农机如何推进乡村振兴战略落地?智汇农业,装备先行!(农机媒体的责任与担当)

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本文导读目录:

1、农机如何推进乡村振兴战略落地?智汇农业,装备先行!

2、农机媒体的责任与担当

3、农机存量市场,如何做好用户销售工作?

4、农机学会十一届二次会议在长春开幕,理事长王博致辞

农机如何推进乡村振兴战略落地?智汇农业,装备先行!

农机如何推进乡村振兴战略落地?智汇农业,装备先行!

2019年7月18—20日,由农业机械杂志社主办的“2019第七届中国农机高端论坛暨2018中国农业机械年度TOP50+颁奖盛典”在安徽省芜湖市隆重举办,中国农业机械工业协会副会长、中国农业机械化科学研究院(以下简称中国农机院)副院长屈大伟,中国农业机械学会秘书长张咸胜,安徽省农业机械技术推广总站站长江洪银,中联重科股份有限公司助理总裁、中联重机股份有限公司常务副总裁苏敏分别致辞。

来自全国各地的农机管理部门、行业学会(协会)、农机企业、科研院所、高等院校及相关媒体的代表180余人参加了会议。会议由《农业机械》杂志主办单位北京卓众出版有限公司总经理杜海涛主持。

本次农机高端论坛由中联重科股份有限公司、芜湖市三山区人民政府协办,中国农业机械学会、农业装备产业技术创新战略联盟和国家农机具质量监督检验中心作为指导单位,同时得到了久保田农业机械(苏州)有限公司、中国一拖集团有限公司、科乐收农业机械贸易(北京)有限责任公司、爱科(中国)投资有限公司、勇猛机械股份有限公司和安徽汉擎动力科技有限公司等单位的大力支持。

一排:屈大伟副院长、张咸胜秘书长

二排:江洪银站长、苏敏副总裁、杜海涛总经理

农业机械杂志社主办的中国农机高端论坛成功举办了7届,每一届的主题都紧扣行业热点、焦点问题,深度剖析国内农机行业发展状况及突围路径,促进行业转型升级,研讨企业破局解困。

本次论坛的主题是“推进乡村振兴战略落地——智汇农业  装备先行”,邀请专家深度剖析乡村振兴战略为农业装备发展带来的机遇,以独特的视角与行业大咖之间就“复苏之路”展开对话,并对经济作物机械化发展及国四排放升级等焦点问题展开研讨,同时举办了2018中国农业机械年度TOP50+颁奖盛典,参观了芜湖市三山区农业机械集聚发展基地相关企业及产品。

推进乡村振兴战略落地

会议现场

实施乡村振兴战略是解决新时代我国社会主要矛盾、实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的必然要求,具有重大现实意义和深远历史意义。2018年9月,中共中央、国务院印发了《乡村振兴战略规划(2018—2022年)》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。

具体到农机行业,如何推进乡村振兴战略落地呢?行业专家认为,“智汇农业  装备先行” 是实施乡村振兴战略的重要支撑,因此也作为本届论坛的主题。

本次活动的主论坛环节,邀请了行业专家、政府管理部门领导、企业高管等资深研究人员作专题报告,内容涵盖乡村振兴战略为农业装备发展带来的机遇、农机宏观政策与市场解读、农业装备技术发展展望、智能化的前景以及智慧农业装备落地案例分享等。

一排:杨炳南研究员、徐振兴副站长、高一平副总裁

二排:杨君玉总经理、陶伟CEO、方序保副区长

中国农机院杨炳南研究员作了题为《农业装备技术发展现状与趋势》的报告;农业农村部农业机械化技术开发推广总站、农业机械试验鉴定总站副站长徐振兴作了题为《农业机械化发展现状、趋势与重点任务》的报告;中联重机股份有限公司副总裁高一平作了题为《中联重机智能农业装备发展现状》的报告。

北京卓远智联科技有限公司总经理杨君玉作了题为《非道路移动机械车联网系统应用价值案例分享》的报告;北京博创联动科技有限公司CEO陶伟作了题为《农业装备从智能互联走向无人化》的报告;芜湖市三山区政府副区长方序保作了题为《安徽省现代农业机械产业集聚发展基地建设现状及思考》的报告。

行业复苏之路在哪里

行业对话环节

近几年,我国农机市场整体疲软,传统产品尤其是拖拉机和收获机行业下滑明显,其他子行业也有不同程度的下滑,个别新兴产品逆势上扬,反映出农机行业进入新一轮的深度调整周期。

面对行业困境,“活下去是第一要义”成为众多企业的共识。如何才能破局,行业、企业的“复苏之路”在哪里?

