农机大全网（nongjidaquan.com）最新农机信息：维松农机合作社：“全程机械化+综合农事”服务实现提档升级(维松合作社：凭借高质量农业综合服务 筑牢粮食安全生产之基)，农机新产品,二手农机,农机补贴目录,农机价格查询,农机报价大全，更多农机资讯请查看：农机资讯

　　农机大全网（nongjidaquan.com）今天给各位分享维松农机合作社：“全程机械化+综合农事”服务实现提档升级的知识，其中也会对维松合作社：凭借高质量农业综合服务 筑牢粮食安全生产之基进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文导读目录：

1、维松农机合作社：“全程机械化+综合农事”服务实现提档升级

2、维松合作社：凭借高质量农业综合服务 筑牢粮食安全生产之基

3、维美德 G 系列获得了实用拖拉机类别2022年度农机奖

4、维美德发展史，一个引人入胜的北欧神话

维松农机合作社：“全程机械化+综合农事”服务实现提档升级 ♂

维松农机合作社：“全程机械化+综合农事”服务实现提档升级

2019年底被山东省农业农村厅确定为“农业生产性服务省级示范组织”的莱州市维松农机服务专业合作社，围绕“全程机械化+综合农事”服务活动，不断加快农业机械化“全程全面、高质高效”转型升级，积极发挥农机合作社装备支撑、技术引领、人才培育、劳动替代等示范作用，促进小农户与现代农业发展有机衔接，成功地开展了粮食绿色高产高效、主要农作物生产全程机械化暨“两全两高”农机化创建工作，大力发展智慧农机与高效农业，引导现代农机推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展，以产业振兴带动村民奔向富裕路，“全程机械化+综合农事”的业务开展促进了合作社服务能力和服务水平提档升级。

技术人才+装备：扩大作业服务能力

莱州市维松农机服务专业合作社（以下简称维松农机合作社）位于城港路街道朱旺村，成立于2009年3 月，现有社员165人，固定资产322.5万元，拥有拖拉机、卷盘式喷灌机，小麦、玉米联合收获机等大型机械54台，免耕播种机、深松整地机、高效植保机等其他配套机械47台（套），粮食烘干机组3 套，无人机2 架、安装北斗导航的智能拖拉机、施肥机3台（套），农机库房1050m²，多媒体培训教室300m²，流转土地133.3hm²（2000余亩），托管土地3333.3hm²（5万余亩）。

维松农机合作社每年采取实训和田间课堂的方式，培训农机手、种粮大户1500多人次，提高了社员的服务能力。疫情期间，充分利用微信群、QQ群和电话、短信、抖音、短视频等手段，对社员进行培训，为合作社的发展提供人才支持和智力支撑。

围绕春耕春播、夏收夏管、秋收秋种、冬季粮食加工与设施农业，维松农机合作社全年开展机械作业服务，以农机服务带动小农户走向致富路。服务范围辐射至周边多个乡镇，年作业面积3333.3hm²（5万亩），服务引领小农户3600余户，每户年均增收5000元以上，对当地农业机械化和现代农业的发展起到示范带头作用。

智慧农机一条龙服务：稳固农机作业市场

5年前，维松农机合作社理事长杨维松抱着改变传统农业的心态，报名参加了新型职业农民培训班，互联网+物联网技术让他茅塞顿开，随后便大胆尝试在自己的3台大型农机上安装北斗导航系统，开展无人播种、植保、收获及水肥一体化等作业服务。

应用互联网、物联网、大数据等智能化技术，助推高端农机设备不断升级，维松农机合作社也成了2019年山东省农业生产性服务省级示范组织。

2020年春耕农业生产期间，植保无人机空中喷洒农药，无人驾驶的拖拉机进行机械化作业，133.3hm²（2000余亩）粮田开启了无人作业模式……这是维松农机合作社的全程机械化“智慧春耕”。

在春耕春播的同时，维松农机合作社大力推进物联网、大数据、区块链、人工智能、5G等新一代信息技术与农业融合，以“智慧农业”为代表的高端科技，有效降低了疫情对合作社农机作业的影响。

