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本文导读目录：

1、业绩增长超三成，雷沃重工用实际行动守护中国饭碗

2、东三省强化措施做好秋季农机化生产

3、东丰县三合乡招商引资到位六千万

4、东丰县大兴镇积极推动土地流转规模经营

业绩增长超三成，雷沃重工用实际行动守护中国饭碗 ♂

业绩增长超三成，雷沃重工用实际行动守护中国饭碗

食为政首，粮安天下。习近平总书记高度重视粮食生产和安全。近日，习近平总书记在吉林考察时强调，“毫不放松抓好粮食生产，加快转变农业发展方式”“让农民用最好的技术种出最好的粮食”。

要端好中国人饭碗，农业装备支撑是坚实的物质基础。特殊之年，经历疫情考验，面临多重挑战，国内的农机企业又是如何担当和作为，如何用实际行动牢牢稳住农业装备支撑这个基本盘的呢？

01

勇抗“粮安”重任  三大业务逆势增长超预期

龙头企业是行业发展的观察哨。作为国内农业装备行业领军企业，2020年上半年雷沃重工旗下农业装备共实现销量3.6万台，销售收入35亿元。拖拉机、小麦机、水稻机三大主营业务，分别大幅增长了37%、37%和39%，全部超计划完成上半年目标，为种好“中国粮食”、端好“中国饭碗”，交出了一份优异的年中答卷。

      逆势上扬的背后，是雷沃重工迎难而上、精准施策、充足准备与不懈奋斗的结果。疫情来临之际，雷沃重工成立了防疫工作专项小组，建立“横到边、纵到底”疫情防控体系，打好复工防疫战。通过提前储备、就近转运、统筹订单等方式保障零部件供应。在各级政府的关怀和帮助下，雷沃农业装备快速复工复产，于2月10日正式全线开工，一周内产能拉升至100%，2月底，产能就已达到历史最高水平。

2020年2月，雷沃谷神收获机、欧豹拖拉机车间全面复工

一大批智能、绿色、高效率的创新产品陆续问世，是雷沃重工持续引领国内农机产业升级，业绩逆势上扬的利器。通过不断创新研发，积极完善产品组合，2020年雷沃农业装备的新产品开发立项达370项，新产品的销量贡献率超过了55%，像GE80S-H等小麦机明星新产品，对小麦机销售的整体贡献达到了71% 。  

疫情之下很多线下业务受阻，雷沃重工积极开展线上营销服务，打造沉浸式的直播情景体验，为用户提供线上订机、线下提机服务。为严格防疫，公司还创新开展“0接触”销售服务，“不见面”预约销售、“无接触”交货验货，为广大用户开辟一条购机新方式。

疫情特殊时期，雷沃重工还推出全新的金融政策支持，减轻用户购机经济压力、助力用户增收致富。公司推出的“惠农贷”“助农贷”“省心贷”等金融服务，以极低的综合费率满足了不少用户的低融资成本需求。

02

守护“粮安”底线  让农民用最好的技术种出最好的粮食 

粮食丰收、仓廪殷实，不仅关系着14亿人的日常饮食生活，在应对各种突发事件的非常时期更是凸显社会稳定“压舱石”的重要作用。这是一个大国应对一切风险挑战的底气。

为了让农民用最好的技术种出最好的粮食，雷沃重工自成立以来始终将科技创新放在第一位。

2020年6月11日，中国农机田间日活动现场，雷沃主从导航无人驾驶收获系统作业演示

“新机械太给力了，今年收麦轻松多了。”6月3日，站在安徽省涡阳县大孙家村的地头，走下收割机的赵凯显得气定神闲：“车上有自动驾驶模块，可省心了。以前要一边看着下面高度，手还要不停忙乎；现在是智能识别，咱坐在上面什么也不用操心，往前跑就行。而且，驾驶室内装了空调，可以全封闭作业，咱也告别‘黑又脏’了。” 

除了自动驾驶，这台机械上还有不少新装备。比如产量监测模块，机械在作业中就可生成产量数据图和湿度分布图。“你看，驾驶室内的显示器实时显示，这块地亩产是950斤，湿度是13%。”赵凯说。赵凯驾驶的这台谷神系列GM80收割机，是雷沃重工推出的新型纵轴流产品。

