办起四个专业合作社，小屯村不再是“空壳村”

记者在采访中了解到，我省还存在一些“空壳村”——村集体没有任何收入来源，没法搞基础设施，也服务不了民生；有的村为了还债甚至把村部、村小学校等公共资源都卖掉了。

铁岭市铁岭县李千户镇小屯村曾经是这样一个“空壳村”。

2005年，这个有625户村民的养猪专业村，村集体背负债务就达92万元，村民辛辛苦苦地种地养猪，人均年收入只有5000元。2016年，小屯村的集体资产已达1800万元，村民同样种地养猪，人均收入却达2.2万元。

如今的小屯村，不仅有了凝聚力，还一跃成为全县乡村发展的领跑者。村党总支部召开会议，81名党员中除了人在外地等特殊情况外全都参加。村里的年轻人也积极要求进步，目前已经有30多人递交了入党申请书。

小屯村的村级集体经济是如何壮大的？2月3日，记者专程来到小屯村进行 李千户有几家二手农机市场采访。

过去只想少花钱结果买回病猪崽

家家养猪却没富起来

现在村委会领办养猪专业合作社

社员低价买饲料高价卖生猪

小屯村养猪历史挺悠久，2005年李士革接任小屯村党支部书记时，村中80%的村民家都养猪。每家每户的庭院就是一个养猪场，门口挖个坑就是一个化粪池，这种养殖方式带来的直接结果就是把村里的环境破坏了。

一位村民告诉记者，那时，走在村里，路边沟里偶尔就能看到死猪崽儿。脏水流得到处都是，汇到低洼处就成了大污水坑。村民买猪崽总图便宜，结果买到家时就带着病，猪长不好，卖不上价钱，村民干着急。

由于小屯村地处山脚下凡河边，特殊的地理条件让地表的脏水很快就渗到地下，村民自家水井里打出来的水经常散发出臭气。因为水质太差，村民要做几块豆腐都不敢用自家井里的水，只能到村后的山上背泉水。

村屯环境已经差到让人无法忍受的地步，村民怨声载道。为了解决村民的吃水问题，李士革几次组织村两委班子开会，并确定了安装自来水的解决方案。然而，吃水问题解决了，村民庭院养猪的生产方式仍然在继续，村屯环境仍然没有改善。

2009年1月，由村委会领办的小屯养猪专业合作社正式成立，253户村民入社。第二年，合作社筹集资金600万元在村外5公里处建设了30栋标准化猪舍，并配备了饲料厂、污水池和化粪池。村里的党员带领养殖规模在1000头以上的合作社社员率先进驻，在繁育、饲养、防疫、销售环节实行统一管理。