管理智能化、服务信息化、资源数字化，带维松农机合作社向智能化方向迈进，引导当地农业生产全面进入“机器换人”的新时期。

一站式综合农事服务：解决小农户生产难题

为提升适应市场能力和带动农民增收致富能力，维松农机合作社采取订单作业、生产托管、承包服务、股份合作、跨区作业、土地流转、吸纳就业、村企（社）对接等方式，推广全程托管、“互联网+农机作业”和“全程机械化+综合农事服务”等新模式新业态，带动小农户特别是贫困户转变生产经营方式，多渠道增加集体与社员收入。

2018—2019年，莱州市承担了山东省粮食绿色高质高效创建任务，通过政府购买服务等方式，鼓励农民自愿将分散零星的土地直接流转，或托管给合作社，很好地解决了谁来种地的问题。解放出来的农民，不仅种粮收入有保障，还可以外出打工，或者加入合作社工作，收入大大提高。

作为粮食绿色高质高效创建工作实施主体，维松农机合作社依托农机装备优势开展土地流转、生产托管、跨区作业、订单作业等多种形式的适度规模经营，实现小农户和现代农业发展有机衔接，为项目区3066.7hm²（4.6 万亩）农田开展一站式“综合农事服务”。

承担项目后，维松农机合作社投资100多万元加强了基础设施建设，扩大服务规模，提升服务质量和水平，实现专业化服务组织代替一家一户分散种地。

机艺融合服务模式：提升农机经营效益

“这款免耕施肥深开沟精量播种机，集深耕开沟、分层施肥、碎土整平、播前镇压、沟内精播和播后镇压等多功能于一体，实现落子均匀、深浅一致，苗全苗齐苗匀苗壮，夯实了丰收基础。应用这款机器播种的玉米，普遍增产1500kg/hm²（100kg/亩）以上。”杨维松说。

“应用这样一套先进的播种机械，就是确保‘精准施肥＋深松免耕＋单粒播种＋播后镇压’等先进栽培技术落地，这也是农机农艺融合的效果，不仅是今后农业技术推广的趋势，更是农机合作社提升经营效益的硬核武器。”

维松农机合作社在项目区采用了测土配方施肥技术、土地深松技术、水肥一体化技术、农作物病虫害绿色防控技术、主要农作物全程机械化等绿色高质高效技术措施。项目实施阶段，合作社共为项目区累计节本增效2000余万元。

合理的利益联结机制：促进合作社健康发展

维松农机合作社成立之初，就设立了成员（代表）大会、监事会、后勤保障、机械作业、维修服务、田间植保、教育培训、农产品销售、财务等部门。按照“自主经营、独立核算、自负盈亏”和“民办、民管、民受益”的原则，把社员的农业机械、资金、土地等折股入社，年终结算分红，农机手按作业面积兑付工资。

11年来，维松农机合作社在完善的运作机制下，不断整合优化资源、搭建平台抱团发展。

一是股份产权联结。社员以土地、资金、劳力和技术等共同参股，与合作社融合成经济共同体，相互依存、风险共担、利益共享。

二是服务联结。合作社以相对优惠的价格甚至免费提供生产技术、统一购进生产资料、统一销售等服务，与农户建立产前、产中或产后的联结关系，开展生产技术合作与农资供应服务，推广粮食绿色高产栽培技术。

三是利润返还联结。合作社与成员之间实行“按交易额进行盈余返还”为主，按股权份额分红为辅的利益返还机制。

合作社统一为各社员设立账户，核算各户公积金份额、交易量及盈余返还情况。在经营过程中，合作社一方面根据生产效益和出勤作业率进行按劳分配，另外，在扣除生产经营成本后，产生的效益40%留作合作社发展基金，60%用于合作社的股份分红。

由于合作社与社员之间的利益有机紧密联结，激发了社员的热情和活力，增强了合作社的发展后劲和续航能力。

2019年，合作社共完成订单作业4118.4hm²（61776亩），开展土地深松549.9hm²（8249亩），服务农户3016户，年产优质粮食138.25t，农机作业收入816.9万元，取得了农机经营效益与社会效益的双丰收。