夏粮的主体是小麦，雷沃重工每年向市场输送的小麦机占到了近七成。可以说，雷沃重工一家农机企业就能扛下夏粮机收的“半壁江山”。

以扛稳国家粮食安全为己任，雷沃重工自1998年成立至今，已累计向市场投放各类产品250余万台。除了旗下雷沃收获机械、拖拉机等业务持续领跑国内，雷沃农业装备在农业“耕”“种”“管”“收”“储”“运”全环节提供全程机械化解决方案的自主品牌。雷沃农业装备在产品领域的创新直接改变了国内农业生产方式。有关数据显示，目前，雷沃产品对我国小麦机收贡献度达到60%以上，水稻机收贡献度达到30%以上，玉米机收贡献度达到30%，耕种收综合贡献度达到40%以上。

解决了农业机械“有”的问题，还必须解决技术“好”的难题。近年来，雷沃重工在国家政策的指引下，依托全球研发创新体系，通过长期的研发投入，持续创新升级产品和服务，实现了动力换挡等大量关键、瓶颈技术的突破，持续改变着国内高端农业装备领域核心技术长期被国外垄断的局面。

“智能农机装备”重点专项是“中国制造2025”十大高端领域之一，雷沃重工也是承担该创新项目最多的企业。

2020年1月，在农业农村部向社会公布的首批国家农业科技创新联盟名单中，雷沃重工牵头成立的“谷物收获机械科技创新联盟” 被认定为首批国家农业科技创新联盟，同时被评为标杆联盟。作为联盟创新盟主，除了“国家谷物收获机械科技创新联盟”，雷沃重工还牵头组建了“山东省智能农机装备技术创新中心”“山东省智能农业装备创新中心”等平台，积极探索行业技术研发公共服务平台新模式。还认定为农机行业首个国家级工业设计中心。近年来，雷沃重工累计承担国家及省部级创新项目82项，其中国家级39项（主持14项），省级43项（主持40项）。

2020年1月，雷沃重工牵头成立“谷物收获机械科技创新联盟”

当前，已阶段性突破精量播种机精量排种和智能监控、拖拉机动力换挡智能控制、收割机监测及智能控制、导航自动驾驶等一批行业关键技术，并实现成果转化和产业化推广,为行业技术发展做出了突出贡献。 

从“会”种地到“慧”种地，是雷沃重工以科技引领中国农业发展的又一重要方向。以三夏为例，目前雷沃农业装备产品已可以覆盖夏收夏种夏管全环节的无人化作业，北斗卫星技术厘米级定位服务的应用，物联网管控新模式的普及，让无人驾驶实现了“作业速度更快、作业质量更高，作业数据精准”。

雷沃阿波斯自动导航驾驶系统田间演示会

以往种植户判断土壤湿度、施肥量、药剂都是全凭经验，不知道种植的小麦、玉米到底缺不缺水、肥。如今，雷沃收割机加装了测产装置、含氮量检测装置等智能终端设备，在收割作业的同时采集相关信息，生成产量分布图、湿度分布图、作物长势分布图及其他数字化农田地图等信息。农艺师将这些信息编制成一张 “处方图”，输入到安装自动变量施肥系统的农机上，进而指导农户科学施肥、浇水、喷农药等作业，而不是整个地块不管是否需要，都施用同样的量。

农业生产的数字化，不仅节约了种植户的成本，同时也是减少环境污染的一个重要手段。统计显示，通过变量施肥，一年可为种植户节约50%的化肥投入量，提高农作物5%的产量。举例来说，用户种植规模达1000亩，小麦、玉米轮作，亩产小麦800斤，玉米1200斤，年追肥施用氮肥100元/亩，通过变量施肥的话一年将节约5万元的化肥投入，增加8.6万元的粮食收入。

事关百姓“面袋子”、“米袋子”的粮食生产与粮食安全问题始终牵动着亿万民众的神经。以雷沃重工为代表的国内农机龙头企业在2020年的优异表现，为扛稳国家粮食安全重任，守好国家粮食安全底线，注入了源源不断的农机动能，也给国家粮食安全、老百姓端牢饭碗增添了信心和底气。

