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本文导读目录：

1、雷沃发布“十三五”质量承诺“蓝皮书”

2、雷沃发布高端农机具

3、雷沃员工90后王美全：公司用他名字成立了创新工作室

4、雷沃品牌价值上升至405.18亿元，列500强第76位

雷沃发布“十三五”质量承诺“蓝皮书” ♂

雷沃发布“十三五”质量承诺“蓝皮书”

2016年1月6日，雷沃阿波斯农业装备发布了“十三五”质量蓝皮书，在雷沃重工执行副总经理、雷沃阿波斯农装总经理王玉荣的带领下，九位各业务板块的负责人上台宣誓承诺，“十三五”期间，雷沃阿波斯农装拖拉机、收获机械等全线设备将在现有基础上提升30%-50%的质量水平。

王玉荣在发布仪式上讲话

王玉荣表示，雷沃重工农业装备在国内可靠性已处于顶尖水平，然而，雷沃阿波斯农装品牌和制造、营销平台全新升级，雷沃也要向世界级的制造标准靠拢，因而，雷沃还要“百尺竿头，更进一步”，发布雷沃阿波斯“十三五”质量蓝皮书，旨在通过此举，将产品质量水平提升到接近甚至赶超世界水平的程度，以打造雷沃阿波斯农装全球化战略的坚实基础。

雷沃阿波斯农装各部门的负责人在蓝皮书发布仪式上“立下军令状”

王玉荣在仪式上宣读了蓝皮书的2016年总体质量目标，从研发、供应链、过程制造和服务4个环节全面提升产品可靠性产品可靠性，农业装备产品质量水平要比2015年有大幅提高，小麦机产品可靠性要提高50%以上，玉米机和水稻机可靠性要提高30%以上，拖拉机和农机具要提高40%以上，并成立质量提升工作组，建立了业务总监负责制，王玉荣亲自担任质量提升工作组组长。

据了解，这还是国内农机企业第一次发布类似的质量承诺“蓝皮书”。

雷沃发布高端农机具 ♂

雷沃发布高端农机具

雷沃马特马克MS8200-9播种机

10月27日，雷沃重工在展区内举行了更富内涵、更具里程碑意义的高端农机具发布及交付仪式——发布了雷沃马特马克气吸式精量播种机和雷沃植保喷雾机两款新产品。

播种机细节

本次发布的雷沃马特马克MS8200-9产品，其作业行数为9行，行距40-70厘米可调，作业宽度为600厘米，种箱容积315升，肥箱容积645升，整机重量1500千克，配套动力为90-120马力。

该产品最大的优势就是它采用了EASY-SET系统，这款9行的播种机窜动行距一次只用20分钟，不用拆卸一个螺栓；通过插拔调节插销，即可快速精确调节播种行距。其次，该产品气吸式排钟单体结构中的阻种片是独有的专利技术，该技术能够阻止不规则的种子穿过种盘，从而减少种子破损。

经采访得知，雷沃重工全资收购马特马克后将继续发挥其在机具行业的优势技术与产品，不断整合国内外资源实现，加快技术消化吸收与市场整合推广，全面为国内外用户提供更可靠、更适用、更具性价比的高端农机具产品。

同样，我国高端植保机械如喷雾机等产品一直被国外品牌所垄断，而随着国家加大对农业的投入补贴以及我国农机农艺的融合加深，农民对现代植保机械的需求越来越大，这也为农业装备生产企业提出了更高要求。

本次发布的雷沃3WP-500喷雾机，就是一款适应性好、可靠性高、性能卓越、驾乘舒适的高端产品。该产品采用了三段式可折叠喷杆，喷幅达到11.5米，药箱容量500升，采用进口ARAG喷头，雾化效果好，能有效减少农药使用量15%以上。

同时该产品采用了一体化全玻璃防护罩，能够有效防止药液对驾驶员的伤害；它采用的无极变速技术， 一只手柄即可实现前进、后退、增速、减速等切换。配备的行走档、喷药档、爬坡档3种不同档位选择，使驾驶更简单、效率更高。

雷沃3WP-500喷雾机

雷沃3WP-500喷雾机背面

“农业生产全程机械化是农机与农艺融合的系统工程，近年来国内企业初步解决了从无到有，目前正在从有到优的发展中。雷沃重工数一数二的整机业务行业优势明显，今年全资收购欧洲高端农机具品牌马特马克公司和成立雷沃阿波斯集团公司，使雷沃重工完成了‘农业生产全程机械化’的智能科技整体解决方案！”雷沃重工集团执行副总经理、雷沃农业装备事业部总经理王玉荣表示。