维松合作社：凭借高质量农业综合服务 筑牢粮食安全生产之基 ♂

维松合作社：凭借高质量农业综合服务 筑牢粮食安全生产之基

摘要：山东省莱州市维松农机专业合作社充分发挥自身的管理模式、技术标准、服务方式“三大优势”，以农业社会化服务为载体，大力发展粮食生产，带动周边村民共同富裕，自觉做农村土地经营制度、模式创新的“探路者”，推动小农户和现代农业发展有机衔接，推动农业科技创新，提升基础设施建设，实现藏粮于技和藏粮于地。

盯紧稳粮扩豆，瞄准一季双收，凭借高质量农业综合服务，粮食产量年年提高。成立于2009年的山东省莱州市朱旺维松农机服务专业合作社，成员已从最初的22人发展到现在的165人。2022年，合作社共完成生产托管作业面积61776亩，开展土地深松8249亩，服务农户3016户，年产优质粮食138.25吨，农机作业收入816.9万元，取得了农机经营效益与社会效益的双丰收。合作社先后被评为“全省基层农机技术推广体系改革与建设项目农机科技示范合作社”“全国农机合作社示范社”“山东省农业生产性服务省级示范组织”、2020年7月被山东省农业农村厅授予“山东省农民专业合作社示范社”称号。

一、采取灵活的土地托管模式，实现农业生产规模经营

以土地托管服务为突破口，维松农机专业合作社采取全环节托管“保姆式”、单环节托管“订单式”、土地流转“代管式”3种方式，实行“作物统一机械收种、生产资料统一购买配送、种植技术统一指导、生产标准统一规范、种植产品统一外销”的5种模式，探索农业发展新路径，带动更多农户融入现代农业发展新格局，为全面实施乡村振兴战略打下了坚实基础。

为实现耕地集中连片发展规模化，合作社主动对接村委，农户在自愿联合的基础上，村委将土地集中连片入股，由村集体经济将集中的土地统一托管给合作社，该模式依托村集体流转土地，具有成本更低，效益更高，操作起来更简单的特点，合作社只与村集体打交道，不直接与农户发生关系，省去了很多中间环节，合作社只管生产托管服务，其他事项交给集体组织，以此推进机械化、规模化、集约化的绿色高效现代农业节本增效、农民增收，提高全程托管的质量和效益，实现农户、合作社和集体多赢，合作社共完成对11个村1.5万亩的全程托管。

维松农机专业合作社实行的半托管服务包括整地、施底肥、种子、除草、追肥、一喷三防和病虫害防治、水肥一体、测土配方、收获后粮食处理等等11项内容，土地托管服务主体向小农户提供土地耕、种、管、收、加、销等低于市场的服务价格，小农户根据需要选取一项或多项服务，签订土地托管订单式服务协议，托管方按劳务项目获得报酬，土地收入归小农户所有。托管后施行统一管理，降低成本，提高地力，减施化肥，生产出来的粮食产量、质量都提升了，合作社共完成半托管服务面积达4.67万亩。

二、加强托管中的人才和服务体系建设，提高农业生产组织化程度

针对路远的托管土地，合作社对土地实行分片分区域网格化管理，即合作社委派托管员到网格开展生产托管服务。协调化解纠纷、指导开展服务作业、监督检查服务效果。年初，由合作社汇总托管面积，制订全年托管工作计划并组织农业生产，然后由各自托管作业小分队，为生产提供机械作业、技术服务等，在生产过程中，托管员在各自的网格中，按计划组织生产，沟通协调，结合农时农情提出生产作业任务申请，统筹调配作业小分队进行作业，作业完成后，托管员和作业小分队共同核实作业面积并签字结算。