雷沃谷神收获机械三夏作业现场

东三省强化措施做好秋季农机化生产 ♂

东三省强化措施做好秋季农机化生产

　　东三省秋季农机化生产工作已经全面展开。截至10月1日，辽宁、吉林、黑龙江共完成水稻、玉米机收面积1827万亩，完成秋整地面积200万亩。辽宁、吉林、黑龙江省各级农机部门精心组织，统筹安排，采取措施，做好准备，为高标准、高质量完成好秋季农机化生产作业奠定了坚实基础。

　　一是进一步加强组织领导。各省把秋季农机化生产工作作为当前农机化工作的中心任务，加强组织领导，强化责任落实。分别在9月中上旬下发了《关于做好2012年秋季农机化生产工作的通知》，又分别召开了现场会，发动群众，切实加强工作部署。黑龙江省9月29日召开了全省秋季农业生产现场推进会，会上对三秋工作提出了明确要求，要求各地要利用有限时间抓好抢收工作，防止降雪给水稻收获带来的不利影响。吉林省9月26日组织召开了“全省农机合作社建设暨秋季农机化生产现场会”进一步贯彻落实全国农机合作社建设经验交流会和全国秋收秋冬种工作视频会议精神。

　　二是进一步明确目标任务。辽宁省秋季计划机耕整地2600万亩，同比增加200万亩；机收水稻700万亩，同比增加100万亩；机收玉米900万亩，同比增加200万亩。吉林省今年玉米机收作业水平计划超过35%；水稻机收作业水平计划超过70%；秋季机械深松作业面积计划超过685.2万亩。黑龙江省计划今年秋整地面积1.1亿亩，并要求在秋整地工作上实现“三个突破”，即在确保4000万亩深松整地任务的同时在标准化规模整地面积上实现突破；采取有效措施实现农机合作社秋整地作业面积的突破，确保每个千万元农机合作社作业量达到5万亩；在推广玉米大垄双行耕作模式面积上实现突破，为再夺明年丰收奠定更加坚实的基础。

　　三是进一步强化技术服务。吉林省和黑龙江省积极组织干部和技术人员深入生产一线，加强技术指导，积极推进农机与农艺融合、农机化与信息化融合，积极做好农机作业市场信息发布工作，为机手和农户提供信息服务，科学合理调配机具，组织好水稻、玉米和农机深松整地跨区作业、大型农机深松整地连片作业，充分发挥农机合作社、农机大户的优势和作用，有效地提高机械的使用效率。辽宁省为提高玉米机收水平，争取省财政支持，提前下拨了21个省级玉米生产机械化示范区建设项目资金240万元，通过建立培训基地和维修基地，对近两年新增玉米收割机的机手进行“手把手”的技能培训，每个示范区培训熟练机手均在500人以上。

　　四是进一步加强督导检查。黑龙江省于9月29日决定由省农委领导带队，组成6个工作组深入各地检查督导秋季农业生产工作，重点督导各地秋收和秋整地工作。目前，工作组正在全省各地开展工作，直至秋季农业生产结束。各督导组每天要将所负责的市（地）秋季农业生产总体情况和相关县（市、区）秋季农业生产进展情况进行文字综合，将分别发送到省分管领导、农委主要领导及有关处室。由于今年黑龙江省大部分地区土壤含水量较大，影响农业机械进地作业。辽宁、吉林也将于近期派检查组开展检查督导工作。

　　五是进一步做好信息宣传。吉林省充分利用农机化信息网站、农机化信息简报和其他新闻媒体，通过多种形式，面向社会广泛宣传农机化生产作业的工作动态和成功经验，宣传农业机械在提高农业综合生产能力和抵御自然灾害能力，保障粮食增产丰收、促进农业稳定发展和农民持续增收等方面的重要作用。辽宁省和黑龙江省为了推动秋季农机化生产作业工作，采取召开现场会、工作布置会、技术培训会等不同形式，提高各级干部和广大农民的认识，加大技术推广力度。各地通过广播、电视、报纸、网络等媒体宣传农机安全生产知识和农机化在农业生产中的重要作用，为秋季农机化生产营造良好的舆论氛围。

