农机广告的最高境界：广告中植入广告，而且还是免费的！(农机应收零增长不是梦，8个终极大招送给你！)
农机大全网（nongjidaquan.com）今天给各位分享农机广告的最高境界：广告中植入广告，而且还是免费的！的知识，其中也会对农机应收零增长不是梦，8个终极大招送给你！进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文导读目录：
3、农机店生意怎么做
农机广告的最高境界：广告中植入广告，而且还是免费的！ ♂
农机广告的最高境界：广告中植入广告，而且还是免费的！
植入广告我们见的不少，可是，你见过广告里面植入广告的么？别说你不信，我没看到之前，我也不会相信，看了之后才发现，原来广告还可以这么玩！
先介绍一下剧情：
一个讲述如何保证食品安全可靠的故事。在澳大利亚的农场，正在进行收获燕麦，可见，原产地是好地方，收获方式也不错，这一定就是好产品了。
那还不算，还有加工工艺的高可靠性，对种植和种子的要求，这些看上去是那么的完美，所以吃起来是放心的，价格上我们也是能接受的。
既然体现收获和加工，那就不得不提农业机械了，要是用低端的农业机械收获，那不显得太没档次了嘛。所以，清一色的国际一流品牌。
下面介绍出场演员：
这里的演员，不是指里面的人物，而是几个农机巨头。一号演员：克拉斯；二号演员：约翰迪尔；三号演员：布勒。
一号和二号演员，估计对我们搞农机的人来说，都是小菜一碟了，很熟悉。但是，这个布勒公司，大家知道是搞什么的么？
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农机应收零增长不是梦，8个终极大招送给你！ ♂
农机应收零增长不是梦，8个终极大招送给你！应收零增长不是梦！看到这句话，我相信有一部分人会骂农机喷是痴人说梦，但也肯定有人嗤之以鼻，因为在应收账款这件事上，有人早已实现了零增长。
能达到这种水平的企业，并不一定是不赊销的，恰恰相反，有些公司赊销玩的风生水起，但到年底时，应收账款余额居然为零。这种现象不是个案，无论是生产企业还是经销商中，都有不少这样的企业。
本文就是将这些神一般存的企业的好经验、好办法梳理出来，贡献给大家。
1 不同品类农机，不同的赊销政策
传统农机不赊销，果园机械等特色农机可根据用户实力进行赊销
在应收账款管理上，不能眉毛胡子一把抓，不同种类的农机采取不同的赊销政策就能有效规避风险。
在北方遇到一位在当地农机江湖上知名度很高的经销商，从5年前就开始将经营方向由传统农机向经济作物等特色农机转移，由渠道销售向项目销售转移，这家企业在赊销问题上也不可能免俗，大家都在赊销，他们不赊销，显然会失去很多用户，但他们有赊销原则。
老板告诉农机喷，对于拖拉机、联合收割机等已经饱和的传统农机原则上不赊销或少赊销，如果用户确实资金紧张，赊销出去的机器需要业务人员自己担保。
果园、大棚、蔬菜等特色农机要根据用户实力判断，能长期经营、实力雄厚的“晓之以情，动之以理”，说服用户现金采购，对于资金短期周转不过来的，尽量少赊销，但要控制一个总量，单个用户不能超过50万元。
在项目销售中，和项目单位深度沟通，前期参与项目的设计，尽量让项目单位打预付款，和项目单位一起来设计还款周期，争取在最短的时间里回款。
2 不同品牌，不同的赊销政策
俗话说：看人下菜碟！在应收账款管理上不同的产品采取相异的赊销政策，农机喷将这叫做产品歧视政策。
这一招是农机喷从信农贷、翼农贷、易信、农分期等互联网金融公司学到的。
与这些公司合作的企业都是久保田、中国一拖、雷沃阿波斯、沃得等国内外一线品牌。在给经销商放款时，除了强势品牌，二线品牌很难通过，而三线品牌统统会被直接pass掉。
根据品牌，一线品牌可适当赊销，二三线品牌不赊销
这就是产品歧视，道理很简单。
一线大品牌质量有保证，产品售出去后问题少，用户也不会因为产品质量的原因为借口拒绝还款。当然大品牌也有成熟完备的售后服务体系和配件销售渠道，即使出了问题，售后服务也会及时高效的解决用户问题，平息用户的怒火，可以将用户违约、逾期风险降到最低。
这一条农机经销商都可以学，但市场上的现实情况似乎完全是反着来的，很多经销商对大品牌不赊销，但对三线、四线品牌大量赊销，因为这些品牌知名度低，不赊销很难卖出去，不过这样做肯定是给自己埋雷了。