作为粮食绿色高质高效创建工作实施主体，2022年以来，莱州市维松农机合作社加快了农业机械化体系建设工程，大力推广小麦玉米机收、土地机械深松，免耕播种，无人机植保、农作物秸秆还田，浅翻深松、测土配方施肥、单粒播种、机械化收获减损、粮食烘干等先进技术，大力搞好农机农艺的融合，小麦“减垄增地”种植技术的推广应用，提高了劳动生产率、土地产出率和资源利用率，促进了粮食增产和农民增收。托管后农业生产成本大大降低，仅油料成本就降低30%。同时，管理效率也得到大幅度提升，一个托管员可以管理300~500亩耕地。过去每年秸秆禁烧工作中，市、镇、村三级投入大量财力、人力、物力，却经常陷入死看硬守的“人力苦海战”，还造成干群对立，引发矛盾纠纷。通过农业生产托管，收、种、禁有机结合，责任落实到每个网格，有效解决了秸秆禁烧等农村治理的难点和堵点。

三、依托不断更新的先进农机装备技术，实现粮食生产提质增效

依托先进而强大的农机装备，合作社率先在全市开展了主要农作物生产全程机械化和“两全两高”创建活动，成为全市第一个全程机械化农机示范合作社。小麦播种采取合理密植、玉米播种采取大垄双行等先进种植模式，使小麦玉米单产每年提高15%以上。

为提高农机化服务水平，合作社积极参与实施山东省基层农机技术推广体系改革与建设。通过承担项目，为合作社培训农机专业技术人员60多名，带动农机科技示范户4个，辐射带动周边农机户30个，主推机具技术入户率、到位率达到100%。技术的加持，逐步让合作社形成了一条小麦玉米生产耕作、种植、植保、收获等作业环节的全程机械化和产后粮食加工、储存等一体化农业生产模式。到目前，合作社拥有各类大小农机具123台套，粮食烘干机3台套，日烘干能力达60吨，固定资产总额430多万元，为“一条龙”托管服务提供了坚实的基础。

大功率智能型农机年年更新，服务水平年年提高。合作社先后在4台大型农机上安装了北斗导航自动驾驶系统，开展了精准的无人播种、植保、收获及水肥一体化等农机服务。购置了3台无人植保机，1台激光平地仪、3台具备云智能拔号预警器的自动喷灌设备和2台自走式高效植保机等一大批智能装备，率先在全市开启了运用智能技术开展智慧农业生产的先河。合作社大力推进物联网、大数据、区块链、人工智能、5G等新一代信息技术与农业融合，以“智慧农业”为代表的高端科技，有效地破解了农村“谁来种地、怎样种地”的难题。管理智能化、服务信息化、资源数字化，带动了维松农机合作社向智能化方向迈进，引导当地农业生产全面进入了“机器换人”的新时期。

农机装备技术的推广与应用，不仅为合作社大面积的土地托管创造了条件，还推动了农业可持续性发展。合作社在托管的土地上，通过建设农田景观，配套实施农业、林业、科技推广等措施，使粮食生产能力明显提高，农业综合景观得到根本改善，仅谷雨到立夏，每天就为村里吸引游客上万人次。全球环境基金国家项目专家组对维松农机专业合作社的500余亩大豆玉米带状复合种植进行了考察，专家们还对他们推动农业生态系统优化和农产品价值链延伸，农业生物多样性保护、耕地土壤修复和粮食生产方式转型的协调发展给予了高度关注。

维美德 G 系列获得了实用拖拉机类别2022年度农机奖 ♂

维美德 G 系列获得了实用拖拉机类别2022年度农机奖

Valtra 的 G 系列在实用拖拉机类别中获得了 2022 年农机奖。

农机评审团称这家芬兰拖拉机制造商提供了当今最令人信服的全能型拖拉机。

凭借 105-145 马力的输出功率，芬兰人将他们的新 G 系列置于欧洲和世界其他地区销量最高的细分市场。他们专门为这个类别设计了一台机器。在 traction 杂志的现场测试中，它比该系列中以前的 Valtra 型号轻得多，且在装载机工作方面更加灵活。同时，在野外工作时感觉很自在。

陪审团：“装载机功能令人信服”

其他国际评审团成员也有类似的评论，《农业机械杂志》（英国）(Farm Machinery Journal, UK )的测试人员评论说：“非常适合装载机”。

《农业技术》（德国）的编辑 Alexander Bohnsack 被其广泛的智能农业选择所说服，他表示：“自动转向、ISOBUS、分段控制、可变速率控制、通过任务文档进行的数据管理，所有这些加起来使这台拖拉机略高于同类。”

