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本文导读目录：

1、全力打好“三夏”硬仗！金山区召开2023年“三夏”农业生产工作会

2、全力打赢全年粮食生产第一仗

3、全力打造“三品”的整体品牌形象

4、全力打造吉林大米品牌 促进粮食供给侧改革

全力打好“三夏”硬仗！金山区召开2023年“三夏”农业生产工作会 ♂

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全力打赢全年粮食生产第一仗 ♂

全力打赢全年粮食生产第一仗

　　?“立春一年端，种地早盘算。”山西沁源县下好春耕备耕“先手棋”，各农资经营门店购销两旺，种子、肥料、农药等各类农资充足；江苏徐州铜山区小麦返青长势喜人，技术人员进村入户开展农技指导；湖南双峰县许多种粮大户组织工人和技术人员翻耕育秧田、检修农机、储备农资……放眼广袤田畴，农民身影忙碌，农机隆隆作响，一幅人勤春来早的画卷铺展开来，各地区各部门压实责任、抢抓农时，多措并举抓春耕备耕，全力打赢全年粮食生产第一仗。

　　粮食安全是“国之大者”。习近平总书记强调：“保障粮食和重要农产品稳定安全供给始终是建设农业强国的头等大事。”今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，立足自身抓好农业生产，以国内稳产保供的确定性来应对外部环境的不确定性，对于经济工作“稳字当头、稳中求进”有着重要意义。

　　一年之计在于春。春播粮食产量占全年六成左右，春管粮食产量占主要口粮的近四成。全力保持粮食稳产增产好势头，在我国粮食生产已实现“十九连丰”的基础上，为下一季粮食丰收做好充分准备，必须抓好春耕春管。令人振奋的是，目前春耕备耕总体形势较好，冬小麦冬油菜面积增加、长势正常，春播粮食意向面积稳中略增，农资供应总体充足。同时应看到，当前也存在苗情复杂田管任务重、极端气象灾害和病虫害发生风险高、种粮成本持续攀升等问题。各地区各部门必须层层压实责任，不误农时抓实抓细春季农业生产各项工作，为粮食丰收和重要农产品稳定供应打牢基础。

　　今年我国粮食生产目标任务重点是“两稳两扩两提”，即稳面积、稳产量，扩大豆、扩油料，提单产、提自给率。农业生产环环紧扣，要完成这些目标，丝毫不能放松，唯有真抓实干。一方面，必须抓早、抓细、抓实，坚持行政推动和政策扶持两手抓，千方百计稳住面积，坚持农田“硬件”和科技“软件”两手抓，把单产提上来。比如，应合理安排种植结构，稳定稻谷小麦玉米生产，巩固大豆扩种成果。另一方面，必须坚持防灾减损和机收减损两手抓，努力把损失降下来。比如，继续实施小麦“一喷三防”全覆盖补助政策，一个环节一个环节抓好控旺促弱、抗旱防冻、防病治虫等田管措施落实。

　　未来一个时期，随着我国经济高质量发展和城镇化推进，粮食等重要农产品需求仍呈刚性增长态势。从长远看，保障粮食安全关键是提高农业综合生产能力。稳粮仓必须稳产量。应以新一轮千亿斤粮食产能提升行动为抓手，调动一切资源，想尽一切办法，努力推动粮食产能早日迈上新台阶。确保中国人的饭碗主要装中国粮，守牢耕地红线、改善耕地质量是关键。必须把“藏粮于地、藏粮于技”真正落实到位，坚决守住18亿亩耕地红线，逐步把15.46亿亩永久基本农田全部建成高标准农田。种子是农业的“芯片”。必须持续抓好种业振兴，加快推进高水平农业科技自立自强。2022年，面对疫情、灾情等多重困难挑战，我国粮食实现了逆势夺丰收，其中，“义利同抓”是重要保障。“义”就是压实责任，“利”就是加强政策支持。这启示我们，必须全面落实粮食安全党政同责，主产区、产销平衡区、主销区饭碗一起端、责任一起扛，健全种粮农民收益保障机制和主产区利益补偿机制，调动地方政府重农抓粮、农民务农种粮的积极性。

　　一分耕耘，一分收获。透过田间地头忙碌的身影，我们对今年丰产增收充满信心。紧盯不放抓好春管春耕各项工作，奋力夺取夏季粮油丰收，我们必能更好确保全年粮食和重要农产品稳产保供，为稳增长、稳物价、增信心提供坚实支撑。