业内专家认为，推动农业生产全程机械化不是一朝一夕的事，需要有社会责任的企业与科研院所长期坚持不懈的努力才能逐步实现。雷沃重工为行业该领域的发展起了很好的示范带头作用，希望全行业都能够关注农机具领域的产品、技术进步，只有全价值链的发展进步，我国的农业生产全程机械化才能更快的实现。

雷沃员工90后王美全：公司用他名字成立了创新工作室 ♂

雷沃员工90后王美全：公司用他名字成立了创新工作室

在雷沃重工股份有限公司,第一间以员工名字命名的工匠创新工作室和第一个以员工名字命名的改善项目,都叫“王美全”,出生于1990年的王美全,大学毕业后来到雷沃重工工作,一直从事工艺规划和改善方面的工作,改善的多个项目在公司精益制造改善成果发布会中获奖,今年还被评选为“潍坊工匠”。“这是我的第一份工作,它不仅给我提供了发挥平台,也让我找到了人生努力的方向。”12月19日,王美全说。

沉下心搞研发，带领团队立下“赫赫战功”

12月19日,记者来到雷沃重工股份有限公司,走进王美全工匠创新工作室,只见一面墙上张贴着王美全获得的各项荣誉证书和专利证书,书架上摆放的全部都是与机械、生产有关的专业书籍,“潍坊工匠”的奖杯也在其中。记者了解到,王美全工匠创新工作室前身为轮式机工艺攻关小组,是雷沃重工第一个以员工名字命名的工作室,分为技术攻关团队和支持团队,核心成员共有12人,而出生于1990年的王美全是工作室的技术带头人。

“在常规工艺开发的基础上,我们主要进行工艺技术的自主研发,从2017年5月至今年9月,我们先后完成了数字化在线检测、筛面风速测量、加油机智能防错系统等多项公司级重大改善项目,获得公司级精益制造改善成果发布会一等奖1次、二等奖2次,获得国家专利6项。另外,还有2项专利正在公示阶段。”从车间赶来的王美全向记者介绍了工作室的“前世今生”以及取得的“赫赫战功”。

2013年7月,王美全通过校招来到雷沃重工,他读大学期间学的是农业机械专业,毕业之前对于未来职业选择一直非常迷茫。来到公司之后,师傅带领他们在车间一线工作。正是通过在生产一线的实习,他慢慢找到了职业方向——做机械设计、工艺规划。

在轮式机车间里,门口有一排轮式机装配工艺常识实物展示柜,上面共展示了22种不同的装配工艺,每种工艺都对应着对错两种。王美全告诉记者,这些展示的实物都是他们利用车间里的废旧材料自己手工制作的,将对错装配摆放在一起对比展示,这样工人们学习起来可以一目了然。“我们的日常工作主要是围绕产品进行工艺改善和技术攻关,像这种展示柜只能算是改善工艺的一小部分。”王美全说。

潜心研发攻克技术难题，油液加注变智能

记者在车间里看到,工人们使用的系统上面标注有“美全油液加注智能防错系统”字样。据了解,这是王美全最自豪的一项改善工艺。在改造之前,传统的油液加注机只有定量加注功能,加注量、加注次数都只能凭借人工判断,而且加注机没有与生产线进行联合,加注不合格无法及时发现。

“这里所说的油液加注,和我们平时能在仪表盘上看到的不一样,这部分油液主要是在生产环节由车间工人进行加注,它是一个金属箱体,从外观上看不出来有没有油量,即便没有油量,设备也能运作,但经过一段时间后可能出现齿轮磨损、断裂等问题。”王美全说。

“2015年底公司意识到这方面的问题后,决心进行改进,找到了一家这方面的厂家,结果他们每台要收取6.5万元改造费,最重要的是我们的农机和其他品牌不同,有的需要加注两次,有的需要加注四次,我们和该厂家商谈改造方案,他们到最后直接放弃了,无奈我们只好自己做。”王美全说,从2017年到2018年10月份,他一直从事这方面的研究,每天带着板凳和电脑到车间调数据、做实验、改错、重新想方案,晚上睡觉做梦都是这些工作场景。在此期间,他妻子生宝宝,由于忙工作他根本抽不出时间照料,好在妻子理解他,丝毫没有怨言。

