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本文导读目录：

1、国机集团又出一行业标准

2、国机集团又有3人获评全国劳模

3、国机集团发布 “十四五”规划并颁发战略落地责任书

国机集团又出一行业标准 ♂

国机集团又出一行业标准

近日，浙江省住房和城乡建设厅批准国机集团中国联合工程有限公司（以下简称“中国联合”）主编的《全过程工程咨询服务标准》（DB 33/T 1202-2020）（以下简称《标准》）为浙江省工程建设标准，自2020年10月1日起施行。

《标准》由浙江省住房和城乡建设厅负责管理，中国联合负责具体技术内容的解释，共分为5章，主要技术内容包括总则、术语、基本规定、项目建设管理、项目专项咨询等。

《标准》是浙江省开展全过程咨询业务的“说明书”。在浙江省深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革，亟需统一运行规则的大背景下，《标准》的编制发布对于获得行业最佳秩序，保证工程的安全、质量、环境和公众利益，实现最佳社会效益、经济效益、环境效益和最佳效率等，具有直接作用和重要意义。

全过程工程咨询模式能有效解决工程咨询行业各专业分割、信息经验不能互通共享的问题，促进工程咨询行业各个产业融合发展。此次《标准》的施行，对全过程工程咨询模式在全国的推广有借鉴意义。

作为国机集团旗下重要科研设计院所之一，中国联合是以原机械工业第二设计研究院为核心，联合多家国家甲级勘察设计单位组建的大型科技型工程公司，是国内最早组建的国家大型综合性设计单位之一。

多年来，中国联合传承机械工业深厚科技创新基因，充分发挥在工程设计领域积淀的技术优势，持续做精做强设计咨询业务、不断提升工程总承包管理能力，积极探索以全过程工程咨询为代表的新型业务，成长为首批国家级全过程工程咨询试点单位之一。今年年初，中国联合通过整合优势资源，正式成立全过程工程咨询业务中心，积极稳步开拓全过程工程咨询业务市场，先后实施了杭州市城市档案中心、镇海中学台州分校、浙江大学超重力离心模拟与实验装置国家重大科技基础设施、浙江义乌下车门社区等众多全过程工程咨询项目。

简单来说，它涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程勘察、工程设计、招标（采购）、工程造价、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营维护等各个阶段的管理服务，是贯穿项目全生命周期的工程咨询服务。

传统的建设模式是将建筑项目中的投资决策、工程设计、工程建设、运营等阶段分隔开来，各咨询单位分别负责不同环节和不同专业的咨询服务，这不仅增加了成本，也分割了建设工程的内在联系，很容易导致建筑项目管理过程中出现各类问题，带来安全和质量隐患。

实施全过程工程咨询后，不仅能减少管理成本，增强建设工程的内在联系，强化对项目全生命周期的整体把控，搭建起各阶段信息流，也可让项目业主得到完整的建筑产品和服务。全过程工程咨询是国际通行的成熟项目管理模式，可为工程企业和咨询企业“走出去”带来新机遇。

国机集团又有3人获评全国劳模 ♂

国机集团又有3人获评全国劳模

光荣属于劳动者，

幸福属于劳动者。

社会主义是干出来的，

新时代是奋斗出来的。

劳动模范是民族的精英、人民的楷模，

是共和国的功臣。

全国劳动模范和先进工作者表彰大会11月24日上午在北京人民大会堂隆重举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席大会并发表重要讲话，代表党中央、国务院，向受到表彰的全国劳动模范和先进工作者表示热烈的祝贺，向为改革开放和社会主义现代化建设作出突出贡献的我国工人阶级和广大劳动群众致以诚挚的问候。

新华社记者 岳月伟 摄

国机集团中国农业机械化科学研究院（以下简称“中国农机院”）韩增德 、郑州恒天重型装备有限公司（以下简称“郑纺机”）李会东、中国一拖集团有限公司（以下简称“中国一拖”）薛志飞获评“全国劳动模范”荣誉称号。

把全部心血倾洒在农机事业上

韩增德

中国农机院首席专家，研究员级高级工程师，国机集团现代农装科技股份有限公司党委委员、职工董事。他参加并负责了十余项国家863计划、科技攻关计划、科技支撑计划等重大课题，获得专利39项；负责参与制修订国家与行业标准10项，获得国家与省部级科学技术奖10项；享受政府特殊津贴专家荣誉。

韩增德一直从事我国小麦、玉米、水稻等主要农作物收获机械的研究开发工作，36年如一日，坚守在田间地头、试制车间，把全部的心血倾洒在了农机事业上。他和科研团队完成的“玉米田间生产全程机械化关键技术与装备”研发项目攻克了多项技术难题，研制的茎穗兼收玉米收割机、秸秆收集打捆型玉米收获机，填补了我国玉米全程机械化生产薄弱环节收获机械空白，关键技术性能及作业质量达到国际先进水平，带动了我国玉米产业的技术进步。研发的5行、3行和6行自走式采棉机，填补了国内空白，结束了我国不能生产采棉机的历史。