规范管理、集约养殖的优势在当年就显示出来，合作社当年的纯利润达到680多万元，不仅还清了村集体的债务，还给社员分了红。

小屯村的村民可以从合作社的饲料加工厂购买饲料，每吨比市场价便宜1200元，仅饲料成本每头猪就可以节省200多元。

因为合作社与沈阳两家大型屠宰场签订了最低保护价的订单，小屯村的生猪价格每公斤普遍比周围村子高出两三角钱。

目前，小屯村的生猪养殖规模达到4万头，户均达到500多头，村民赚到了钱。

过去村民除了养猪种玉米不知还能干啥

现在能带地入股能收租金能领分红

过去村集体经济是一本空账

现在村里有钱修村路安路灯拿电费

养猪专业合作社的成功让李士革得到村民的认可，很快他又带领村民成立了绿中绿蔬菜种植合作社、民旺农作物种植合作社和万事达农机合作社。

村民可以带地入股、收租金、领分红，也可以到合作社做农活。

蔬菜合作社投资580万元，建设了80个日光温室大棚，160个配套冷棚，通过外包大棚和自产自销，每年可增加集体收入60万元。

种植合作社和农机合作社从村民手中流转260多公顷土地进行集约化生产。

目前，小屯村4个合作社的社员已经达到528户，占全村总户数的85%。村民愿意把地交给集体经营，村中70%的土地都流转给了合作社。

出租猪舍有租金，合作社盈利有分成，村民的收入多了。村集体有了经济积累，村里的事也有钱办了。修村路、安路灯、治理村屯环境，村容村貌得到了改善。

记者在采访中发现，在小屯村集体经济的发展壮大中，村民靠合作社不仅实实在在地获得了现金收入，还享受到了令人羡慕的“隐性福利”。

现在，小屯村的村民办点什么事，只要不是必须本人到场的，全都可以交由村委会代办，复印身份证、户口簿什么的都免费，村里路灯的电费由村集体出，村民使用自来水发生的电费和维护费由村集体承担一半。村里每年评选两个好儿媳，颁荣誉证书，发300元奖金，同时还要在村委会门前的展示板上张贴事迹。

生活在小屯村，还有一个特别体面的事，就是村里有一所高标准的幼儿园。这个高标准不仅体现在硬件上，还体现在师资上，因为村里专门聘请了一名大学毕业生担任幼儿园的老师。硬件条件好，师资水平高，周围很多村的村民都想把孩子送到这里接受学前教育，但是这所幼儿园是村民的福利，只招本村的孩子。

李士革告诉记者，小屯村的每位村民都能在村集体的发展中受益，村里的凝聚力强了。

今年种啥好卖养啥多赚

合作社早早搞调研

做事公开公平

村民愿意跟村里一起干

接受采访时，李士革给记者简单算了一下2016年的账：生猪养殖效益没有前几年好，蔬菜种植的效益也不算特别好，算上猪舍和大棚的租金收入，初步估计，全年村集体的收入大约在60万元左右。“主要原因就是农作物种植合作社没有挣到钱，其中影响最大的就是玉米价格下跌。”为了解决这个问题，合作社正在做市场调查，目前已初步认定玉米市场短期内不会明显好转，而大豆市场还比较稳定，“今年，我们将减少玉米的种李千户有几家二手农机市场植面积，多种大豆。”

记者调查发现，分散经营的农民遇到问题时，都希望靠着集体，共同抵御风险。有时候，就是玉米改种大豆这样一个看似简单的小事，对于单家单户的农民来说，也可能是一件无法实现的大事。因为，一家改种大豆后，如果旁边的地仍然种玉米，光照、通风、农药什么的都会相互影响，直接关系到大豆的产量和品质，甚至因为种植面积小不连片，连机械化作业都无法实现。

在适应大市场时，合作社的集体优势就显示出来了。购买农资时，往往是以吨计量，合作社直接就跟生产厂家联系，省去了中间环节的加价；在调整种植结构时，往往是几公顷连片耕作，购买大型农机具不仅当年就能收回成本，还能享受相关的补贴政策。因为生产规模大，合作社有效激活了各类生产要素的潜力，因为产品量大品种统一，在销售中甚至可以直接抵达终端市场。

不让村民的利益受损失，是小屯村集体领办的合作社更受村民认可的原因。因为村集体和村民一样在合作社中占有股份，每一次决策都共担风险。

当然，小屯村集体领办的合作社之所以能获得这样的信任，还与他们企业化的管理方式有关。在小屯村，合作社就像村办企业，但是各走各的账而且都实行财务公开。村里所有涉及村民利益的事都要集体决定，达到千元的支出就要召开村民代表大会。虽然合作社的收益可以用于村里支出，但是有些支出明确规定不可以，比如，班子成员开工资不行，用于吃喝招待不行。

在小屯村，所有会议要有会议记录，所有会议都必须录像存档，当时谁定的，谁说啥了，谁签的字，每个环节都录得清清楚楚。因为事情处理得公开公平，村民都愿意跟着村集体一起干。

新媒体编辑：王晓领

责任编辑：王钢