圣和与普劳恩德祝大家新年更上一层楼(圣和举办“箱体装配工艺”培训)

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本文导读目录:

1、圣和与普劳恩德祝大家新年更上一层楼

2、圣和举办“箱体装配工艺”培训

3、圣和公司“2021——2025年发展规划讨论会”成功召开

圣和与普劳恩德祝大家新年更上一层楼

圣和与普劳恩德祝大家新年更上一层楼

圣和与普劳恩德感谢大家一直以来的支持。在新的一年里,公司将主推青贮机、打捆机、残膜回收机等多款自主研发的产品。

祝大家2023年更上一层楼。

圣和举办“箱体装配工艺”培训

圣和举办“箱体装配工艺”培训

2020年11月29日,河北圣和农业机械有限公司研发中心,组织了一场关于旋耕机、还田机等产品的“箱体装配工艺”实地培训。

此次培训由研发中心张东海总工程师现场讲解,箱体组装人员配合实操演练,研发中心、营销中心及品质部等全体人员踊跃参加。

张工详细讲述了,箱体的安装流程、工艺,注意事项及检验标准等,品质部主任雷旭现场使用仪器检测产品是否达到标准。

最后,张工针对参训人员的提问,进行了专题解答。

通过现场讲解演示,实地体验学习的培训,使参加人员加深了对箱体组装工艺的认知,强化了对产品质量的把控意识,提升了为客户优质服务的能力。


圣和公司“2021——2025年发展规划讨论会”成功召开

圣和公司“2021——2025年发展规划讨论会”成功召开

2021年1月1日,河北圣和农业机械有限公司“2021——2025年发展规划讨论会”在圣和办公大楼二楼会议室隆重召开。公司全体中高层管理人员参与讨论。

本次会议由常务副总经理苏山岭主持,并代表公司向参会人员公布发展规划。

苏总指出:公司发展战略规划是公司发展的综合性实施纲领,也是公司发展的方向。公司第一个五年规划取得了可喜的成绩,不论从产品质量、企业管理、市场占有率,还是经营效益的提升,都达到了预期目标。

第二个五年发展规划更为重要,涉及面更加广泛,实施起来工作难度更大,要求的标准更高。

第二个五年公司发展战略规划实施纲要:公司仍坚持以质量求生存、以成本求竞争、以创新求发展、以管理求效益的经营模式;以“用户满意、精益求精、持续改进、勇于创新”为宗旨,加快企业整改步伐。

牢记产品质量是企业灵魂的宗旨,靠优异的产品质量、良好的企业信誉和完善的服务赢得用户。要采用辩证思维方式确定研发方向;依靠新品提高市场占有率,同时以市场为导向促进产品研发。

五年发展规划中,对公司未来的整体战略目标按十二部分推进落实,从制定方向到各部门任务目标,再到监督纠偏,进行了详细规划。

与会干部领导听完公司五年发展规划后,心潮澎湃,讨论热烈,纷纷表示公司“2021——2025发展规划”,指明了公司的战略发展方向。

各级领导人员,将依据规划要求,以身作则,推进公司改革,发挥优势和潜力,不断进行技术和管理创新,增强员工凝聚力和向心力,以实现企业和员工的共同发展愿景,提升圣和公司的持久核心竞争力,全面推进企业规模化、快速化地发展,尽早实现五年规划设定目标!


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