东丰县三合乡招商引资到位六千万 ♂

东丰县三合乡招商引资到位六千万

　　2005年东丰县三合满族朝鲜族乡以加快发展为主题，以招商引资、项目建设、发展民营经济为主攻方向，强乡富民。目前引进域外资金6000万元，超额3000万元完成了县里下达的招商引资任务。
　　为不断扩充乡域经济总量，实现经济跨越式发展，这个乡坚持实施“借船出海”战略，至去年底，全乡累计完成招商引资额35797万元，发展民营企业57户，连续5年排在全县前列。今年他们又创新招商方式，全面实行了重点项目领导包扶责任制，眼睛盯住意向型项目，紧紧抓牢签约项目，服务开工项目，撵着投资者谈、帮着投资者办，大大提高了项目建设成功率。3月份，乡主要领导得知梅河口一客商欲寻地建一个农副产品加工厂的信息后，即亲自登门拜访，并邀请该客户参加了县农村经济工作会议，使其详细地了解了东丰县招商引资政策和建厂兴业的软环境情况，并在4月份与农民签订玉米定单2000亩，将1800万元投到了三合乡。几个月来，乡党委书记、分管领导等无微不至地关心这户企业的建设，多方协商帮助企业解决遇到的困难，使企业在4个月内就完成了一期工程建设，8月下旬就开始了收购、加工“甜玉米”。为此，该企业董事长被乡领导的诚意深深打动，他又介绍了一位投资2000多万元的企业到三合乡落了户。今年，这个乡新发展民营企业6户，其中500万元以上的项目达到了3个。

东丰县大兴镇积极推动土地流转规模经营 ♂

东丰县大兴镇积极推动土地流转规模经营

　　“我家一共流转土地48.15亩，每年除了租金3万多块，还能入社投工投劳获得额外分红，一下子挣了双份工资，别提有多高兴了！”3月29日，在东丰县大兴镇大兴村，说到土地流转集约经营的好处，村民陈增明美滋滋地说道。?

　　耕地是粮食生产的“命根子”，为推动土地集约化、规模化、专业化经营发展，东丰县大兴镇坚持“做活资源、做优特色、做大产业”，通过抓实清产核资，招引优质大户，推进土地流转，成立种植合作社等举措，真正使土地“流”出活力，“转”出后劲，让零散土地集约成千亩良田，有效促进了农业增效、农民增收。?

　　“三级”书记带头，谋划“好点子”，点“黑”成“金”。东丰县成立县、乡、村三级书记抓土地流转工作专班，接连召开工作部署会、专题会、推进会等11次，实地调研6次，发动党员干部73人，构建了党委统一领导、政府统筹谋划、部门各司其职管理新格局，紧盯清产核资、土地流转、权益保障等关键环节，确保责任、目标、任务三到位，让“黑疙瘩”变身“金土地”。?

　　“三资”存量厘清，打造“好底子”，化“零”为“整”。全面实施清产核资，开展村集体资源、资产、资金自查核实工作，针对土地、林地、水面等资源，逐户、逐块、逐账核查，做到资产底数清楚，资源面积准确，各类产权清晰，为大兴镇全域土地流转打下了坚实基础。2022年底，共排查出闲置资源13029.95亩，其中林地10791.11亩，土地1205.34亩，水面1033.5亩，通过发包增加收入74.11万元。?

　　“三方”主体联动，趟出“好路子”，集“思”广“益”。积极探索推进“政府+企业+村集体”发展新形态，主动做好大户的“田保姆”，研发企地结合新模式，成立种植合作社12个，形成“一村一社”，集中资源、技术将分散农户从传统家庭农业向标准化、基地化、规模化农业发展，打造连片示范点，快速步入强镇富民致富路。?

　　“三关”流程把控，瞄准“好日子”，活“资”配“股”。大兴镇紧扣流转关、宣传关、种植关，推进“企业+村集体+合作社+农户”新型经营模式，实现了企业增效、村集体增值、农民增收良性互动。“截至目前，动员农户1023户，以旱田800元/亩、水田400元/亩、册外地600元/亩，流转土地3万余亩，流转资金达2700万元，村民以劳动力折股入社2046人，承包春耕、秋收等生产环节农活，村集体经济增收达100万元，人均增收达2100元。?

　　“三治”监管融合，做实“好里子”，抽“钉”拔“楔”。严格落实“四议两公开”“六步工作法”等规定，坚持法治、自治、德治三向发力，实施政府、企业、农户三方联动，协调解决农户“田间地头”的矛盾纠纷，在流转过程中坚持自愿、有偿、依法的原则，引导农民、合作社、经营主体订立合同，建立合作关系，促进合作社、企业有序规范运营，坚决做到合同、股权、资金“三到位”，切实保障各方合法权益。?