近日，中联农机开封分公司组织召开生产质量提升专项讨论会。会议就如何进一步提升产品质量进行了深入讨论，以统一思想，形成合力，共促生产质量提升。开封分公司相关管理干部、班段长及质检员代表参加讨论会。

会议对开封分公司今年以来的产品质量情况进行回顾。从代理商反馈情况和整体数据来看，今年公司小麦收获机产品市场表现情况良好，已形成供不应求的态势。整机入库PDI等多项质量指标持续向好，但仍存在较大的提升空间，后续将从“人、机、料、法、环”五个方面深入开展改善工作，以切实提升产品质量。

如何进一步提升产品质量？如何做好下一步的改善工作？大家积极展开讨论和交流。

制造车间主任张灿表示，公司国四产品对质量标准的要求更高，车间将加强对员工的思想引领工作，引导员工正确看待更加严格的质检标准。他表态，将从自身做起，坚守质量红线，落实公司质量管控要求，发挥良好的带头示范作用。

制造车间焊接班长李鹏超表示，质量是干出来的，不是检出来的，每个人都应该是质量第一负责人。只要大家都严格按照质量“三不”原则开展工作，公司产品的质量一定会更好。

质量工艺室主任太春晓表示，质量红线是不能触碰的，严格的质检标准也是为了让公司的产品能更受市场的欢迎。质量工艺室将在后续工作中注重吸取生产一线提出的好建议，加强对员工装配作业过程的工艺指导，保证工艺纪律的严肃性。

与会职能科室负责人、班组长、检验员也纷纷“建言献策”，积极表态。会议对大家提出的好建议进行整理汇总，并形成工作项目分解到具体责任人，以抓好后续落实。

分公司副经理许辉最后表示，质量红线就是企业的生命线。开封分公司各级管理干部、业务骨干都要率先垂范，牢牢树立质量红线意识、底线思维，进而带动全体员工在意识、思维上达成一致，形成“人人都是质量第一负责人”的良好氛围。只要我们上下齐心、共同努力，就一定可以让产品质量水平再上新的台阶！（来源：中联农机）