐薪博笑着说，“政府又鼓励我们到小吃街上开店，本来我也没啥信心，可是村干部说，开业半年不收租金，这成本就省下不少，所以我就开了家卤肉店。现在来咱小镇的人一天比一天多，生意也是越来越红火。”

　　榆中县的积极尝试只是兰州市农村“三变”改革的一个缩影。

　　去年以来，兰州市按照“联产联业、联股联心、变多股多、占多红多”的思路和“先易后难、循序渐进、风险可控、保障权益”的原则，因村施策，探索出了“三变+田园综合体”“三变+土地银行+特色种养业”“三变+乡村旅游”“三变+休闲农业+加工企业”“三变+城市资源”“三变+特色小镇+休闲农业”等六种“三变+”改革模式。

　　永登县龙泉寺镇成立“土地银行信托部”，存入2000多亩土地，以股份合作方式发展肉驴养殖、饲草种植、山楂种植等特色产业，由此探索出了“三变+土地银行+特色种养业”模式，带动参与“三变”改革的农民人均增收997元，其中贫困户人均增收1886元。

　　七里河区魏岭乡的模式是“三变+乡村旅游”。他们积极引入陕西马嵬驿生态旅游开发公司，建设“兰州老家”项目，把村集体、农民的资源入股乡村旅游项目，按股分红，实现增收。

　　皋兰县九合镇依托开隆农业科技公司，将财政扶持资金60万元、集体土地28亩入股企业，大力发展休闲观光农业，合作建设塑料制品加工厂，形成“三变+休闲农业+加工企业”模式，实现了一二三产业融合发展。

　　在皋兰县石洞镇，通过政府统筹，建成“中堡老街夜市”，将商铺等公共优质资源，以股份合作形式转让给村集体和农户参与入股，为“三变+城市资源”模式积累了发展经验。

　　西固区河口镇结合河口古镇大景区建设，依托甘肃首石发农业科技发展有限公司，引导农民、村集体以土地经营权、资金、技术等多要素入股，以“三变+特色小镇+休闲农业”模式促进了乡村旅游和休闲农业互动发展。

　　打造“六类股权”，拓宽农民增收致富渠道

　　榆中县贡井镇的农民张荣德在当地宏鑫药材专业合作社里打工，他出着一份力，却挣着三份钱。

　　“我把家里的50亩土地入股到合作社用于种药材，每亩每年不光有500元的流转费，合作社的药材卖出去后，还会给我收益分红。”张荣德乐呵呵地给记者罗列着自己的收入，“我还在合作社里打工，边学技术边挣钱，每月有近6000元的收入。家里的三辆三马子也入股到了合作社，这又是一份钱。”

　　借助“三变”改革，兰州市将农村和农民的闲置资源、资金、资产等通过折价入股到经营主体，围绕打造“股份农民”，在实践中探索出了“六种股权形式”。

　　采取土地入股，资源变资产，实行“保底分红+收益分红”。村集体和农户以土地经营权入股企业、合作社等经营主体，按股分红。永登县河西村山楂基地前3年每年给农户每亩土地保底分红500元；3年产生效益后，按1∶3∶6占股进行利润分红。

　　采取资金入股，资金变股金，实行“固定分红+浮动分红”。村集体将各级财政扶持资金、农户将个人资金和配股资金入股经营主体，按比例分红。兰州市财政专门安排400万元、榆中县安排400万元、永登县安排140万元，试点村农户按照1∶1或1∶2比例进行增资配股入股经营主体，按照6%到10%保底分红和浮动分红。

　　采取技术入股，员工变股东，实行“基础分红+奖励分红”。吸收有技术、有劳动力的农户从事技术、管理、务工等，变基础工资为基础固定分红，超额完成任务或工资入股的给予奖励分红。张宏德所在的宏鑫药材专业合作社，在确保务工农户每天100元劳务收入基础上，以劳务报酬入股的，年底每万元再分红1000元。

　　采取项目入股，死钱变活钱，实行“基准分红+协商分红”。一些镇村将争取到的项目资金，参照基准利率，由经营主体向项目所在村每年上交固定分红，并根据经营状况再与村集体协商分红，支持村集体办好公益事业。

　　采取生态入股，环境变真金，实行“固定分红+出资共建”。村集体与经营主体协商，将古树木、林地资源、水池水塘等入股，作为村企共建共享资源，企业每年向村集体和林权享有人进行固定分红，并出资与村集体共同建设。

　　采取设备入股，实物变活钱，实行“保底分红+出资维修”。经营主体使用村集体、农户农用车、推土机等机械设备，除固定分红外，企业要承担维修费用。

　　通过多种股权形式的探索，兰州市的“三变”改革以全新的利益联结机制把农村、农民嵌入产业链条当中，农民既可以成为股东赚取分红，又能继续以劳动者身份获取劳动报酬，极大地激发了农民的生产积极性，也有效地提高了农业生产的规模化、组织化、标准化程度，提升了农业发展的质量和效益。现在，兰州市已整合各类资金17.73亿元支持“三变”改革，有12.85万亩土地入股，发展农民股东6.3万人，辐射带动5万多农户增收，其中贫困户7714户，已发放入股分红1409万元。

　　目前，兰州市的“三变”改革还存在进展不平衡、经营主体弱、基础不牢固等问题。但是，在农村“三变”改革的带动下，沉睡的资源已被唤醒，分散的资金聚了起来，增收的渠道多了起来，一系列红利正在一步步地释放，老百姓的日子一定会越变越好。

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