2018年10月,适合车间生产工况的自主改造方案上线成功,新系统与生产线联动,可以自主选择加注量、判断加注次数,如果加注不合格,生产线就不会往下一个工序运行,而且每台可节省2万多元成本。公司特意用王美全的名字对这套防错系统进行命名,这也是公司第一项以员工名字命名的改善项目。

研发成瘾最怕闲下来

工作以来,王美全先后多次负责公司级重大改善项目,一直忙碌在研发的道路上,他最“难受”的时候,就是研究结束的时候。“有项目的时候,虽然每天要做实验、调数据,但从来感觉不到累。”王美全的日常工作忙碌而又充实,他先后自主开发了轮式收割机在线检测系统,用激光传感器代替人工检测,自动保存检测结果,共计节省外购成本66.2万元；开发了“激光对中仪”和“压感式挠度计”,填补了行业空白。

“这些年能做这么多创新,得益于公司良好的氛围,让我们一直坚信自己的改善方案今天合适,明天还会有更合适的,而且公司允许我们犯错,犯了错才能知道从哪里进行改进。”王美全对于公司、工作一直保持着强烈的热爱,他至今都记得刚进厂时,同一批进厂的几位好朋友,在单身宿舍里就着花生米喝啤酒的日子,大伙相互鼓励、相互扶持,一直坚持到现在。

王美全说,毕业这么多年,他们班里的同学基本都转行了,只有他还在行业里坚持着,不断前进。“以前提起农机专业,很多人的第一反应是‘土’,参加工作之前,在和别人说起所学专业时我有些羞于启齿,但经过这么多年工作实践,亲眼见证并参与到这个行业的发展中来,打心底里有一种自豪感。”王美全说,未来他将继续对工艺进行改善,造出更高质量的产品交付给客户。

雷沃品牌价值上升至405.18亿元，列500强第76位 ♂

雷沃品牌价值上升至405.18亿元，列500强第76位

6月22日，世界品牌实验室(World Brand Lab)在北京发布了“2016年 (第十三届)中国500最具价值品牌”排行榜，雷沃以品牌价值405.18亿元再度上榜，排名76位，品牌价值较2015年增加69.62亿元，同比增长20.75%。

据了解，自2004年起，全球三大品牌价值评估机构之一世界品牌实验室每年公布一次“中国500最具价值品牌排行榜”。在这份基于企业财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌国家队阵容中，“雷沃”品牌价值一直以跨越式的速度增长，从2008年的70.15亿元到2016年的品牌价值405.18亿元，八年增长近6倍，也使得“雷沃”成为近年来国内品牌价值增长最快的品牌之一。

作为国内机械装备制造业的龙头骨干企业，雷沃重工在“全球研发、中国制造，全球分销”的特色发展模式下，通过战略布局全球资源，深化“四个转型”——“企业由制造业向制造服务业转型，技术由全球低端向全球中高端转型、产品由小型向大型转型，市场由国内向全球转型”加快向全球价值链中高端跨步攀升，推动了业务的持续稳步发展，旗下农业装备、工程机械、车辆等业务继续保持行业领先，雷沃品牌影响力持续攀升。

同时，雷沃重工在过去的几年时间里，结合自身发展特征，系统、稳步地推进了“雷沃品牌形象升级工程”，重点对雷沃重工的品牌理念、品牌内涵、品牌形象进行了全面、系统的战略优化、升级，使它更加契合行业发展方向，以及公司的转型战略。

2015年10月26日，在青岛举行的中国国际农业机械展览会上，雷沃重工举行了品牌形象升级发布仪式，正式向全球发布全新品牌标识，对雷沃品牌内涵进行了再定义。发布的品牌新标识线条更鲜明、硬朗，更具有立体感，体现出现代科技感。立体、刚毅的造型，也象征着雷沃品牌持续创新和追求卓越的精神。

随着全球化战略的提速，雷沃重工通过整合全球高端优质资源，近两年来先后成功收购了意大利国宝级农业装备品牌阿波斯、以气吸式精量播种机高端核心技术闻名的马特马克工厂等优质资产，并于2015年9月15日正式成立了阿波斯欧洲，具备了研发、制造和营销全价值链的运营能力，成为雷沃重工国际化发展的重要平台。随着雷沃重工成功进军全球高端农业装备市场，雷沃品牌影响力持续攀升，品牌价值也实现了跨越式增长。

在前瞻性的企业战略和国际化的视野下，未来雷沃重工会在技术与品牌双轮驱动下，持续推动企业品牌形象管理能力升级，致力于将“雷沃”打造成为中国装备制造业具备国际影响力的世界级品牌。