近日，广西农机服务集团有限公司在广西南宁国际会展中心举行揭牌仪式。

广西农机服务集团是由广西国资委监管，以广西农村投资集团有限公司所属广西农业机械研究院有限公司为主体进行组建的自治区国有企业全资二级子公司，注册资本金为10亿元，定位为服务广西农业机械化生产活动，打造集农业机械化装备研发、制造、销售、作业服务等于一体的综合管理运营服务平台。

广西农机服务集团正式揭牌成立，是广西农投集团贯彻落实好新时代党的“三农”政策，奋力开创全面推进乡村振兴新局面的重要举措。广西农机服务集团将充分发挥农业机械化科技创新和业务经验优势，聚焦科技创新型企业发展路径，形成产业聚集效应，不断培育壮大农业机械及服务产业链，促进全区农业机械领域集约化、规模化和规范化发展，提高农业生产效率，为加快实现农业农村现代化提供有力支撑。

下一步，广西农机服务集团将围绕服务广西农业机械化生产活动，加快搭建集农业机械化装备研发、制造、销售、作业服务等于一体的综合管理运营服务平台，依托广西农投集团企业优势多方联动形成产业合力，加大农业机械研发制造和推广应用力度，打造多个推进宜机化改造及全面全程机械化试点，积极推动农业农村现代化建设，为广西乡村振兴赋能添翼，为加快推进农业机械化和农机装备产业转型升级作出积极贡献。

观察：作业市场，及时、优质（服务体验）、低价是核心竞争力，作为国有企业，如果不能做到这几点，很难做强做大。譬如，国企员工会不会晚上去给用户作业？目前来看，似乎还没有大量国有资本涉足农机作业市场、提供所谓的生产性服务，除了北大荒、兵团这类本身就有庞大的农业产业，自己买农机自己消化服务就可以。在商业模式上，不知广西这家新企业能否可行，市场空间又在哪？是否今后服务对象更多局限于同为国资的涉农机构（像国营糖厂)？如果更多定位于前端，像文中说的研发制造销售（非代理），这个过程将会更难，广西所需的各类农业机械已经有无数产品成熟的企业了，做这种产销型企业更难有机会。当然，如果单纯做一家代理经销型企业（农机流通企业），这倒可以尝试，有钱有实力、有项目经费，先代理上几个知名农机品牌再说。前景如何，权拭目以观。