全力打造“三品”的整体品牌形象 ♂

全力打造“三品”的整体品牌形象

　　　　　　　　　　　　　　
　　本网记者8月17日从农业部农产品质量安全中心和中国绿色食品发展中心联合在江苏省南京市召开的全国无公害农产品绿色食品工作会议上获悉：无公害农产品、绿色食品、有机食品现在成为我国安全优质农产品的主导品牌。截至6月底，全国共有9043个生产单位的14088个产品获得全国统一标志的无公害农产品认证，总产量8297万吨，占农产品总量的6.2％；认定产地16679个，其中种植业生产面积1311万公顷，占全国耕地总面积的10％；全国共有3044家企业的7219个产品获得绿色食品标志使用权，总产量4988万吨，占农产品总量的1%-1.5%；中绿华夏有机食品认证中心认证的有机食品企业288家，产品843个，产量45万吨，面积169万公顷。
　　

农业部副部长牛盾在会上提出，要以新的农业和农村经济发展理念为指导，适应新形势和新任务的要求，全方位打造整体品牌形象，促进无公害农产品、绿色食品、有机食品全面加快发展。
　　近几年，无公害农产品、绿色食品和有机食品的发展速度持续加快，产品质量稳定可靠，品牌影响力日益增强，综合效益不断提高，在产品认证、技术标准体系、监管工作、制度机制创新、品牌形象宣传和工作体系建设六个方面都取得了重要进展。总结几年来的发展经验，会议认为，政府推动是发展的关键因素，市场拉动是发展的内在动力，服务大局是发展的前提条件，形成合力是发展的基本保障，开拓创新是发展的必要措施。
　　会议指出，发展无公害农产品、绿色食品和有机食品既是我国农业和农村经济工作的一项重要任务，也是抓好农产品质量安全管理的突破口，还是推动农业标准化和增加农民收入的重要措施、保证消费安全、维护公众健康的重要手段、实行农产品市场准入和实现优质优价的重要方式、提高农产品市场竞争力和扩大农产品出口的重要途径。在“三品”发展过程中，要正确处理好加快发展与强化监督，政府推动与市场拉动，当前重点与长远目标，保障安全与提高效益这四个方面的关系，坚持做到与农业区域化、农业标准化、农业产业化、农业产业化和农业服务社会化紧密结合。
　　会议明确了“三品”工作的指导思想、发展方向和重点。发展“三品”要以保障消费安全为基本目标，坚持 “三位一体、整体推进”的思路，大力发展无公害农产品，加快发展绿色食品，因地制宜发展有机食品。无公害农产品作为农产品市场准入的基本条件，坚持政府推动为主导，在加快产地认定和强化产品认证的基础上，依法实施标志管理，逐步推进从阶段性认证向强制性要求转变，重点发展 “菜篮子”和“米袋子”产品；绿色食品作为安全优质精品品牌，坚持证明商标与质量认证管理并举，政府推动与市场引导并行，以满足高消费层次的需求为目标，重点发展优势农产品、加工农产品和出口农产品；有机食品是扩大农产品出口的有效手段，坚持以国际市场需求为导向，按照国际通行做法，逐步从产品认证向基地认证为主体的全程管理转变，立足国情，发挥农业资源优势和特色，重点发展有国际市场需求的农产品。
　　会议强调，新时期“三品”发展必须以科学发展观为指导，坚持全面、协调、持续、健康地加快发展的方针。全面发展，就是要努力实现无公害农产品、绿色食品和有机食品全面推进；产品数量和产出规模全面增长；产品质量、企业素质和综合效益全面提高；产品生产体系、市场流通体系、技术支持体系等产业体系全面发展。协调发展，就是要准确把握无公害农产品、绿色食品和有机食品各自的基本定位，统筹谋划，各有侧重，彼此衔接，相互促进，协调有序地发展。持续发展，就是要在市场导向和政府职能作用下，建立以市场为基础、政府推动的长效发展机制，稳定已有存量，不断扩大增量，实现总量规模持续地增长。健康发展，就是要始终保持认证管理工作规范有效，产品质量稳定可靠，市场流通秩序良好，品牌的社会公信力、影响力和认知度、美誉度不断提高。加快发展，就是要以国内外市场需求为导向，加快认证产品总量增长，带动整个产业体系和产业规模的快速扩张。
　　会议确定了“三品”工作的主攻方向，提出全方位打造整体品牌形象的战略。无公害农产品、绿色食品和有机食品是代表我国安全优质农产品的主导品牌，体现政府社会管理和公共服务的公信力，其品牌效应将日益成为产业核心竞争力的重要组成部分。全力打造无公害农产品、绿色食品和有机食品的整体品牌形象，将会有力地引导消费、促进流通、拉动生产，还将促进企业创立名牌产品，带动整个农业品牌战略的实施。当前，无公害农产品、绿色食品和有机食品的品牌处于不同的发展阶段，应确定各自的阶段性目标。无公害农产品要进一步提高社会的认知度和知名度，增强市场影响力；绿色食品要进一步提高美誉度，不断增强市场竞争力；有机食品应注重提高认证的国际认可度，增强国际影响力和竞争力。
　　会议要求各地要采取有力措施，有目的、有计划、有重点地加快发展“三品”，将其纳入“十一五”发展规划。一是推进农业标准化，加快基地建设。把创建农业标准化示范县（区、农场）、建设科技示范场、优粮工程基地、无规定动物疫病区等，与发展无公害农产品、绿色食品和有机食品结合起来；二是发挥资源优势，扩大认证规模。无公害农产品要加快产地认定和产品认证步伐；绿色食品要积极组织引导国家级、省级农业产业化龙头企业以及大型骨干食品加工企业发展绿色食品；有机食品适应国际市场需求，提高认证产品效益；三是发挥市场调节机制，合理引导消费需求。要充分发挥市场机制的作用，全面树立我国安全优质农产品公共品牌形象，扩大品牌农产品的生产和消费，促进农产品国内外贸易；四是加强监督，规范管理。要坚持实施例行检查，强化证后监管，防止“重数量，轻质量”，“重认证，轻管理”的倾向；五是增强发展活力，推进制度机制和体制创新。通过不断推进制度、机制和体制创新，使认证管理制度更增优势，工作体系运转更有效率，事业发展更具活力；六是加大政策支持力度，优化发展环境。各级农业部门要积极争取有关部门的支持，设立发展专项资金，创新机制，将农业综合开发、技术推广、基地建设、示范园区创建等农产品生产性投资项目实施与“三品”发展有机结合起来。
　　据了解，为贯彻落实中共中央、国务院关于扩大无公害农产品、绿色食品、有机食品生产供应的要求，全面提高农产品质量水平，切实保障农产品消费安全，大力增强农产品市场竞争力，促进农业增效和农民增收，农业部首次专门出台了《关于发展无公害农产品绿色食品有机农产品的意见》。