在本届高端论坛的“行业对话:复苏之路”环节,主持人农业机械杂志社社长于帅首先分析了我国农机市场发展状况及乡村振兴带来的机遇,然后邀请中国农机院副院长屈大伟、爱科全球副总裁兼中国区董事总经理Alistair McLelland、科乐收农业机械贸易(北京)有限责任公司总经理林琼华、安徽省农业机械技术推广总站站长江洪银,以对话的形式从不同的视角对农机行业的发展进行全方位解读和分析。内容包括农机行业市场现状、市场复苏的条件、农机行业发展时间周期判断、对当前农机市场状况的应对措施以及企业的复苏对策等。

年度经典回顾:TOP50+颁奖盛典

TOP50+颁奖环节

与中国农机高端论坛同步,中国农业机械年度TOP50+评选活动已举办7届了,从最初的青涩发展成为农机行业的权威品牌活动。TOP50+不仅仅是一项评奖活动,更是以产品、事件等,记录和总结行业一个短期的发展状况,分析和预测未来产业经济及技术发展趋势。

2018年中国农业机械年度TOP50+评选活动,经过企业申报、初审、专家评审、专家推荐、组委会终审、公示等环节,共有76个项目获得了相关奖项。

其中产品类别的最高奖项“年度拖拉机”和“年度收获机”,分别由中国一拖集团有限公司生产的东方红LX904型自动驾驶拖拉机、凯斯纽荷兰工业(哈尔滨)机械有限公司生产的凯斯AF4099型轴流滚筒联合收割机折冠。

配套件供应商类别的最高奖项“金牌配套件供应商”,分别由一拖(洛阳)柴油机有限公司、特瑞堡轮胎工业产品(邢台)有限公司、采埃孚(中国)投资有限公司获得。

自主品牌类最高奖项“金穗奖”分别由勇猛机械股份有限公司的勇猛品牌、常州东风农机集团有限公司的东风品牌、中联重机股份有限公司的中联重科品牌获得。

关注经济作物机械化与国四排放升级

经济作物与果蔬机械化论坛

当前我国农业机械化和农机装备产业发展不平衡不充分的问题比较突出,主要粮食作物机械化水平较高,经济作物机械化发展缓慢、无机可用。《国务院关于加快推进农业机械化和农机装备产业转型升级的指导意见》明确要求“加强薄弱环节农业机械化技术创新研究和农机装备的研发、推广与应用”。

另外,农机实施国四排放升级的时间节点越来越近,主机企业、发动机企业国四产品的研发配套情况进展如何成为行业关注的焦点。

针对以上行业热点、焦点,本届高端论坛特别设立了两个分论坛——“经济作物与果蔬机械化论坛”和“农机国四排放升级研讨会”。

经济作物与果蔬机械化论坛上,洛阳辰汉农业装备科技有限公司总工程师王晓军作了题为《甘蔗收割机技术及发展》的专题报告;科乐收农业机械贸易(北京)有限责任公司高级销售经理尹豪千作了题为《一切为了奶牛》的专题报告;中国农机院首席专家杨学军作了题为《植保机械技术发展及展望》的专题报告。

河北中农博远农业装备有限公司林果装备事业部部长杨胜南作了题为《果园全程机械化助力果树省力化栽培技术发展》的专题报告;安徽永大农业科技发展有限公司总经理郭德清作了题为《新形势下现代物理农业装备的机遇和挑战》的专题报告。

农机国四排放升级研讨会

农机国四排放升级研讨会上,一拖(洛阳)柴油机有限公司项目主管沈天宇作了题为《东方红柴油机非道路国四解决方案》的专题报告;农业机械杂志社社长于帅作了题为《农机新能源动力解决方案》的专题报告。

中国一拖集团有限公司技术中心教授级高工王兴伟作了题为《一拖公司国四整机情况进展》的专题报告;艾福亿维动力总成公司柴油机事业部总监何建作了题为《非道路国四排放后处理技术解决方案》的专题报告;南京农业大学工学院博士高辉松作了题为《电动拖拉机发展历史及思考》的专题报告。

