尽管我国提倡发展农业、鼓励农民并补贴买农机的钱，但这些年来国产发展起来的农机屈指可数，仍然是德国等进口农机卖得如火如荼，利润四六开分。

进口后农机由本土运输、本土销售、本土人力维护，但利润却几乎是白送的一样不得不给，农业研究所曾专门研究过这一问题，为什么我们本土生产的农机质量始终低于进口？

尽管进口价格贵，但农机质量确实让农民用的属实，久而久之品牌的依赖性产生，国产农机陷入先天劣势。我国高端农机制造业发展时间短，愿意钻研的农企企业更是少数，高投入低见效的劣势是影响国产农机发展的主要原因。

据统计，全国农机进口和本土的比例达到75:1。本土农机的收割速度慢、质量方面羸弱，反观进口农机在效率和质量方面双双占优，且收割效果也较好于本土，这是不争的事实。

而且本土农机的在农民心中信任度很低，作为大头支付农民更愿意“一次付款长期使用”，而不是陷入重复的修修修。

受制于人的不仅是农机核心技术，还是高端制造业生产的零件。

山东研究院李玉奎总结出这一句话， 我们对农机市场的了解程度过低，而且缺乏创新力自研因地制宜的设备，哪怕是“先模仿后超越”的这一阶段都还没有做到。大企业不愿来，小企业铆足了劲也没办法做到十全十美，再加上小企业每一次的投入差不多都占到总资金池的35%左右，对本土农机市场影响很大，无法实现飞跃式发展。

发展就需要钱，例如核心零件、智能AI、高密度组件、检测系统等等都需要“重头再来”，成本投入回报率十分底下，愿意来的也常常是干几年骗完国家补贴就走，国产农机占有率不足1%。

我国农机厂家总量超过八千家，达到自循环的大型企业数量约为1800家，在全球市场上充斥了4000多种国产机，靠“低利润高售量”维持发展。

在低价的优势下，尽管我国农机在全球占有率超过45%，但评价普遍不好，接单的也大多为小国甚至南非北非地区，尤其是受限于疫情的影响，国外有不少农企意识到质量大于一切，可成长空间越来越小。

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