　　来源：农业部 　　作者：梁宝忠<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

全力打造吉林大米品牌 促进粮食供给侧改革 ♂

全力打造吉林大米品牌 促进粮食供给侧改革

?????为贯彻落实习近平总书记关于打好“豆米牌”的重要指示精神，按照省委、省政府关于吉林大米品牌建设的部署和省政府领导的有关批示要求，我们坚持以市场为导向，以结构调整为主线，以集中打造吉林大米品牌为引领，坚持现代化营销，带动标准化种植，实现规模化经营，探索推进粮食供给侧结构性改革。

????打造吉林大米品牌，带动粮食种植结构调整

????目前，我国及我省的粮食生产实现“十二连增”，库存充裕，市场供应充足。然而，与此同时，粮食品种结构性矛盾日益凸显。在我省，主要表现在籽粒玉米库存压力极大，优质水稻产量占比不高。

????对此，我们以吉林大米品牌建设为突破口，充分发挥流通对生产的引导和反馈作用，引导农民调整种植结构，变“农民种什么，企业就得收什么”为“市场需要什么，企业就组织农民种什么”。今年我省籽粒玉米面积5567万亩，比上年减少332.58万亩；水稻面积1215万亩，比上年增加33万亩，这些均得益于这几年“吉林大米”品牌建设拓宽了大米销售渠道，提高了水稻种植收益水平。