参观三山区农业机械集聚发展基地

与会代表参观三山区农业机械集聚发展基地

本次论坛期间,组委会组织与会代表参观了芜湖市三山区农业机械集聚发展基地的3家企业——安徽永大农业科技发展有限公司、安徽三普智能重工有限公司和安徽艾瑞德农业装备股份有限公司。

在产品演示现场,与会代表参观了三山区农机集聚基地相关企业的产品,观看了部分产品的现场演示。展示的主要产品包括自走式精旋土壤火焰杀虫机、自走式精细旋耕施肥机、自走式精细旋耕施药机、育秧育苗土壤处理机、自走式精细旋耕机、旋翼式水肥一体机、履带式挖树机、遥控自走式喷杆喷雾机、旋翼飞机、打捆机、搂草机、固体撒肥车、拖拉机、甘蔗收割机、传感器等。

芜湖市三山经济开发区于2015年9月被安徽省政府批准为现代农业机械产业发展基地,着力打造具有国际影响力的现代农业机械发展基地,2015—2018年,共实现产值502.3亿元。

作为全省首批14个战略性新兴产业集聚发展基地之一,现代农机基地自获批以来,入驻企业从35家增至81家,涵盖整机、零部件、新型研发机构、农机租赁等,2019年新纳入农机规模工业企业15家,产业集聚效应凸显。

与会代表参观三山区农机企业

农机媒体的责任与担当

农机媒体的责任与担当

2019年是一个特殊的年份,这一年我们伟大祖国将迎来她70岁生日。经过70年的发展与建设,现在的祖国已不可同日而语,在诸多方面已取得突破性进展。作为关系国计民生的农机行业,经过70年的发展,也算得上成就辉煌。

作为农机行业发展历史的忠实记录者,农机行业权威媒体《农业机械》杂志也已经创刊61年。可以说,《农业机械》杂志是农机行业一份能够忠实记录并还原伟大祖国农机事业发展的杂志,也是始终和农机行业同呼吸、共命运的行业媒体。

在农机行业发展过程中,《农业机械》杂志能够适应时代要求,始终将“积极促进和实现农业技术革命贡献力量”作为办刊宗旨,努力完成它所应当担负的历史任务。

农具改造运动:经验交流的舞台

《农业机械》杂志创刊于1958年7月1日,据杂志社老同志的回忆录记载,当时由于经费紧张,还是王震将军筹集5000元才得以使杂志顺利创刊。而创刊的主办单位,是当时的农业部和农业机械学会,由科学出版社出版。定价为每期0.13元,包含邮寄费用。

由于其创刊时,正值中国农机工业的起步阶段,各地正在进行的是农具改革运动,《农业机械》杂志的创刊词就是“把农具改革运动推向更新的高潮”。

农业部当时还专门成立了农具改革办公室,以掌握各地区农具改革运动的进度情况,各地上报的规划、指标和要求等,会在人民日报上定期公布。

基于当时国内农机生产水平和数量远不能满足农业生产需要的实际情况,《农业机械》杂志利用媒体传播的特性,刊登各地农具改造方法和经验。这些方法和经验,有来自农业生产一线的“土专家”,也有科研单位的研究人员。

如河南长葛的王玉顺,根据自己在农业生产中的经验,制造了双层深耕犁。他将自己制造深耕犁的方法发表在杂志上,后引起很多地区的仿制和改进,使双层深耕犁得到更大范围的应用。

特别是1958年毛泽东主席提出“农业的根本出路在于机械化”后,社会各界对农业机械的发展给予了极大的关注,《农业机械》杂志也由创刊时期的每期发行1万多份,到了后来每期发行几万份。

《农业机械》杂志一直为农业生产提供应有的帮助,即便在“文革”期间,杂志依然还有出版发行,当时在全国出版发行的仅有两本期刊,另一本是《红旗》,也就是现在的《求是》杂志。当然,由于种种原因,《农业机械》杂志还是先后经历了两次短暂的停刊。

在农具改革运动中,《农业机械》杂志发挥了积极的传播作用,对各地农机改造的报道,对农机展览会的宣传,还有一些国外农机产品和技术动向的信息发布,为当时农业机械化的发展,做出了贡献。

机具技术推广:新品展示的柜台

随着我国农机工业的起步,特别是诸如第一拖拉机厂“东方红”拖拉机的下线,为我国农机工业的发展奠定了坚实的基础。经过十几年的发展,我国自主研制的各类农业机械陆续登上历史舞台。