3 不同的用户，不同的赊销政策
资金雄厚的大用户可赊销，有不良记录的用户尽量不赊销
资金实力雄厚的大客户、国营性质的客户、政府背景的大客户、上市公司、央企背景的公司、经营良性的用户、没有不良记录的用户可以赊销，反之则不赊销。
见过一位经销商有5不赊销：有不良记录的用户、名声不好的用户、没有购买过农机的白户、没有搞过农业的新手、已经赊销过农机的用户、不知根知底的外来户。
这家经销商的应收账款管理很好，每年基本上清零，很少有跨年的。
4 补贴款和自筹款区别对待
见过很多经销商，赊销还是非常理性的。
只赊销补贴款，自筹款不赊销
他们只赊销国家补贴款，也就是购机款的30%，剩下的自筹款用户是要先交了才能提到机器。毛利空间大的机器，30%的补贴款事实上就是利润，万一用户赖账不还，经销商也不会亏本，所以赊销补贴款相对安全。其中关键点就是要密切关注地方补贴资金什么时候到用户的一卡通上，钱到账了的一天两天要务必到用户家里催账，不能让用户挪用。
农机喷建议严格设定赊销红线，补贴款可以赊销，但自筹款坚决不赊销。如果没办法了，赊销比例不能超过50%，单个用户的额度不能超过某个临界值，比如15万元。
5 销售与收款责任挂钩
引用一位经销商的话：没有收不回来的应收账款，关键是你的员工用不用心。
销售人员用心了，就会在销售前仔细甄别用户，把没有能力和居心不良的用户剔除出去了，风险就已经降了至少一半，销售后密切关注用户，及时提醒用户，一但发现苗头不对，马上采取强制措施或诉诸法律，这样的话，绝大多数情况下钱都能收回来。
销售人员的提成、奖励需和应收挂钩
有很多公司，销售与收账分离，也就是说销售人员只管卖，应收让财务去收，在当前农机行业，这是一种作死的节奏。
应收账款收回来，销售才算结束，销售人员的提成、奖励和应收挂钩。
可以采取这样的管理办法：销售人员为用户担保，收回多少按比例提成，或全部应收收回后再提成，或者应收收不回，连基本工资也不发，等到全额收回再补发工资，或用工资抵扣应收账款。
6 价格设计，先保本再销售
市场经济就是自由选择的经济，对于市场风险可以用价格来调节。精明的农机经销商对于现款销售与赊销同款不同价，赊销的产品用户首付款至少能保住成本，假如用户不还款了，公司至少不亏本，赊销的产品要比现款高10%～20%。
现款与赊销，给予不同的销售价格
在与用户沟通中可以给用户讲明白这件事，给用户选择的权利，这就像我们买房子一样，现款肯定便宜，如果贷款当然要付利息的，相信用户会有自己的判断。
采取同款不同价，会有效减少赊销比率，当然有人会说如果我们采取这种策略，用户会跑到竞争对手哪里去，虽然这种情况当然会存在，也不可避免，但用户也将风险带给竞争对手。
7 用信用工具转嫁风险
多数情况下，用户敢欠经销商的钱不还，但如果是欠银行的钱，敢赖账的真不多，所以农机经销商要充分利用用户的这种敬畏国家机器的心理来设计自己的销售策略。
利用银行等信用工具转嫁风险
银行按揭、信用销售，负债主体是用户，有的银行需要经销商担保或回购，有的不要，需要担保或回购的会风险大一点，但是在此之前用户的购机款已经由银行打给经销商了，经销商是提前货款回笼了，相对看，肯定比赊销风险要小很多，再说了，万一用户违约了，是银行和用户之间债权债务关系，经销商需要和银行配合去收款，银行出面给用户有威摄力。
8 价值链设计控制风险
时代在进步，公司管理应收账款的手段也要与时俱进，如果让用户根本就没有机会欠款，欠了不还款的主动权也不在自己手里，这样应收风险不就是零了？
购机赠送作业面积，抵扣购机款
农机喷在市场上已经发现了一些很高明的做法。内蒙古有经销商和合作社、种植大户联合来销售农机，经销商和合作社签订作业合同，在销售农机时承诺给机手一定的作业量，比如2000亩的深松面积，用户作业后用作业款抵扣购机款，而作业款是合作社结算给经销商的，用户通过经销商才能拿到作业费用，经销商用作业费用来抵扣购机款。
农机店生意怎么做 ♂
农机店生意怎么做提高自己在农机这方面的专业知识，这样即使你不善言辞，在有顾客问你有关农机的问题，你也能够做到应付自如，经过日积月累，以后你会在经营好农机店轻松多了的
一般纳税人销售农机开票的税率是多少
一般纳税人销售农机开票的税率是11%。