????供给侧结构性调整，还体现在对粮食产品的品质提高。我们突出吉林大米中高端品牌定位，力求从“强调数量、解决温饱”转向“强调质量、满足品味”，不断满足人民群众日益增长的多元化定制化个性化粮食需求。目前，省内大米加工龙头企业通过流转土地和开展订单农业，自有基地面积已扩大到210万亩，比上年增加了40万亩，增幅23%，占全省水稻播种面积的17.3%，种植的无一例外都是优质品种水稻。

????打造吉林大米品牌，适应粮食消费结构升级

????品种决定品质，品质决定品牌。吉林大米从其生态环境、气候条件、种植技术和历史文化方面看，均为粳米中的上品。过去，由于标准低、品种多、品牌杂，吉林大米的品质、品牌、效益体现不充分，消费者认知度低。对此，我们从统一标准、培育品种、质量管控入手，努力满足消费需求。

????制修定吉林大米标准。为满足消费者对质的消费升级需求，我们修订了《吉林大米地方标准》，用“标准”统一质量，整合品牌。制定并发布了“吉林稻花香”“吉林长粒香”“吉林圆粒香”“吉林小町”4个品种的中高端大米企业联盟标准，主打“吉林大米＋”品牌，提升质量和价格，发展品牌农业。

????加强品种选育和研发。开展科企对接，对稻花香、长粒香、圆粒香、小町等主打品种提纯复壮，鼓励联盟企业自主研发新品种，扩大品牌米的生产和经营，解决传统品种市场销价动力不足的问题。

????建立质量追溯体系。为满足消费者健康、安全消费需求，去年以来，我们加强了标准化管理，建立了生产、加工、流通全过程的大米质量追溯体系。目前，全省52户企业开通了大米质量可追溯数据传输系统，为消费者放心消费提供保障。

????打造吉林大米品牌，提升粮食流通社会化服务水平

????为满足全国消费者食用吉林大米的需求，我们利用“互联网＋”经营模式，构建线上线下互动、省内省外互联、直营分销互补的吉林大米销售体系，努力开拓中高端大米销售市场。

????创新“互联网＋吉林大米”营销模式。全省63户企业利用“吉林大米网”、淘宝吉林大米馆、京东、1号店等电商平台开设网店161个，实行网上信息查询、线上销售、网络结算。积极探索线上销售、线下体验配送的“O2O”营销模式，分别在北京、上海、浙江等地开设体验店220家，线上导入会员140余万人。

????加强直营体系建设。鼓励企业在省外建立吉林大米直营店和大型商超专柜，今年起每个直营店省里补贴10万元，商超专柜1万元。1-8月份新增直营店167户，企业省外开店总数已达到1265家，为品牌大米销售提供了重要支撑。

????推介宣传。配合渠道建设，在重点城市主要商区端媒体，机场、飞机、动车、高速公路等重要平台加大广告投放力度，在北京、成都、福州等地借助全国性的展销平台，组织6场展销推介会，吉林大米知名度进一步提升。中国粮食行业协会副会长郄建伟认为：“吉林大米的快速崛起为粮食行业特别是大米行业供给侧结构性改革提供了样本”。

????打造吉林大米品牌，促进粮食企业的规模经营

????为加快吉林大米品牌整合步伐，我们成立了以27家大米加工龙头企业以及相关单位为核心的吉林大米产业联盟，整合资源，实施“产业联盟＋”战略，以大联盟带动区域联盟，以区域联盟聚合当地企业，联盟企业统一使用“吉林大米”LOGO，用“吉林大米”的大品牌统领区域品牌，以区域品牌整合企业品牌，合力经营，全面提升市场竞争力。松粮集团以“查干湖大米”品牌为核心，整合周边31户企业，组建区域联盟。种植基地面积由30万亩扩大到50万亩，稻谷加工能力由12万吨扩大到50万吨，年销售收入由1.5亿元增长到10亿元。延边大米、舒兰大米、万昌大米等区域联盟发展势头良好。

????联盟核心企业通过“企业＋基地＋合作社＋农户”等方式，大规模进行土地流转，实现了土地相对集中连片经营,做到了生产有基地，加工有工厂，销售有渠道。吉林东福、万昌宇丰等大米加工企业，采取“统一供种”“统一施肥”“统一管理”“统一收购”“统一加工”“统一销售”的“六统一”模式，实行“种植、收储、加工、销售”一体化经营，产业结构得到进一步优化。同时，又反雇农民到企业成为产业工人或从事相关服务业，带动农民就业、增收，实现农业一二三产有效融合，无缝链接。