在20世纪七八十年代,《农业机械》杂志根据我国实际情况,即农业机械由农具改造走向新机具、新技术推广阶段,这一阶段的特点是需要将陆续涌现的各类先进农业机械和技术推广到田间,同时要教会操作手如何使用、保养和维护。

根据这一特点,《农业机械》杂志编辑部的工作人员,对杂志内容逐步调整,开始全面推广先进产品,并在1980年开始刊登广告。为了减少广告占用版面对杂志内容的影响,当时还采用了加印页码的方式,进行内容补偿。

那时候介绍的新产品,除了国内企业生产的,还有许多国外进口和引进产品及技术等。如曾经介绍过的日本佐藤H1100DH型、井关HD3100GT、久保田NX1100型和洋马TC750K型半喂入收割机,都是较早在中国农机行业推广。

此外,还专门撰写诸如“引进日本成套水田机械试验情况”及“国外农艺和农机相互适应促进机械化的实例”等文章,引起相关部门重视。时任农机部部长的项南,还授权《农业机械》杂志刊发其《农机和农艺应当紧密结合》的讲话记录稿。

1980年第5期《农业机械》杂志,率先开始刊登广告,而内容是美国约翰迪尔公司的广告,当时的广告词是“世界农业机械化之先锋”,联系方式还留的是美国地址。

这一时期,《农业机械》杂志将自己定位为“推广先进适用的农业机械及技术”,利用杂志的媒体属性和情报属性,为行业展示新产品、新技术提供了很好的窗口。

当然,有了更多的农业机械,对使用农业机械就有了更高的要求,由此产生了对农机使用维修等知识的大量需求。当时由于版面有限,都是用很多“豆腐块”版面介绍使用维修知识,后来发展成为“一句话经验”。

为了弥补杂志版面不足的情况,杂志社先后进行了农机实用维修方面的挂图和图书出版,这也是杂志社走向多元化发展,更好服务行业的雏形。

这一时期,《农业机械》杂志的发行量也由几万份,开始向十几万份发展,各地不少农机操作手,将《农业机械》杂志视为“红宝书”和“宝典”。《农业机械》杂志对当时农业生产中新技术、新机具的推广,对农业机械使用过程中的减损增效,做出了不少贡献。

行业健康发展:舆论导向的平台

到最近的20年来,很多农机行业人士也都知道,农机行业发生了很大变化,媒体也增加了不少,大家为农机行业发展也都做出了自己的贡献。特别是很多商业媒体的出现,流量取胜似乎成了普遍现象,加大了农机行业媒体的竞争。好在,我们守住了底线,也没有远离战线。

从前我们专注于农具改革运动的经验和案例分享,后来我们专心推广先进适用的农业机械及技术,到近来我们将目光放在行业健康发展上,这都是我们适应时代发展的变化。

以前没有农业机械,我们介绍如何改造制作“土农机”;后来有了一些农业机械,我们介绍如何使用和维修;现在农业机械过剩了,我们倡导行业该如何发展。

但自始至终,特别是后来《农业机械》杂志成立杂志社,改制为期刊社,先后孵化出几十本涉及汽车、工程机械等领域的刊物,我们自负盈亏,需要自己赚钱养活自己,我们一直坚持为行业服务的宗旨。

也就是说,我们需要赚钱养活自己,但并非什么样的钱都去赚。我们也听说,有媒体开始钻营“人性”,研究“弱点”,但我们还是始终站在为行业创造价值的角度去发展,也始终坚持以内容建设为中心的发展思路。

时至今日,我们发展出了习近平总书记提出的全媒体平台,打造了在PC、移动端和纸媒等多平台同步,图文、视频和直播多维度互动的融合媒体典范,月覆盖用户数超过40万人,正在发挥农机行业媒体舆论导向的作用。

我们始终坚持不给不过关的产品打广告,这至少能减少不少坑农害农产品的销售;我们敢于在行业内提出“谁上半喂入谁找死”,挽回了数以亿计的行业冗余投资;我们向政府部门建言“农机补贴”“排放升级”“山寨横行”等问题,促进相关政策的改进和完善。

我们还提出了“正视国内外技术差距”的观点,得到行业广泛探讨;提出“国产农机如何突围”的建议,同样广受关注;还在行业内提出很多创新性概念,如“重型拖拉机”等。

作为农机行业的一员,我们愿意和行业同仁一道,为农机行业健康发展,贡献自己的力量。

农机存量市场,如何做好用户销售工作?