适合初学者的智慧农业

测试人员爱上了 Versu 系列机型的 Smarttouch 智能扶手。这个概念对 Valtra 来说并不新鲜。您可以通过点击监视器拖拉机图像上的正确区域来调整机器上的任何内容。您将在最多两次点击内获得每个选项。这是相对于竞争对手的真正优势。

所需动力由爱科 Power (Stage V) 的 4.4 升四缸发动机提供。可选内容非常广泛，因此该系列的价格范围很广。

维美德发展史，一个引人入胜的北欧神话 ♂

维美德发展史，一个引人入胜的北欧神话

维美德这个名字对大家来说都比较熟悉，大多数人都知道 Valmet 是 Valtra 的前身，今天和大家聊聊公司的这个名称是如何转变的。

融入爱科

该公司的所有权在上个世纪后半叶迅速地在不同的公司之间转移。

2004 年，当爱科从通力手中收购它时，它才开始稳定下来。通力电梯是世界上最大的电梯公司之一，于1910年成立，总部位于芬兰，是一家拥有一百年历史的工业工程公司，始终将电梯和自动扶梯作为其主要业务。

Valtra 在北纬地区仍然是一个宠儿，机器在田野和山林中同样适用

凭借这种稳定性，该公司已经能够在市场上找到自己的位置了。首先是作为面向北欧农民的拖拉机供应商，后来作为高端机器的制造商，介于大众市场麦赛福格森范围和顶级芬特品牌。

一个不同的品种

要了解该公司如何成为我们今天所知的 Valtra ，就有必要了解该公司的背景以及它如何在战后，在许多其他制造商失败的情况下成功存活并经营下去。

北欧和斯堪的纳维亚国家的农民确实对拖拉机提出了比南方地区的农民更高的要求。

据说在芬兰农民有三份不同的工作。第一个是经营家庭农场，第二个是护林人，而第三个是政府清雪工作的承包商。

在严寒的北方，芬兰军队依靠拖拉机提供后勤保障

拖拉机的制造必须能够胜任所有这些角色，这在很大程度上影响了它们多年来的设计。

同时还有第四个大类，作为军用运输工具，虽然较少提及，但是在冬季是非常重要的。

多年来，最初的维美德公司在制造拖拉机时考虑的正是这种大杂烩的需求。诸如将油箱并入变速箱组件中以在低温下保持其内容物温暖等结构细节，是一个非常值得注意的地方。

在寒冷的北方拖拉机也需用于伐木工作，因此维美德拖拉机的设计适用寒冷条件

然而，制造拖拉机只是维美德集团的一小部分业务。该名称本身是 Valtion Metallitehtaat 或英文“The State Metal Works”的缩写形式。