《财政部 ?税务总局关于简并增值税税率有关政策的通知》（财税[2017]37号）：自2017年7月1日起，简并增值税税率结构，取消13%的增值税税率。现将有关政策通知如下：
纳税人销售或者进口下列货物，税率为11%：农产品（含粮食）、自来水、暖气、石油液化气、天然气、食用植物油、冷气、热水、煤气、居民用煤炭制品、食用盐、农机、饲料、农药、农膜、化肥、沼气、二甲醚、图书、报纸、杂志、音像制品、电子出版物。
扩展资料
需要领购发票的单位和个人，应当持税务登记证件、经办人身份证明、按照国务院税务主管部门规定式样制作的发票专用章的印模，向主管税务机关办理发票领购手续。
主管税务机关根据领购单位和个人的经营范围和规模，确认领购发票的种类、数量以及领购方式，在5个工作日内发给发票领购簿。
单位和个人领购发票时，应当按照税务机关的规定报告发票使用情况，税务机关应当按照规定进行查验。
参考资料来源：搜狗百科-一般纳税人
农机开进山，闲置土地变果园 ♂
农机开进山，闲置土地变果园“这段时间是病害发生的高峰期，大家可将药包挂在柚树上，防止套种的大豆受灾……”5月12日，重庆市垫江县长龙镇长久村，错落有致的梯田间，村支书刘本全正督促村民做好果树管护。
资料图
长久村位于垫江宜机化改造示范片区。去年，这里还是大片闲置地，不到一年时间，长龙村吸引了13位业主入驻，闲置地摇身一变，建成2000余亩现代化晚柚基地，实现全程机械化生产。
“过去，长久村想规模化发展产业可不容易，村里土地零散，又不适宜农机耕作，这样的环境吓跑了不少投资商。”刘本全还记得，一次，村里好不容易联系上一位外地老板，计划流转土地种植垫江白柚，可听说大型农机下不到地，对方立刻打起了退堂鼓，“我们再三暗示可以降低土地流转价格，对方还是连连摆手。”
长久村属于典型的丘陵地带，全村3800余亩土地大多分布在“馒头山”上。闲散零星的土地，村民凭着兴致耕种，辛苦一年也没啥利润，久而久之，大多青壮年都外出务工，只有老人小孩留守村中，不少土地就闲置下来。
“不成规模、缺乏统一规划，单家独户的传统农业很难拥有较高的效益。”刘本全说，去年5月，垫江县启动“双十工程”，力争通过农田宜机化改造，2023年建成垫江晚柚基地10万亩。长久村被纳入示范片区。
“所谓农田宜机化整治，就是连通田块、对陡坡进行缓坡化改造、对不规则田块进行条状田块改造，修筑起水平梯田或坡式梯田，让中大型农机能够进入作业，进而提升农业生产效率和产出效益。”垫江县“双十办”常务副主任史德平告诉记者。
而实施土地宜机化整治的头一关，就是打破传统地界，让闲置地连成片。
为此，县里组织村社干部、村民代表到其他区县现场观摩学习。长久村根据各地经验，最终确定以“公司＋合作社＋农户”的模式发展垫江晚柚产业，即村民以土地入股合作社，除享受每亩地每年300元的保底分红外，产业见效后，还可按比例获取效益分红。按照规划，长久村将发展3000亩标准化晚柚基地。
去年底，长久村700余户村民均以土地入股的方式加入合作社。全村完成3800亩土地宜机化整治，打消了投资者对人力、效力的顾虑。
九支龙农业公司老板刘超在这里种植了300亩垫江晚柚。记者跟随刘超登上一处地势较高的山坡，只见脚下的坡坎被削平、放缓，层层叠叠的梯田分布于各个山头，村民正开着履带式运输车，将肥料、农药运送至田间地头。
旋耕机耕地、挖机打窝、运输车运苗，今年柚苗栽种时，长久村已实现全程机械化，大大提高了生产效率。刘超算了一笔账，以耕地松土为例，一台60马力的旋耕机一天能耕作30―40亩地，不仅劳动效率高，犁地成本也从亩均110元降至70元。在刘超的带动下，先后又有两家农业公司来长久村发展产业，另外还有10位村民返乡创业种植晚柚。不到一年，长久村就建起了2000余亩晚柚果园，并可实现全程机械化生产。
在两行柚苗间，村民们还套种了大豆等粮食作物。“再过两个月，大豆就将收获，预计产量在300吨左右，产值约180万元。”刘本全告诉记者，届时，他们还将首次尝试用收割机收获大豆。
据了解，以长久村为引领，目前垫江县先后在长龙、高峰、杠家、永平、砚台等5个乡镇完成土地宜机化整治3.15万亩，建成垫江晚柚宜机化果园1.5万亩，探索出多种土地规模化经营模式，有效盘活了农村闲置土地。
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