农机存量市场,如何做好用户销售工作?

当前农机行业销售中面临着新用户少、老用户更挑剔的状况。

那么,在一个存量市场,面对用户数量不断减少,只有老用户的情况下,农机经销商该如何搞销售,并且实现销售收入的逆势增长呢?

笔者认为以下几个方式可以尝试一下。

经营好老用户

根据国家农机购置补贴系统的数据,2012年通过补贴系统购买农机的用户有330万户,2018年只有126.33万户,购机用户减少200万户的情况下,绝大部分经销商的经营规模变小,收入锐减,有些经销商出现了亏损,有的已经被淘汰。

很明显,农机行业已经进入了存量市场,老用户已经成为稀缺资源。农机经销商之间由抢新用户变成争夺老用户。

通过农机补贴系统购机用户数量变化

笔者认为,当前的农机经销商活着是第一要义,而要活下来,首先要做好老用户的经营。

注意,笔者在这里用的是“经营”这个词。

事实上国内绝大数经销商都是在近10年才出现的,前期的成长主要得益于国家宏观环境、农业规模化发展和农机购置补贴等外部因素。

很多经销商都是粗放式发展,根本谈不上什么经营和管理,而现在让他们开始“经营”用户,的确是一门全新但必须补上的功课。

那么到底该如何经营好老用户?笔者有几点建议。

一是情感的维系。情感的力量是强大的,在熟人社会里维持人和人之间的关系其实也是情感,所以农机经销商更应该对老用户投入情感。

不要张口闭口都是生意,平常有时间到用户家里坐坐,逢年过节勤走动,遇到事能伸出援手。如此这般,用户认可个人,今后如有需求,一般不会到别人家去的,这种内心深处的认同,有可能就是一辈子的生意。

二是密切关注老用户的需求动向。有人说发展一个新用户是维系一个老用户的成本的6~8倍,可见维系老用户的重要性。对于想换机器的老用户,可以采取以旧换新或折扣优惠等办法锁定需求,如果老用户有多台购机需求,得到优惠价格也是正常之事。

三是和老用户互动。老用户和老亲戚一样,如果时常走动,关系就会融洽;如果没有这些,就是陌生人。

所以经营老用户,还需要在互动上做文章,不定期举行产品推介会、新产品试乘试驾、老用户联欢会等,增强和用户之间的沟通、了解。

四是把老用户发展成编外业务员。当然也可以把用户变成自己人,笔者每年都会选定三五个老用户,给他们发“荣誉员工”证书。这些老用户大多数是老机手,在当地有一定的影响力,在购买农机时是意见领袖。

挖竞争对手的墙角

在一个几乎没有新用户的存量市场里,你挣得多了,竞争对手肯定会少。但企业必须要发展,所以要生存就得挖竞争对手的墙角,那么如何挖呢?

第一是挖竞争对手的用户。销售事实上是增加用户的活动,把竞争对手的忠诚用户挖过来,此消彼涨过程中,对手的业务也变成自己的了。

第二是挖竞争对手的员工。很多情况下,用户信息都掌握在业务员手里,挖了对方的人,尤其是销售高手和服务高手,对手的业务也就成自己的了,但是代价也比较大。

第三是挖竞争对手的品牌。强势品牌总是稀缺的,品牌也是农机经销商的核心资源,争夺用户最釜底抽薪的办法就是挖竞争对手手里的强势品牌。

把非用户变成用户

经营老用户和争夺竞争对手的用户都是传统套路,但接下来说的则是新思路,市场营销最大的魅力就是变不可能为可能。

国外有个著名的营销专家说:企业最根本的任务就是创造新用户,或是把非用户变成用户。这是一种积极开放的思维,就是打破现在的格局或资源界限来寻找用户。

一是产品高端化或低端化。比如原来生产手扶插秧机的久富进入高速乘坐式插秧机市场,从久保田、洋马等国际顶级品牌手里争夺了一部分高端用户;另一方面高端品牌也可以向低端市场渗透,比如凯斯纽荷兰推出1404系列拖拉机,向国内低端市场延伸,争取到一部分用户。