维美德的诞生

它的起源是战后需要满足俄罗斯在战后对该国提出的赔偿要求。

为了在尽可能短的时间内解决这些要求，芬兰政府出于各种目的，将芬兰工业国有化，以便在再次关注到国家自身需求之前更好地监督这一过程。

因此， Valmet 由私营工程公司和国营工厂合并而成，其中两家是位于芬兰中南部于韦斯屈莱附近的大炮厂和步枪厂。

发展的新方向

由于战后对弹药的需求明显减少，在满足俄罗斯的要求后，这两家工厂开始寻找和平时期的角色和定位。

随着世界转向农业机械化，拖拉机是一个明显的候选者，因此，1952年， Valmet 凭借其 15 马力的 A 型拖拉机加入了这场竞争。

Valmet 的第一位首席工程师奥拉维·西皮拉（Olavi Sipila）穿着西装打着领带，驾驶着 Model A 参加一场耕作示范

原型机型的传输通道是由来自大炮工厂的枪管形成的，这可能是一次将剑打造成犁头的明显的案例。

然而大炮厂对制造拖拉机并不感兴趣，他们将目光投向了木材加工业，特别是造纸厂，并开始生产新工厂所需的大型压路机。

拖拉机生产由位于图鲁拉的老步枪厂负责，那里的工程技术更适合拖拉机制造商。

维美德工厂的雏形

尽管母公司仍然是一家政府所有的公司，在 Valmet 的庇护下，许多其他的公司也开始做自己的事情。

木浆和纸张加工仍然是该公司业务最大的部分，这一部分仍然保留着维美德的名字。

现在，该公司将自己描述为“全球领先的制浆、造纸和能源行业工艺技术、自动化和服务开发商和供应商”。

Valmet 是一家创新公司，于 1973 年推出了六轮 1502型。不幸的是它耗油量大，且它的到来恰逢油价大幅上涨

上世纪 80 年代，大型国有企业集团在全球范围内名声狼藉，尤其是在当时的自由市场主义者眼中。

芬兰也无法幸免于这种压力。它开始将 Valmet 的各个部分出售给私人买家，但它通常会保留每家公司的股份。

沃尔沃宣布退出拖拉机生产

拖拉机业务暂时留在母公司内。 上世纪80 年代初，沃尔沃 BM 将其拖拉机权益转让给 Valmet ，并专注于工程机械，此举极大地巩固了这家芬兰公司的市场地位。

新型北欧拖拉机于 1982 年问世

尽管在转让过程中与沃尔沃 BM 联合开发了备受赞誉的新型拖拉机系列，维美德在 90 年代初仍然遇到了严重的困难。大量拖拉机库存的积压、500 台拖拉机产量被裁减，甚至面临关闭的威胁。

这是一个危机时期，同时也是一个变革时期。整个拖拉机业务，包括在巴西的工厂，都被整合到一个名为 Valmet Tractor Inc. 的实体中，管理得到简化，并拉近了与工厂的距离。

在将沃尔沃拖拉机业务转让给维美德的过程中，拖拉机使用了两个名称

拖拉机的大量库存通过直接出售给芬兰的客户来清理。在活动的第一天就卖出了 300 多台，该举措清理了旧库存并为业务注入了一些急需的现金。

趋于成熟

现在拖拉机生产的各个部分已经从整个公司结构中分离出来，出售的时机已经成熟。

这种情况在1997年适时地发生了，公司被出售给了 Partek，这是一家对采矿、林业和工程（包括 Hiab 起重机）感兴趣的芬兰企业。

政府保留了 30% 的股份，因此还不是完全的私有化。

120hp Valtra 6850 是在 Partek 的短暂时期内制造的

在 90 年代初的各种重组过程中，该公司与最初的公司渐行渐远，双方一致同意，该公司只能在2001年之前继续使用 Valmet 这个名称，此后，该公司不得不改变其品牌。

这种戏剧性的转变对任何公司来说都是一场噩梦，人们非常担心接下来该如何管理。第一个也是最重要的问题是选择一个不会疏远客户基础的名称。

寻找一个可行的解决方案

碰巧，解决方案并不难找到。

早在上世纪 60 年代和 70 年代，公司就一直与售后市场供应商合作，为 Valmet 拖拉机提供全系列认可的组件。

任何经过 Valmet 测试和批准用于其机器的设备都能够以联合品牌名称出售。这个名字恰好是 Valtra ，它出现在前装载机和挖土机等项目上。

Valtra 的名字首次出现在 90 年代后期的拖拉机上

该计划已废弃，但维美德仍然拥有这个名称，甚至在 1996 年的铰接式拖拉机上使用了它。

因此，将该名称复活并将其应用于拖拉机就是一项简单的任务了，它还为维美德品牌提供了一些连续性和关联性。

因此，Valmet 最终在 2001 年转变为 Valtra，第二年该公司被整个出售给通力。三年后，爱科集团完全收购了这家公司，并从那时起便一直与他们同在。

维美德 70 周年

2021 年是 Valtra 成立 70 周年。

自 1951 年以来帮助当今现代农业生产者不断地发展一直是维美德一切工作的核心。Valtra 拖拉机现已发展到第 5 代，公司已经在思考如何继续向前。里程碑值得庆祝，但工作永远不会结束。

旅程才刚刚开始。