发挥工作室创新引领效应

李会东 

国机集团首席技师，郑纺机机加工部钳工，担任机加工部专项班班长。他先后荣获“全国技术能手”“全国五一劳动奖章”“中央企业技术能手”“中央企业劳动模范”“全国纺织行业技术能手”“中央企业青年岗位能手”等多项荣誉称号，享受“国务院特殊津贴”。

李会东带领“李会东劳模创新工作室”通过大胆搞制度创新，扎实有效开展各项工作，取得了卓有成效的成果——完成创新成果68项，在节能降耗、提高生产效率、提高生产质量方面取得良好效果；申报国家专利8项，完成QC（质量管理）小组2项。

在新冠肺炎疫情阻击战中，为了顺利完成研制生产医用防护服压条机的紧急任务，李会东冲锋在前，主动承担安装经验技术指导和培训工作。他高标准、严要求，充分运用掌握的技术安装调试好每一个零部件，保证了压条机高质量、高产能、顺利出产，只用2个多月的时间内，圆满完成了国家急需的医用防护服压条机580台的生产任务。

为我国农业智能化发展提供支撑

薛志飞  

中国一拖技术中心教授级高级工程师，洛阳市优秀专家，河南省劳动模范。他先后荣获省、市级各类科技进步奖25项，获授权专利32项、发明专利2项。以他名字命名的“薛志飞劳模创新工作室”，近年来实施攻关创新313项，申报专利215项、获授权专利180项，获省、市级科技进步奖15项。

薛志飞主持研发的东方红动力换挡拖拉机，攻克了14项重大技术难题，实现了31项技术创新，打破了国外技术垄断，加快了我国农机产品升级换代的步伐；主持完成国家重点项目400马力无级变速拖拉机开发，破解了15项关键技术，申报国家专利17项，获授权9项，实现了关键核心技术自主可控，填补了国内技术空白；布局无人驾驶拖拉机、电动/混动拖拉机、自动转向拖拉机等前沿技术研发；主持完成东方红80-270马力六个系列20个品种动力换挡拖拉机商品化，快速完成市场急需的LX150-200系列5款拖拉机整机开发，有力提升了东方红产品市场竞争力。

受表彰的同志既是中国劳动者的时代楷模，更是14万国机人的缩影。多年来，国机集团的各级劳模、行业专家、技术能手们犹如闪亮的坐标，坚守岗位、初心不改，在把集团建设成为“具有全球竞争力的世界一流企业”的路上，用自己的奋斗故事诠释着劳模精神、劳动精神、工匠精神。

时代造就劳模，劳模引领时代。我们要以劳模为榜样，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，同心同德、顽强奋斗，不畏险阻、勇毅前行，通过诚实劳动、勤勉工作创造更美好的未来，在全面建设社会主义现代化国家新征程上不断书写新篇章！

国机集团发布 “十四五”规划并颁发战略落地责任书 ♂

国机集团发布 “十四五”规划并颁发战略落地责任书

2021年6月24日，国机集团在北京发布“十四五”规划，并围绕规划落地，为下属企业和总部职能部门颁发战略落地责任书。集团党委书记、董事长张晓仑在仪式上讲话。仪式由集团总经理、党委副书记吴永杰主持。集团领导、二级企业主要负责人、总部副处级以上干部共计约150人参加仪式。根据疫情防控要求，在穗企业通过视频方式参加。

发布会现场，集团领导张晓仑、吴永杰、邬小蕙、丁宏祥、雷光华、陈学东共同按下象征密码开启的手印，在“5、4、3、2、1”倒计时声中，集团“十四五”规划正式发布，全场响起热烈掌声。

张晓仑在讲话中简要回顾了集团“十三五”时期主要成绩，总结集团在“量、质、效”三个方面的显著提升。他要求，“十四五”时期，集团必须准确把握我国发展历史方位和国资央企时代定位，深刻认识“十四五”时期党和国家赋予集团的新使命新任务，努力推动集团实现更大作为、发挥更大作用。

针对下一步规划的落地，张晓仑提出了多项要求。

据悉，规划以“引领机械工业发展，推动人类社会进步”为使命，以打造“科技驱动的世界一流企业”为总体定位，以“锻造国机所长，服务国家所需”“近期国内前三，远期国际前三”“聚焦主责主业，推动高质量发展”为业务布局理念，聚焦科技研发与服务、先进装备制造、工程承包与供应链三大主业，重点发展工业基础研发、高端重型装备、高端农林地质装备、高端纺织装备、设计咨询与工程承包、供应链集成服务、汽车与会展、产融投资等八大业务板块，积极培育节能环保、新能源等N项新兴业务，通过实施“六大举措”，推进“十大工程”，“两步走、双提高”，主要业务板块到2025年实现“四个整体一流、四个细分领先”，不断增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。