二是做好竞争对手的优势领域。比如在水稻联合收获机跨区作业市场里,原来是久保田的天下,后来沃得通过推出喂入量更大、收获效率更高的机器,争取到了大量的以跨区作业为主的机手,从而增加了这部分新用户,并且是联合收获机行业最有价值的用户。

三是业务相关多元化。比如巨明,利用玉米联合收获机底盘技术开发了花生联合收获机、鲜食玉米收获机、打瓜收获机、毛豆收获机等,顺利进入全新的领域,业务的扩展也获得了全新的用户资源。

所以,经营好用户是农机经销商最根本的工作。在当下这个竞争环境中,在维系好老用户的前提下,要想尽一切办法发展新用户,唯有此,经销商才能成长壮大。

农机学会十一届二次会议在长春开幕,理事长王博致辞

农机学会十一届二次会议在长春开幕,理事长王博致辞

中国农业机械学会理事长王博致辞

2019年10月10日,中国农业机械学会第十一届理事会第二次会议暨2019年学术年会在长春开幕,中国工程院院士汪懋华、陈学庚,中国科学院院士阎楚良,中国农业机械学会理事长王博,中国农业机械工业协会会长陈志,吉林省科技厅厅长于化东、吉林省农业机械管理中心主任卢景斌、中国农业机械学会监事长方宪法、中国农机院总经济师马敬春以及来自全国各地理事、理事代表、专家学者共300余人参会。学会理事会开幕式由学会副理事长、吉林大学生物与农业工程学院院长于海业主持。

王博代表中国农业机械学会为大会致辞时指出,本次会议的召开既是对过去一年中国农业机械行业技术进步的阶段性总结,也是全行业献礼新中国70周年华诞,不忘初心、继续前行的使命昭示。

据悉,本次大会的举办得到了吉林省科技厅、吉林省农机化管理中心、吉林省农机学会、吉林省农业机械研究院以及吉林农业大学工程技术学院、吉林大学生物与农业工程学院等单位的大力支持。

据王博介绍,按照会议安排,大会第一天的议程共有3个部分。一是召开中国农机学会第十一届理事会第二次会议,二是召开中国农业机械学会2019学术年会,三是召开中国农业机械学会人工智能分会成立大会。

据悉,中国农机学会第十一届理事会第二次会议主要议题是通报中国科协关于全国学会重点工作部署及对学会综合能力评估结果,以及审议通过学会变更和增补理事等事项。

值得关注的是,每年中国农机学会的学术年会,都会邀请相关领域知名学者和专家做前沿性报告。据悉,此次中国农业机械学会2019学术年会以现代农业装备创新发展为主题,报告将围绕“持续推进农业装备产业转型升级高质量发展”,特邀国内本领域5位著名院士和专家,就加快推进农业装备产业创新发展、北斗导航系统应用于精准农业、农业机器人、农产品信息无损感知和水果产业装备发展等热点问题做主题报告。

此次大会的另一个亮点是中国农业机械学会人工智能分会的成立,同时将开展相关领域的主旨报告会。据王博介绍,大会专题论坛将围绕“人工智能+农业装备,助力产业智能化转型,塑造农业装备产业未来”的主题,邀请人工智能领域7位专家就智能感知、数据挖掘、控制和综合应用等进行深度技术解析。

众所周知,吉林省是我国重要的商品粮基地和玉米主产区。随着种植结构调整,以及国家环境保护和农业补贴政策的有效实施,对玉米免耕播种、收获和秸秆处理相关机具与技术,以及农机作业数据的智能信息化等提出了一系列越来越迫切的技术需求。

王博认为:“我们在这里举办学术年会,就是要积聚广大农业工程领域科技工作者的聪明才智和力量、积聚国内外农业工程领域的众多科技成果以及各种科技创新资源和要素,认真落实习近平总书记‘大力推进农业机械化、智能化’、重要论述,促进我国农业工程领域的科技创新,服务吉林和全国乡村振兴战略的实施。”

此外,中国农机学会还精心组织了技术参观活动。“相信通过年会和人工智能论坛的特邀学术报告以及技术参观,一定会使广大参会者收获颇丰,不虚此行。”王博在大会上如是说。

截至记者发稿,大会正在举行学术报告会,中国工程院院士汪懋华将对我国农业机械化与装备发展做历史回顾,并对产业变革新趋势以及创新发展新征程做详细阐述。

接下来我们将做详细报道,敬请关注。

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